[경기도를 이끄는 작은거인, 유망중소기업] 15.㈜가스트론

㈜가스트론(대표 최동진)은 산업용 가스감지기 제조로 지난 1992년 설립 이후 업계를 선도하는 기업이다. 기업 설립 당시 가스감지기의 불모지였던 국내시장에서 끊임없는 연구·개발로 독자적인 기술의 제품 생산에 성공하기도 했다. 이후 IMF를 기점으로 제품 국산화를 이뤄냈고 국내 최초의 흡입식 가스감지기와 적외선 가스감지기를 추가적으로 개발하며 대한민국 가스 안전의 가치를 증명해왔다. 그뿐만 아니라 가스트론은 세계 최초의 반도체용 간섭 가스 필터링 가스감지기 개발에 성공했다. 이에 가스감지기 관련 특허만 10건 이상 보유 중이며 제품 성능의 척도인 해외 인증은 400개 이상 보유하고 있다. 가스트론은 가스감지기뿐만 아니라 휴대용 가스감지기, 불꽃감지기, 수신반, 경광등 등 다양한 안전 기기들을 개발·생산하고 있다. 산업 현장의 안전 요소에 빈틈을 주지 않기 위해서다. 이러한 가스트론의 가스감지기는 크게 설치형과 휴대용으로 구분된다. 설치형 가스감지기는 산업 현장에서 사용하는 가연성·독성 등 대부분의 가스를 감지할 수 있으며 2차 폭발을 방지하는 내압 방폭 구조와 자가진단 기능 등을 내장하고 있다. 휴대용 가스감지기는 밀폐공간에서 주로 사용, 작동과 함께 실시간으로 감지 상태를 표시하며 원거리 경보도 가능하다. 특히 가스트론의 해당 제품들은 국내 최고 수준을 자랑하고 있다. 위험 감지·분석· 알람까지 모두 제어 가능해 산업현장의 초기 안전 시스템 도입 시 높은 효율성을 보장한다. 실제로 가스트론은 안전무결성 인증 SIL2, 국제방폭인증 IECEx, 유럽방폭인증 ATEX 등을 업계 최초로 획득했다. 가스트론은 현재 산업 현장에 설치돼 위기 상황을 감지하는 디바이스 위주로 사업을 운영 중이다. 지속적인 연구·개발로 지난 30년간 이러한 부문에서 국내 업계 1위 위치를 고수하고 있으며 세계 시장에서도 좋은 평가를 받고 있다. 경기도 유망중소기업에 선정된 가스트론은 앞으로도 산업 안전 일련의 과정에 관여·기여하겠다는 포부를 밝혔다. 브랜드 가치를 인정받은 만큼 더욱 큰 책임감을 가지고 기업 경영을 이끌어나가겠다는 의지다. 또한 이러한 경기도 유망중소기업 인증으로 지난해 매출성장률이 2020년 대비 약 16.12% 성장하기도 했다. 최동진 대표는 “지금 사업 군을 유지한다면 계속해서 안정적으로 성장할 수 있겠지만 이에 안주하지 않고 현장의 모든 안전 시스템을 컨트롤하는 종합 시스템 업체로 성장하겠다”며 “하나의 현장에 감지·수신·통신·피드백까지 모든 과정을 가스트론 브랜드로 채워 보다 큰 시너지를 발휘할 수 있도록 하겠다”고 말했다. 손사라기자

