냉동 시금치로 여는 경기도 ‘기후급식’ 시대…폭염 등 기후위기 대응

경기도가 폭염 등 기후위기로 인한 농산물 생산 불안정에 선제적으로 대응하기 위해 제철에 수확한 농작물을 냉동보관했다가 가격급등 시기에 공급하는 방안을 추진한다. 도는 다음 달부터 친환경 냉동 시금치 2t을 ‘친환경 등 우수농산물 학교급식 지원사업’ 참여학교에 시범공급한다고 21일 밝혔다. 앞서 도는 시금치 가격이 급등하는 시기를 대비해 제철에 수확한 시금치를 냉동 저장했다. 지난해 이상고온에 따른 시금치 가격 급등으로 학교급식 현장이 큰 어려움을 겪었던 상황을 감안한 선제적 조치다. 올해도 폭염으로 주요 농산물 가격이 급등하면서 시금치는 한달 새 90% 이상 급등한 상황이다. 도는 도내 친환경농가, 학교, 농업전문가, 경기도농수산진흥원, 시군급식지원센터로 구성된 ‘품질기준협의체’를 운영해 기후위기 시대에 맞는 학교급식 공급기준 마련을 논의해 왔으며, 냉동 시금치 시범공급은 협의체를 통해 도출된 경기도형 ‘기후급식’ 모델의 첫 실천 사례다. 앞으로도 이상기온으로 농산물 생육 불안정이 반복될 가능성이 높은 만큼, 적기에 수확한 농산물을 냉동 보관하고 필요시 공급하는 방식은 가격 변동을 완화하고 공급을 안정화하는 효과를 기대할 수 있다는 것이 도의 설명이다. 도는 친환경 등 우수 농산물 사업에 참여하는 도내 2천337개교를 대상으로 신청을 받아 냉동 시금치 2t을 공급할 예정이며, 수요와 만족도 등을 분석해 향후 이 같은 방식의 공급을 확대할 방침이다. 박종민 도 농수산생명과학국장은 “이번 공급은 단순한 냉동농산물 공급이 아닌, 기후 환경에 맞춘 ‘친환경 농산물 품위기준’ 첫 적용 사례라는 점에서 큰 의미를 지닌다”며 “앞으로도 ‘기후농정’이라는 비전 아래 농업의 지속가능성을 높이고, 공공급식을 통한 기후정의 실현에도 기여하는 정책을 적극 추진하겠다”고 말했다.

경기도경제과학진흥원, 호주-뉴질랜드서 387만 달러 수출 상담

경기도경제과학진흥원(이하 경과원)이 최근 호주 멜버른과 뉴질랜드 오클랜드에서 ‘2025 대양주 시장개척단’을 운영, 387만달러 규모 901건의 수출 상담 성과를 거뒀다고 21일 밝혔다. 이번 시장개척단에는 남양주시 2개사, 파주시 2개사, 포천시 2개사 등 경기북부 중소기업 6개사가 참여했다. 기업들은 뉴질랜드 오클랜드와 호주 멜버른에서 현지 바이어와 1:1 맞춤형 수출상담을 진행했으며, 상담 품목은 생활소비재부터 첨단 기술 기반 제품까지 다양하게 구성됐다. 경과원은 참가기업의 수출 경쟁력을 높이기 위해 ▲항공료 50% 지원 ▲전문 통역사 배정 ▲현지 차량 제공 ▲샘플 발송비 지원 등에 나서는 한편 사전 바이어 발굴부터 수출 상담, 현장계약까지 전 단계에 걸친 밀착지원을 통해 수출경험이 부족한 기업들도 안정적으로 시장을 개척할 수 있도록 도왔다. 특히 남양주시의 ㈜크리쉐프는 라면조리기와 빙수기 등 혁신형 주방기기를 앞세워 오클랜드 바이어와 현장에서 업무협약(MOU)을 하기도 했다. 또 총 18개 현지 기업과 상담을 진행해 130만 달러 규모의 실적을 기록하며 현지 시장에서 높은 반응을 얻었다. 강지훈 경제부문 상임이사는 "경기북부 중소기업들이 대양주 시장에서 가능성을 확인한 의미 있는 성과"라며 "상담 성과가 실제 수출 계약으로 이어질 수 있도록 후속 지원을 강화하겠다"고 밝혔다.

[강성곤의 말글풍경] ‘님’ 대신에 다른 걸 생각하자

잊을 만하면 나오는 뉴스가 있다. 기업에서 직급을 파괴하는 조치로 ‘님’을 도입하기로 했다는 소식. 자유롭고 창의적인 회사 분위기를 위해 호칭에 대한 혁신을 꾀했다는 설명이 붙는다. 반면 ‘님’을 도입했다가 포기한 경우도 속출한다. 왜일까. 이유는 동기 부여 저하, 평가⸱보상 시스템의 혼란, 소통의 역설적 어려움 등으로 요약된다. ‘님’의 실패 사례는 진즉 예정돼 있었다고도 볼 수 있다. 이름 다음에 ‘님’ 붙이기는 축약과 함축의 묘미는 전혀 살리지 못하고 사용자에게 부담만 늘게 하기 때문이다. 성(姓)과 이름을 포함한 상태에서 ‘님’을 또 보태면 이름을 세 글자라고 했을 때 대개 4음절이 되기에 우선 길이가 늘어난다. 비경제적이다. 여기에 ‘님’ 앞에서 벌어지는 발음과 관련된 각종 문법이 적용돼 혼란을 초래한다. 음운동화⸱음운첨가⸱연음법칙⸱절음법칙 현상 등 각종 복잡성이 동반하는 것이다. 언어를 입체적으로 바라보고 해석하지 못하는 비전문가의 시행착오라고 할 수 있다. 엄청난 기회비용의 낭비가 아니고 무엇인가. 성을 빼도 문제는 남는다. 어찌 보면 더 본질적이고 원초적인 대목이라 할 수 있는데 보통 사람은 자기 이름을 수시로 불리는 환경을 별로 좋아하지 않는다는 점이다. 병원, 법정, 주민센터 등과 그 밖의 공공기관 등을 상상해보라. 대부분 친밀한 환경이라기보다는 상대적이고 딱딱하며 타자화되는 장소와 분위기다. 더구나 요즘은 대면 활동이 생략되거나 상대와의 직접적인 대화가 축소되는, 건조하고 각박한 환경이다. 이럴진대 이름을 일일이 기억하고, 다시 ‘님’을 붙이는 수고는 다분히 억지춘향격이다. ‘김 국장님, 이 부장님, 박 차장님’은 이름을 일일이 기억 못 해도 성(姓)과 직급만 알면 통하지 않는가 말이다. 거기다 속내야 어떻든 공대(恭待)와 존경(尊敬)을 덤으로 구사하는 셈이 된다.‘님’을 받아들였다가 다시 제자리로 돌아가는 이유다. 면밀한 시뮬레이션 과정을 거치지 않고 단순히 문자언어적 사고에 갇혀 정작 그것을 활용하는 실제 현장에서의 적용을 간과한 탓이다. 달리 말하면 말하기의 마당인 음성언어적 환경에 대한 고려가 미흡했던 탓으로 귀결된다. 호칭 파괴를 진정으로 원했다면 ‘님’의 의존명사로서의 겉옷을 과감히 걷어차고 어문규정을 파기한 채 아예 ‘님’ 하나만을 인칭대명사로 썼어야 할 일이다. 누구나 아무나, 회장이건 사장이건 대리건 과장이건 평사원이건 노조위원장이건 ‘님’이었어야 한다. 모두가 ‘님’이 되는 세상 말이다. 그럴 정도의 무모한 자신감과 새뜻한 창발성을 탑재하지 못하면 ‘님’의 보편화는 아득히 머나먼 길이다. 한 가지 아이디어를 갖고 있다. 제안 차원으로 여기면 좋겠다. 직장에서의 사무 공간 구성원을 중심으로 서로를 부를 때 성 없이 이름에 접사 ‘이’를 붙여보면 어떨까. 한국인의 이름 끝 글자의 받침은 순우리말 이름 ‘김별빛’, ‘이꽃잎’ 등속을 제외하고는 거의 ‘ㄱ ㄴ ㄹ ㅁ ㅂ ㅇ’, 이 여섯 자음, 닿소리로 이뤄져 있다. 그러니까 여기다 ‘이’를 덧대면 ‘기 니 디 리 미 비 이’로 끝나게 된다. 결과는 ‘혀기←혁, 미니←민, 여리←열, 라미←람, 여비←엽, 경이←경’ 등 신선하고 다채로운 조합이 가능해진다. 더구나 우리에겐 끝 글자에 받침이 있는 이름은 특히 입말에서 접사 ‘이’를 각종 격조사에 붙여 활용하는 습속(習俗)이 배어 있다. “춘향이가 울며 말하길”, “이때 심청이가 돌아서더니” 등이 그 예다. 받침이 없다면 ‘기~히’까지 취향에 따라 더 많은 변환이 가능하다. ‘호→호니, 아→아티, 지→지디, 유→유키, 혜→혜피’ 등. 사실 이름 끝에 ‘이(i)’ 붙이기는 글로벌적인 것이기도 하다. 마이클→미키, 제임스→지미, 엘리자베스→베티, 제시카→제시, 아만다→맨디 등은 비근한 예다. 처음엔 생경하고 겸연쩍을 수 있으나 이내 익숙해지리라 믿는다. 이유와 명분을 호모 루덴스(Homo Ludens)에서 찾고 싶다. ‘노는 사람’, 즉 유희의 인간을 뜻하는 용어다. 언어유희야말로 자연스러운 진화의 결과물로 놀이의 원형일 터. 일상어의 재미를 동반한 변환은 폭력성⸱선정성⸱저급성만 없다면 환영할 일이다.