정치 손사라 기자 2022-08-24 20:08

[사설] 백령도 꽃게 풍어 희소식...중국어선이 걱정이

서해 최북단 백령도가 꽃게 풍어 바람에 들썩인다고 한다. 백령도에서는 이미 지난 4~6월 봄 어기 때 일찌기 없던 꽃게 풍어를 맛본 터이다. 그래서 봄보다 어장이 더 풍성해지는 이번 가을 어기에 사상 최대의 꽃게 풍어를 예상하고 있다는 것이다. 폭염과 폭우 속에 물가는 치솟고... 어디 하나 시원한 소식이라고는 없는 요즘이다. 가뭄 끝에 비 오듯 희소식이 아닐 수 없다. 이도 온난화 탓인지는 잘 모르겠지만, 풍어나 풍년 소식은 듣기만 해도 배 부르다지 않는가. 예로부터 백령도는 주어종이 까나리였다. 꽃게라면 단연 연평도였다. 그런데도 지난 봄 백령도에서 꽃게가 쏟아진 것이다. 마치 강원도 앞바다에 대방어가, 서해에 오징어가 몰려드는 격이다. 백령도 어민들은 지난 봄 어기에 어선들마다 하루 200㎏ 정도의 꽃게를 잡아 올렸다. “여지껏 백령도에서 배를 하면서 올해처럼 꽃게가 많이 잡힌 적은 없었다.” 한껏 고무된 어민들의 술회에서도 요즘 백령도의 분위기가 느껴진다. 이례적인 백령도 꽃게 풍어에 대해 꽃게 종자 방류의 효과라는 분석도 있다. 수온 상승으로 꽃게 어장이 북상한 때문이라고도 한다. 백령도 일대의 꽃게 풍어는 전국 최대 꽃게 어장인 연평도 앞바다에서도 읽힌다. 올 봄 연평도 꽃게 어장에서는 지난해 봄보다 2배 가까운 431t이나 잡혔다. 연평도 꽃게 어획량은 2010년 이후 줄곧 줄어들다가 2019년부터 가파르게 느는 추세다. 꽃게는 한 해 두 번 제철을 맞는다. 봄에는 산란을 앞둔 암꽃게가, 가을에는 한껏 살을 찌운 수꽃게가 상품성이 높고 맛도 좋다. 가을 꽃게 어기는 다음 달 1일부터 시작된다. 요즘 백령도 어민들은 점심도 거른 채 꽃게잡이 출어 준비에 바쁘다. 꽃게잡이 배도 계속 늘고 있다고 한다. 다른 조업을 하던 배도 꽃게잡이에 나서서다. 어민들은 이번 가을에 1척당 하루 500㎏까지 꽃게를 건져 올릴 것으로 내다보고 있다. 이런데도 서해5도 어장에는 고질적인 걱정거리가 있다. 중국어선들의 불법어로다. 소문을 들었는지 벌써부터 떼로 몰려든다고 한다. 지난 주말 본보의 백령도 현지르포팀의 카메라 앵글에도 선명히 잡혔다. 백령도의 대표 관광지인 두무진 바로 앞바다까지 다가온 중국어선들이다. 촘촘한 그물로 새끼 꽃게까지 싹쓸이를 해가니 이 곳 어민들은 속이 터진다. 해경도 고충이 없지 않겠지만 더 당당하게 대처해야 한다. 대(對) 중국 저자세나 눈치보기로 꽃게조차 지키지 못해서야 어민들에게 낯을 들 수 있겠나.

사설(인천) 경기일보 2022-08-24 19:47

[사설] 복지 사각지대 발굴·지원체계 보완 절실하다