“한화오션, LNG선·美필리 조선소 양 날개 승부수…글로벌 고 성장 질주” [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제 기사입니다 한화오션이 LNG 운반선과 미 해군 함정 사업이란 양날개를 달았다. 해당 사업들이 성과를 낼 경우 한화오션의 성장이 가속화될 것이라는 전망도 나오고 있다. ■ 넥스트디케이드 지분 확보·미국의 중국 견제에 의한 LNG 운반선 수주 수혜 액화천연가스(LNG) 운반선 수주의 경우 한화의 미국 에너지회사 투자가 향후 실적을 뒷받침할 예정이다. 앞서 한화그룹은 미국 에너지자회사인 넥스트디케이드의 최대주주에 올랐다. 넥스트디케이드는 현재 텍사스 브라운즈빌에서 대규모 LNG 수출 터미널을 건설하는 사업인 리오그란데 LNG 프로젝트를 진행 중이다. 해당 프로젝트가 완료되면 6개의 액화설비로 연간 2,700만톤의 LNG가 생산될 예정이다. 한화오션과 한화에어로스페이스는 지난해 6월 14일 넥스트디케이드 투자에 나서 13.7%의 지분을 확보했다. 기존 한화임팩트의 미국 내 자회사인 HGC NEXT INV를 통해 확보한 지분 9.07%를 더해 22%가 넘는 지분을 확보한 상황이다. 한승한 SK증권 연구원은 “한화그룹이 미국 LNG 회사인 넥스트디케이드의 대주주기 때문에 넥스트디케이드가 하고 있는 리오그란데 LNG 액화터미널 사업에서 나올 LNG 운반선 발주를 이해관계상 한화오션이 받을 가능성이 높다”며 “수주가 가시화된 북미쪽 LNG 운반선 물량이 있다고 봐도 무방하다”고 설명했다. 여기에 현재 미국의 정책으로 인해 본래 중국으로 향할 수 있던 수주 물량을 확보할 가능성도 있다. 한승한 SK증권 연구원은 “LNG 운반선 같은 경우 북미 LNG 액화 프로젝트들이 대규모 최종 투자 결정을 앞둔 단계”라며 “미국 LNG 수출에 사용될 운반선의 경우 트럼프 행정부가 중국 조선소에 발주낼리는 만무하기에 선택지는 한국 조선 3사밖에 없다”고 평가했다. 현재 한화오션은 대만 해운사인 양밍으로부터 대형 컨테이너선 7척을 수주할 예정이다. 해당 컨테이너선들은 LNG 이중연료 선박으로 1만5,000TEU급이다. 인도 시점은 2028년~2029년이다. ■ 필리조선소·오스탈 인수 통해 미 해군 함정 수주 가능성 미국 필리조선소를 앞세운 미 해군 함정 수주도 성장 요인으로 제시된다. 앞서 한화오션은 지난해 12월 미국 펜실베이니아주 필라델피아에 위치한 필리조선소를 인수했다. 현지시간 16일에는 데이비드 김 한화오션 필리조선소 대표가 필리조선소 현지에서 미 해군 프로젝트에 대한 정보제공요청서들을 제출했다며 입찰을 진행 중이라고 밝혔다. 현재 미 의회에서는 미국의 국제상선수를 늘리는 선박법도 논의 중이다. 해당 법안은 미국의 상선을 현재 93척에서 최대 250척까지 늘리는 것을 목표로 한다. 중국 국영 조선사와 거래를 하는 선주에 벌칙을 부과한다는 내용도 법안에 포함된다. 필리조선소는 미국 내 연안 운송 시 미국에 의해 건조된 선박만 운항할 수 있는 미국 법률인 존스법에 의거해 미국 본토 연안에서 운항하는 선박을 건조한다. 미 의회의 선박법이 통과될 경우 필리조선소를 인수한 한화오션이 수혜를 볼 가능성이 존재한다. 다만 한승한 연구원은 "함정 같은 경우 필리 조선소도 있지만 해당 조선소에서 함정을 그렇게 많이 찍어내지는 않을 것"이라며 "한화그룹이 오스탈 그룹을 인수해 미 해군 차세대 소형급 전투함 사업인 컨스텔레이션 프리깃 사업을 따내면 성장하는데 큰 도움이 될 것"이라고 진단했다. 필리조선소를 교두보로 삼을 수는 있겠지만 오스탈 인수가 미 해군 함정 사업에 보다 큰 역할을 할 수 있다는 설명이다. 오스탈은 호주에 본사를 둔 조선 및 방위산업체다. 미국 앨라배마주와 캘리포니아주에 조선소를 보유하고 있다. 미 해군의 공급업체로 미국 내 소형 수상함과 군수 지원함 시장 점유율 40~60%를 차지하고 있다. 올해 6월 6일에는 한화그룹이 미국 외국인투자심의위원회로부터 호주 오스탈의 지분을 최대 100%까지 보유할 수 있는 승인을 받았다. 올해 3월 오스탈 지분 9.9%를 인수한 한화는 19.9%까지 지분을 확대하기 위해 호주와 미국 정부에 승인을 요청했다. 미국 정부의 승인으로 호주 정부의 승인만 남은 상황이다. 한승한 연구원은 “북미쪽 LNG 대규모 발주, 필리 조선소, 오스탈 대주주로 올라서는 요소가 전부 합쳐지면 한화오션의 상선과 함정 모두의 성장성이 중장기적으로 크다고 그려볼만하다”고 전망했다.

도로교통연구원 시설관리 자회사 사무실서 '코인채굴 의혹'…기강해이 도 넘어 [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제기사입니다 한국도로공사 산하 도로교통연구원에서 근무하는 직원 2명이 회사 사무실에서 컴퓨터를 이용해 코인을 채굴했다는 의혹이 제기됐다. 21일 제보자에 따르면 6월 하순 경 경기도 화성시에 위치한 도로교통연구원의 한 사무실에서 그래픽카드 6개로 구성된 채굴기로 보이는 컴퓨터가 구석에 놓여 있었다. 제보자의 언론 제보 이후 시설유지관리 자회사 직원들은 암호화폐 채굴기로 추정되는 장비들을 서둘러 치운 후 채굴기가 설치된 사실 자체를 부인하고 있는 것으로 전해졌다. 제보자는 “이러한 장비의 반입과 반출에 대한 기록이 철저하게 이루어지지 않는다는 헛점을 이용하여 마음대로 반입하고 반출했다”며 “외부에 이 사실이 알려지지 않고 회사는 내부감사로 덮고 가는 듯한 분위기”라고 전했다. 그는 “이 사건은 단순히 넘어갈 사안이 아니다”며 “공공기관의 전력 및 네트워크가 사적으로 무단 사용됐고, 이런 행위는 공공기관 종사자의 부패와 비리, 직무유기 등에 해당된다”고 주장했다. 실제로 2022년 한 지방자지단체 공무원이 구청 서버실에 채굴기를 설치해 해임과 함께 형사처벌을 받은 사실이 있고, 대학교수와 직원이 교내 서버실에서 채굴하다 적발돼 파면된 경우가 있었다. 또, 국방부 산하 병영시설 내 에서 무단채굴하다 적발돼 군형법을 적용한 형사처벌을 받은 사례가 있었다. 제보자의 주장에 따르면, 형법 제355조, 형법 제356조 공무원횡령에 관한 법률 조항에 공공의 자산(전기, 장소, 컴퓨터등)을 사적인 이익을 위해 사용하면 국가재산 횡령으로 간주될 수 있으며, 특히 GPU, 전력, 네트워크 등 공공 인프라를 무단 사용시 업무상 횡령죄를 적용해 5년 이하의 징역 또는 1500만원 이하 벌금에 처하며 업무상 배임죄도 함께 적용 가능하다고 명시하고 있다. 또한, 전기사업법 제 73조 부정한 전기사용에 관한 법률을 보면 공공기관 전기를 개인 이익(채굴)에 썼다면 3년 이하 징역 또는 3000만원 이하의 벌금에 처하도록 규정하고 있다. 아울러 공공기록물 관리에 관한 법률 및 정보통신망법에 따르면 공공기관 내 컴퓨터는 업무목적외 사용을 금지하고, 암호화폐 채굴은 시스템 리소스 무단 점유, 보안위험 유발, 전산망 부하 등으로 이어져 위법 판단이 가능하며, 경우에 따라 정보통신망 침해 또는 업무방해죄(형법 제314조)의 적용도 가능하다. 