수원 다세대주택에서 세 모녀가 중증질환과 채무에 시달리며 어려운 삶을 이어가다 고통스러운 삶을 마감했다. 월세도 제때 내지 못할 정도로 생활고를 겪었던 이들의 극단적 선택은 경기일보가 최초 보도해 알려졌다. 이 사건은 2014년 ‘송파 세 모녀’와 흡사해 여전히 복지시스템에 허점이 있음이 드러났다. 수원의 세 모녀는 복지행정의 혜택을 전혀 받지 못했다. 긴급생계지원이나 주거지원, 기초생활수급 등 복지혜택 대상에 해당될 수 있었으나 복지서비스를 신청하지 않았다. 실제 주거지와 주소 등록지가 달라 복지서비스에서 완전히 소외됐던 것으로 파악됐다. 세 모녀는 2020년 2월부터 보증금 300만원에 월 42만원짜리 수원의 주택으로 옮기면서 전입신고를 하지 않았다. 원래 살던 화성시는 이들의 건강보험료가 약 16개월 치 밀린 사실을 확인해 사회복지서비스 신청 안내문을 우편으로 보내고, 이달 초 직원이 주민등록상 주소로 방문했지만 거주하지 않는 사실만 확인하고 추가 조치는 하지 않았다. 수원 세 모녀는 사회보장정보시스템에 따라 위기 가구로 지정될 조건이 된다. 정부나 지방자치단체가 이들의 상황을 인지했거나 당사자들이 복지서비스 신청을 했다면 월 120여만원의 긴급생계지원비나 긴급의료비 지원 혜택, 주거 지원을 받을 수 있었다. 좀 더 촘촘한 복지행정제도를 마련해 도움을 줬더라면, 이런 참담한 비극을 막을 수 있었을 텐데 하는 안타까움이 크다. 윤석열 대통령은 “복지정보시스템이 제대로 작동되지 않으면 특단의 조치가 필요하다”고 강조했다. 현재 복지제도는 당사자가 복지서비스를 신청해야 혜택을 받을 수 있는데 위기 가구를 찾아내 서비스하도록 사회보장시스템을 구축해야 한다는 의미다. 김동연 경기도지사도 삶의 벼랑 끝에 선 도민들이 도지사에게 직접 연락할 수 있는 ‘도지사 핫라인’ 구축을 약속했다. 수원 세 모녀처럼 주소가 불분명한 경우, 행정 당국이 적극적으로 이들의 행방과 상황을 파악해 챙길 수 있도록 제도 개선이 필요하다. 생활고를 겪고있는 이들 중 상당수는 채무 때문에 거주지를 옮기고도 사는 곳을 알리지 않는 경우가 많다. 이런 점을 고려해 위기가구 발굴 시스템을 정비해야 한다. 정부의 복지 사각지대 발굴시스템은 단전, 단수, 단가스, 건보료 체납, 기초생활수급 탈락·중지, 복지시설 퇴소, 금융연체, 국민연금 보험료 체납 등 34종의 위기정보를 수집·분석해 복지 사각지대 가구를 예측, 고위험군(상위 2∼3%)을 선별해 지자체에 통보한다. 그런데 정부는 복지서비스를 받지 못하고 세상을 떠난 수원 세 모녀가 ‘고위험군’인데도 지자체에 통보하지 않았다. 시스템이 있지만 제대로 작동되지 않으면 있으나마나다. 특단의 조치든 핫라인이든 말로만 하는 것은 소용없다. 실효성 있는 복지 사각지대의 발굴·지원체계 보완이 절실하다.