이같은 제보 내용에 대해 도로공사 측에 문의를 했으나 도로공사 측은 도로교통연구원을 관리하는 계약 업체 직원이 저지른 일로 도로공사와 무관하다고 설명했다. 자회사에도 문의했으나 징계위원회에서 자체 규정에 따라 처분했다는 답만 돌아왔다. 도로공사 측과 자회사 측의 이같은 답변에 대해 법조계는 잘못됐다고 지적했다. 서울 서초동 한 로펌의 변호사는 “보통 공공기관이나 그 산하 조직 내에서 보조기관 또는 실무를 담당하는 자들은 의사결정권한의 주체라기보다는 상급자의 지시를 따라 업무를 수행하는 위치에 있을 수 밖에 없다”며 “그러나 그 지위가 단순한 ‘지시 이행자’에 그치는 것이 아니라, 실질적으로 업무를 수행하고 판단하며 일정한 자율성을 갖고 있는 경우는 그에 따른 법적 책임 또한 따르게 된다고 봐야 한다”고 설명했다. 그는 “보조기관이라 하더라도 일정한 사무의 독립적 처리권한과 의무가 인정되는 경우에는 직무수행이 위법할 시 업무상 배임죄의 주체가 될 수 있다”고 주장했다. 또다른 대형 로펌 소속 한 변호사는 “보조기관이라 하더라도 실질적 직무수행의 범위에 따라 업무상 배임죄의 주체로 인정될 수 있으며, 이는 단순한 형식적 지위가 아닌 행위의 내용과 책임에 따라 판단돼야 한다”고 설명했다. 그는 “공공기관 내 구성원의 법적 책임에 대한 명확한 인식은 조직 내 투명성과 공정성을 확보하는 데 필수적인 요소”라고 강조했다. 도로공사 자회사 사무실에서 암호화폐 채굴기로 추정되는 장비가 설치·운용된 정황이 포착되었는데, 이는 공공 전력·네트워크·장소를 개인 이익을 위해 무단 사용한 것으로 간주될 수 있다. 나아가 공공기관 내 컴퓨터는 업무 목적 외 사용이 금지되어 있으며, 채굴은 시스템 리소스를 무단 점유하고 보안 위험을 유발해 업무방해죄 위반 혐의도 있다는 지적이다. 공사 직원의 기강 해이 및 관리 부실 취재가 시작되자 채굴기로 추정되는 장비는 흔적 없이 치워졌고, 설치 사실 자체를 부인하는 등 조직 내 기강 해이와 관리 부실이 그대로 드러났다. 법조계에선 이같은 행위가 단순한 규정 위반을 넘어 공공기관의 신뢰를 훼손하고 법적 책임을 초래할 수 있는 중대한 문제라고 지적하면서 일벌백계헤야 한다는 목소리가 커지고 있다.