사설 경기일보 2022-08-24 19:46

[김종구 칼럼] 人事의 목적, 절차 아니라 도민이다

그에게 산하기관장 공석이 부를 폐단을 물었다. “CEO가 없으면 중요한 정책결정을 못한다. 직원들의 근무행태도 이완되기 쉽다. 그저 하루하루 시계추처럼 왔다 갔다 하게 된다. 월급만 축 내는 것으로 보일 수 있다.” 누구에 물어도 될 질문이었다. 그래도 굳이 그에게 물었다. 경기도의 인사 주무 국장이었다. 그만큼 도 인사를 잘 안다. 퇴임 후 경기관광공사 사장이었다. 그만큼 산하기관 사정도 잘 안다. 그런 그가 한 답이라서 더 절절하다. 김동연 도정 56일째다. 장(長)이 빈 산하기관 걱정이 많다. 27개 기관 중 12개나 된다. 빨리 채워야 하는데 그렇지 못하다. 공모 절차가 여간 더디지 않다. 임원추천위원회 구성도 못한 곳이 수두룩하다. 공모했다고 일사천리로 가는 것도 아니다. 인사청문회를 거쳐야 할 곳도 있다. 거기서 또 지체될 것이다. 이러다 취임 100일을 넘길지 모르겠다. 11월 행감에는 끝날는지나 모르겠다. 이쯤되니 인사 지연 책임이 얘기된다. 누구 탓일까. 김 지사의 스타일이 있다. 폭넓은 채용을 추구한다. 이번에도 도 관계자는 설명한다. ‘특정인을 내정하고 절차를 진행하지 않는다.’ 이제 많이 익숙해졌다. 앞서 비서실장도 공모로 뽑았다. 대변인도 공모로 뽑는 중이다. ‘복심’ 비서실장이고 ‘입’ 대변인이다. 측근이 된들 누가 뭐라 안 한다. ‘민선 경기도’ 30년간 그래왔던 자리다. 그런데 김 지사는 공모로 뽑는다. ‘기회의 수도’라는 가치에 맞아 보인다. 이래서 산하기관장 인선이 더 걱정이다. 또 다른 탓은 도의회다. 경기도의회가 여기에도 등장한다. 기관별 임추위 추천이 늦어진다. 기관장 인선에 출발이 되는 절차다. 도가 3명, 도의회가 2명, 해당 기관 이사회가 2명을 각각 추천한다. 7개 기관의 도의회 몫 위원이 아직 추천되지 않았다(8월 23일 현재). 고의적인 의도는 없는 듯하다. “가급적 신속히 추천하겠다”고는 한다. 그래도 책임이 크다. 원구성을 한 달 끈 부작용이다. 거기부터 늘어져 온 일정이다. 또 한번 욕 먹을 판이다. 하지만 인사 주체는 경기도다. 안 그래도 답답한 면이 있다. 꼭 ‘불쾌한 소주잔 추억’ 아니라도 그랬다. 인사가 곧 만사일 순 없다. 인사는 만사의 출발일 뿐이다. 인사의 종합적인 평가는 실적·결과로 해야 한다. 비서실 운영이 좋아야 잘한 인사, 공보 실적이 좋아야 잘한 인사다. 산하기관에서 실적을 만들 사람들이 장이다. 그들이 공석이다. 평가 대상자가 1~2년 째 없다. 이쯤되면 잘못 뽑는 것보다 더 나쁜 게 안 뽑고 버려두는 것 아닌가. 협치가 최종 가치는 아니다. 협치를 평가하는 기준도 실적이다. 도정을 위한 협치라야 박수 받는다. 도정과 동떨어진 협치는 그냥 정치다. 그 증명이 가까운 곳에 있다. 협치의 끝을 실험했던 남경필 도정이다. 아예 연정까지 갔다. 경기도정을 쪼갰다. 부지사와 실국·산하기관 몇을 야당에 줬다. 4년 뒤, 그 화끈한 연정이 도민 평가를 받았다. 대통령 시켜주지 않았다. 도지사에 나섰는데 그것도 떨어뜨렸다. ‘협치팔이’로 본 모양이다. 엊그제, 대통령 백일상을 봤다. 초라한 상차림이 씁쓸했다. 상에 오른 실적이 없다. 반토막 난 여론만 어른거렸다. 이런저런 분석이 나온다. 실언, 배우자, 당, 측근.... 한 줄로 정리하면 이거다. ‘100일 지나도록 기본 틀도 못 잡았다.’ 한 달여 뒤면 김동연 도정도 100일이다. 선출직 도지사 평에는 세 번의 큰 매듭이 있다. 취임 100일 회견, 취임 1주년 회견, 임기 마지막 신년 회견이다. 취임 100일의 화두는 하나다, ‘기본 틀은 잡았는가.’ 그때 이렇게 답할 수 있어야 한다. -기본 틀은 끝났다. 이제 도정 심박수를 올릴 때다. 인사는 털고 일로 토론하자-. 그렇게 되길 바란다. ‘흑묘백묘 주노서 취시호묘(黑猫白猫 住老鼠 就是好猫)’라 했다. 고양이 색깔 가렸으면 중국이 G2에 갔겠나. 전직 경제 부총리 김동연 지사다. 흑묘백묘론을 수없이 분석했을 그다. 그걸 경기도정에 끌어올 적임자도 그일 거다. 정치 계파 구분 않고, 능력자에 삼고초려하고, 도정 공백 없게 신속한.... 主筆

오피니언 김종구 주필 2022-08-24 19:45

[천자춘추] 농업 현안문제 해법은 디지털농업

국내 농가인구와 경지면적은 지속적인 감소 추세에 있다. 지구 온난화 등 기후변화가 지속됨에 따라 농업의 재배여건은 점점 더 어려워지고 있는 반면, 소득수준의 향상으로 고품질 안전 농산물에 대한 요구는 증가하고 있다. 2020년 농림어업총조사에 따르면 국내 농가인구 중 65세 이상의 비율은 42.3%에 달하며 25세부터 40세 미만의 청년 농업경영인은 0.8%에 불과해 농촌의 고령화가 심각하다. 농촌의 인구 감소와 고령화는 농업노동력과 생산성의 감소로 이어지는데 이러한 농업·농촌의 문제점을 해결하기 위한 해법 중 하나로 최근 ICT, 인공지능, 로봇, 생명과학이 주도하는 4차 산업혁명 기술과 농업이 융합된 디지털농업이 주목받고 있다. 디지털농업은 ‘정밀농업(Precision Agriculture)’, ‘스마트팜(Smart Farm)’을 포함하는 광의의 개념적 용어로 사용되고 있는데, 이를 구체화하면 정밀농업기술에 지능형 네트워크와 데이터 관리도구를 결합한 스마트농업 기자재를 투입하여 농업의 지능화, 자동화를 통해 생산뿐만 아니라 유통과 소비 등 농업활동의 전 과정에서 새로운 가치를 창출할 수 있다. 농업 데이터 활성화를 통한 농업의 경쟁력 확보를 위해 농림축산식품부는 2020년 6월 농식품 데이터 업무 전담조직을 신설했으며, 농촌진흥청은 같은 해 11월 디지털농업추진단을 출범하고 다음 해 3월 디지털농업 촉진 기본계획을 수립하여 농업의 디지털 전환을 앞당기기 위한 핵심과제를 선정하기도 했다. 경기도농업기술원도 이러한 흐름에 맞춰 2021년 5월 경기디지털농업추진단을 출범하고 올 해 연구데이터의 체계적인 관리와 활용을 위한 데이터 플랫폼을 구축하여 벼, 콩, 장미 등의 주요 육종 작목을 대상으로 시범운영 중이다. 데이터 기반의 신품종 육성을 위한 디지털 육종 오픈랩도 조성하는 등 경기 디지털농업 기반 구축을 위해 노력하고 있다. 또한, 경기도농업기술원은 2017년부터 스마트팜 현장지원센터를 개설하여 도내 스마트팜 농가의 현장 데이터를 실시간 수집·분석하고 있는데, 이렇게 수집한 데이터를 기반으로 농가 맞춤형 컨설팅을 추진하는 한편 농작업의 합리적 의사결정을 위한 생육 및 수확량 예측 모델 개발과 지역 여건에 맞는 스마트농업 기술 보급도 추진하고 있다. 우리나라는 1970년대 녹색혁명으로 쌀 자급자족을 이루는 농업의 획기적인 발전을 이룩하였으며, 2000년대에는 초고속 인터넷 인프라를 구축하여 현재의 IT 강국으로 발돋움할 수 있었다. 이제는 경제의 주춧돌인 농업의 혁신성장을 위하여 디지털농업의 기반을 구축해 나아갈 시기이다. 농업 R&D 기관, 관련 스타트업 기업 및 농업 현장 등의 데이터를 연결하여 새로운 가치와 빅데이터 생태계를 창출하는 통합 플랫폼을 구축하고, 그동안의 시설원예와 축산 중심 디지털농업 기술개발·보급을 노지 분야로 확대해서 청년농업인의 진입장벽을 낮추고 수익성과 효율성을 강화하는 등 디지털농업을 통해 지속가능한 농업·농촌을 만들어 가는데 집중해야 할 것이다. 김석철 경기도농업기술원장

오피니언 경기일보 2022-08-24 19:42

[영상] 스스로 원해서 난민이 된 아이들은 아무도 없습니다

스스로 원해서 난민이 된 아이들은 아무도 없습니다. 종교 때문에, 정치적 박해 때문에, 혹은 전쟁 때문에 떠밀리듯 모국을 떠나야했던 이들이 난민입니다. 그 중에는 부모를 따라온 아이들도 적지 않습니다. 난민이 무슨 말인지도 모를 그들은 오로지 부모만 의지한 채 낯선 땅에 발을 들였습니다. 적응도 벅찬데 뜻하지 않은 어려움도 감내해야 합니다. 우리 주변 난민 아동의 그림자 같은 삶을 경기일보가 조명해봤습니다. 영상촬영=곽민규·김다희·김종연 PD 편집=김다희 PD

경기TV 뉴스 김다희 PD 2022-08-24 19:42

[기고] 17개 시•도교육청 잉여예산, 유보통합학교 설립하자

전국 교육청의 잉여예산이 6조6천346억원에 이른다고 한다. 이렇게 쌓여 있는 잉여예산을 교육정책의 뜨거운 감자인 유보통합 후 가칭 유아학교 설립에 활용하자. 유보통합이란 ‘유치원+어린이집’을 말한다. 두 기관이 화학적 통합을 이루기 위해서는 보건복지부, 교육부, 여성가족부 등 3개 부처로 나눠져 있는 유아교육법, 영유아보육법, 아동양육지원법 등의 법체계 정비 후 관리 감독권을 교육부로 일원화해야 성공할 수 있다. 주무부처가 이원화되다 보니 정책 혼선, 중첩 예산, 행정의 비효율은 역대 정부의 ‘방안의 코끼리(누구나 잘못되었음을 알고 있지만 아무도 언급하지 못하는 무거운 문제를 비유적으로 이르는 말)’였다. 이론적으로도 보육과 유아교육은 두부 모 자르듯 구분할 성질이 아니라는 것이 전문가들의 견해다. 하지만 유보통합을 위한 범 정부 차원에서 보육계와 유아교육계의 간극을 좁히기 위해 선행돼야 할 정책 과제가 있다. 먼저 보육교사의 유아교사 자격증 취득 과정이다. 보육교사에게 1~2년 정도 교직 과정을 대학원 등에서 이수케 하고 유치원 교사 자격증을 취득케 하면 된다. 현재 초·중등학교에 배치돼 있는 보건교사, 사서교사, 영양교사, 상담교사도 초창기에는 교사자격이 아닌 직무자격이었다가 다양화된 특수목적 교사로 전환시킨 선례가 있다. 우리나라 교사자격 변천사를 보면 과거 초등학교 교사도 사범학교(현 고등학교), 2년제, 4년제 대학으로 수학기간이 연장됐다. 중등교사 변천사도 전술한 유·초등교사와 유사한 형태를 취했다. 유치원 교사도 초창기에는 공립의 경우 초등학교 저학년 교사가 겸임했고, 사립유치원의 경우는 자격에 관계없이 채용하다가 체계가 잡히면서 국공립 모두 2년제, 4년제 교사자격을 갖추게 됐다. 전국의 유치원 수는 8천500여개교, 어린이집은 3만9천여 곳으로, 유치원교사 4만2천여 명, 보육교사는 24만8천여 명으로 파악된다. 어린이집의 운영 형태를 보면 국공립, 민간, 법인, 가정, 직장 등 운영 유형이 다양하고 유치원도 별반 다르지 않다. 이 같은 어린이집 및 유치원을 공공과 사학법인으로 유형을 단순화해야 관리 감독의 효율성을 꾀할 수 있다. 특히 만 0~2세 영아의 보육은 물론이고 3~5세의 유아교육(누리과정)을 획기적으로 개선해 맞벌이 부부가 맘 놓고 직장생활을 할 수 있도록 최고 수준의 인프라가 갖춰져야 한다. 유보통합은 윤석열 정부의 공약 사항이기도 하고, 우리나라 교육총량 1/4을 차지하는 경기도의 임태희 교육감도 공감하는 정책이다. 따라서 유보통합 학교 설립은 유·초·중등 교육의 한 획을 긋는 학교 재구조화 사업으로, 이는 선택이 아니라 국가 역점사업으로 추진돼야 할 것이다. 현 정부 보수교육의 원형을 보고 싶은 마음은 필자의 순진한 생각일까? 김기연 前 평택교육지원청 교육장

오피니언 경기일보 2022-08-24 19:41

[인천의 문화유산] 전등사 약사전 석불좌상

전등사 약사전 석불좌상은 인천 강화군 전등사에 있는 유물로, 인천시 유형문화재이다. 이 석불좌상은 고려 말~조선 초에 제작된 것으로 신체비례로 보아 갸름한 체구에 단아한 얼굴형을 하고 있어 고려 불상 양식을 잘 나타내고 있다. 전방을 향한 얼굴에 눈을 약간 아래로 내려 뜬 얼굴과 목은 정확한 삼도가 있어 길어 보이고, 벌어진 어깨선은 자연스러워 보이며 두 손을 앞으로 모아 선정인을 했다. 그리고 약합을 들고 있어 전형적인 약사여래임을 알 수 있다. 통견의 두꺼운 가사는 길상좌를 취한 무릎 아래까지 자연스럽게 내려졌으며 옷 주름은 훤칠한 자세에 비해 약간은 형식적으로 보인다. 전체적으로 부피감이 결여되고 경직된 느낌을 주는데 이는 두꺼운 칠과 금분을 정밀하지 못하게 처리하였기 때문이다. 문화재청 제공 ● 외부 필진의 기고는 본지 편집 방향과 다를 수 있습니다

오피니언 경기일보 2022-08-24 19:39

[찬란한 고대 문명과 콜로니얼 문화가 공존하는 멕시코 여행 에세이] 9-③

찬란했던 멕시코의 다양한 고대 문명 시대 석조 유물은 다수 전시돼 있으나 국립인류사박물관에 비할 바 못 되고, 콜로니얼 시대 종교 예술품은 가톨릭 성화와 성물이 전시돼 있다. 이 밖에도 콜로니얼 시대 작성된 역사적인 기록 문서, 주화와 지폐도 소장하고 있는데, 식민 지배를 받던 시대 동전은 세계 최대 컬렉션을 자랑하며, 그 외에도 메소아메리카 지역 예술 작품도 다수 전시하고 있다. 박물관 1층에는 오귀스트 로댕의 ‘생각하는 사람’이 전시돼 있다. 이 작품은 원래 ‘지옥의 문’이라는 작품 중 한 부분으로 만들어졌는데, 지옥에 스스로 몸을 내던지기 전 자기 삶과 운명에 대하여 심각하게 고민하는 인간 내면 세계의 팽팽한 긴장감을 사실적으로 표현한 작품으로 일명 ‘쉬고 있는 헤라클레스’라고도 한다. 로댕의 전기를 쓴 릴케는 이 작품에 대해 “그는 말없이 생각에 잠긴 채 앉아 있다. 그는 행위를 하는 인간의 모든 힘을 기울여 사유하고 있다. 그의 온몸이 머리가 되었고, 그의 혈관에 흐르는 피는 뇌가 되었다”고 했다. 이처럼 거친 질감과 인물의 본질적 묘사에 탁월했던 로댕의 대표작을 만나는 행운을 이곳에서 찾았다. 로댕의 원작은 파리에 있는 로댕 미술관이 소장하고 있으니, 이곳의 작품은 후순위 에디션 작품처럼 느껴진다. 같은 공간에서 ‘지옥의 문’을 감상한다. 밝은 갈색의 청동 작품으로 단단하고 차가운 질감이 뒤틀린 인체를 거칠게 물결치는 파도처럼 표현해 생동감을 느끼지만 다른 한편으로는 면과 굴곡이 있어 박물관의 조명 불빛의 반사로 다양함을 느낀다. 박태수 수필가

문화 경기일보 2022-08-24 19:24

[안양, 다양한 청년 정책 추진] 청년이 행복한 도시... 주거부담 덜고 일자리 해결

청년은 늘 언제나 행복을 추구한다. 과거 청년들은 ‘미래’, ‘훗날’의 행복을 꿈꿔왔다. 6·25전쟁 폐허 속에 태어난 베이비붐 세대(1954~1963년생)는 보다 잘 사는 나라를, 군사정권 시절 586세대는 민주화된 나라를 행복으로 꿈꿔 왔다. 하지만 현재 2030 청년들은 미래가 아닌 ‘현재’ 지금 이 순간의 행복을 꿈꾼다. IMF 외환위기, 글로벌 경제금융 위기, 코로나19 등 만성적 불경기를 겪으며 ‘N포 세대’라는 별명까지 얻은 이들이다. ‘인생은 한 번뿐이다’라는 가치로 지금 이 순간을 행복할 수 있는 삶을 원하는 것이다. 안양시는 이처럼 ‘지금 이 순간을 행복한 청년’을 만들기 위해 청년이 행복한 도시를 만들어 나가고 있다. 이 가운데 청년들의 가장 큰 고민거리인 주거·문화·교통 등 정주 여건을 갖춘 도시로 만들고 있다. 현재 안양시가 추진하고 있는 청년 정책에 대해 살펴봤다. ■ 청년 도시를 꿈꾼다... 주거 문제해결 나서 안양시는 ‘지금’의 현실을 반영한 종합적이고 체계적인 청년 정책을 펴고 있다. 청년문제를 ‘한시적’인 문제로 국한하지 않고 청년들의 참여와 소통을 중심으로 일자리·창업, 주거, 문화·복지 등 ‘청년의 삶’ 전반적으로 고려해 지속적인 정책을 추진 중이다. 당장 피부에 와 닿는 청년 정책을 펼쳐야 이들에게 도움이 된다는 이유에서다. 우선 시는 청년의 삶의 질을 높이기 위해 주거 문제에 집중적으로 투자하고 있다. 일자리만큼 중요한 문제가 주거이기 때문이다. 시는 ‘청년 인터레스트’ 사업을 진행 중이다. 안양에 거주하는 무주택 청년들에게 주택 전·월세 보증금 대출 추천 및 이자를 지원하는 사업이다. 앞서 시는 ‘청년 주택임차보증금 이자지원에 관한 조례’를 마련했다. 대상 주택은 임대보증금 3억원 미만의 안양시 소재 주택 및 주거용 오피스텔에 지원한다. 지원 금액은 연간 최대 400만원 한도다. 작년에는 34명 2020년에는 30명이 혜택을 받아 2년간 총 64명에게 관련 혜택이 돌아갔다. 올해도 총 사업비 2억원을 들여 무주택 청년들의 주거문제 해결에 나선다. 이 사업은 2020년 7월 수도권 기초자치단체로는 최초 시행된 제도로 청년층 대출이자 지원액으로는 전국 최고 수준이다. 또 코로나19 장기화로 생활이 어려운 무주택 청년들에게 주거 부담을 덜어주기 위해 월세 지원 제도도 운영 중이다. ■ 청년문화 더욱더 키운다 안양시는 청년문화를 활성화하기 위해 청년공간 ‘범계역 청년출구’를 만들어 운영 중이다. 청년출구는 청년들의 자기 주도적인 계발 활동과 청년 간 소통, 교류를 위해 만들어졌다. 이곳에서는 다양한 프로그램을 진행하고 있는데 우선 문화로운 청년생활(원데이클래스), 청년 토크 콘서트를 진행하고 있다. 또 청년 문화인으로 키우기 위한 프로그램도 운영 중이다. 1인 크리에이터 양성과정, 청년 고용서비스 프로그램 등 취업 특강에 나서고 있다. 특히 이곳에서는 안양 고용복지 플러스센터와 대학 일자리센터가 연계해 추진해 청년 고용서비스 프로그램을 운영하는 등 청년들의 일자리 창출에도 적극적으로 나섰다. 더불어 안양 1번가에 청년들이 언제든지 서로 소통하며 자유롭고 편안하게 즐길 수 있는 문화·예술·커뮤니티 공간 조성에 나섰다. 시는 총 사업비 34억여원을 들여 만안구 안양동 674-207(구 양1동주민센터 부지)에 지하 1층 ~ 지상 3층 규모의 청년공간을 조성하고 있다. ■ 청년들의 ‘기’살린다... 청년상 선정 시는 지역 내 청년들에게 ‘안양시 청년상’을 선정해 봉사, 산업경제, 문화예술, 체육, 청년활동, 미래인재 등 6개 부문에서 각 1명씩 선발해 이들의 공로를 치하한다. 청년들의 기를 살려 안양에서 더욱 활발하게 활동하게 하기 위해서다. 청년상 봉사부문은 안양에서 2년 이상 거주한 청년이고 산업경제 부문은 안양 지역 내 직장에서 2년 이상 계속하여 근무하고 있거나, 사업자등록을 하고 2년 이상 계속하여 중소기업을 운영하고 있는 청년이 대상이다. 올해로 4번째로 맞은 안양시 청년상은 오는 9월 안양시 ‘안양시 청년의 날’에 시상식이 열린다. ■ ‘청년 떠나는 도시’에서 ‘청년 돌아오는 매력적인 도시’로 만들어야 최대호 안양시장은 “청년이 돌아오는 행복한 도시를 만들기 위해서는 우선 ‘청년이 행복할 수 있는 매력적인 도시’를 만들어나가야 한다”고 강조했다. 그는 일자리의 양보다 질이 청년들을 끌어들이듯 도시의 질 역시 마찬가지이며 단순히 청년들에게 이런저런 혜택을 제공하는 청년정책을 마련하는 것에 그치지 않고 안양시를 매력적인 도시로 만드는 것이 우선이라는 생각이다. 또 안양을 떠난 청년들을 돌아오게 하기 위한 열쇠로 크게 ‘정주여건’과 ‘일자리’ 등 두 가지를 꼽았다. 안양에 주거·문화·교통 등 정주여건이 갖춰져야 하고 이에 더해 양질의 일자리 등 도시 전반적으로 매력을 가지도록 해줘야 한다는 의미다. 최 시장은 “안양 청년들이 지역에 남을 수 있는 여건과 환경을 만들어주는 게 지자체의 역할”이라며 “단순히 일자리에 그치지 않고 청년들이 ‘안양에 사는 일이 의미있구나’라고 느끼게 해줄 때 안양시는 청년친화적인 도시가 된다”고 밝혔다. 이어 “중장기적으로는 미래 산업을 육성하는 등 다양한 계획을 짜면서 단기적으로 각종 청년정책을 비롯해 문화시설, 교통시설, 집값 안정화 등 지자체가 할 수 있는 모든 역량을 동원해 청년들에게 매력적인 도시로 만드는 일이 무엇보다 중요하다”고 덧붙였다. 안양=김형표·박용규기자

안양시 박용규기자 2022-08-24 19:19

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