“지역혁신 R&D 선도”…차세대융합기술연구원, 새 비전 선포

경기도·서울대학교 공동출연법인 차세대융합기술연구원(원장 김연상)이 새로운 전략체계를 공식 발표했다. 21일 차세대융합기술연구원에 따르면 융기원은 지난 15일 비전 선포식을 통해 새로운 비전으로 ‘지역혁신 R&D를 선도하는 융합기술 연구기관’을 정했다. 이들은 ‘인간을 향한 융합기술로 편리하고 안전한 사회 구현’을 미션으로 잡고, ▲전문성 ▲혁신성 ▲융합성 ▲실용성 ▲현장성 등을 5대 핵심가치로 꼽았다. 앞서 융기원은 지난해 8월부터 약 11개월간 전략체계 고도화 프로젝트를 진행해왔다. 임직원 인터뷰, 내·외부 이해관계자 설문조사, ESG경영위원회 중간보고 및 임원 보고 등을 거쳐 올해 1월 최종안을 확정했다. 이후 전 직원 설명회와 실행 로드맵 수립을 통해 기관의 전략 방향을 구체화한 뒤, 이번 비전 선포식에서 처음으로 비전 등을 공개하게 됐다. 이와 함께 융기원은 4대 경영 목표도 새로이 제시했다. 이 안에는 반도체 및 첨단모빌리티 실증 인프라 확대 등 ‘특화산업 혁신동력 강화’, 차세대 AI 및 환경·안전 기술연구 강화 등 ‘차세대 융합연구 경쟁력 확보’과 함께 ‘첨단기술 지역생태계 활성화’, ‘지속가능한 융합경영’ 등이 담겼다. 김연상 융기원 원장은 “AI·반도체·첨단모빌리티·재난안전 등 세계적으로 주목 받고 실생활에서 꼭 필요한 다양한 분야의 융합연구를 통해 지역과 국가의 미래 성장동력을 견인하겠다”면서 “새 비전을 토대로 산·학·연·관 협력 거점을 확대하고, 지속가능한 ESG 경영으로 열린 연구원, 혁신의 허브가 되겠다”고 밝혔다.

[천자춘추] 이야기하는 능력

대략 60세를 넘긴 세대는 아날로그 환경에서 젊은 시절을 보냈다. 지금처럼 화려하고 다양한 영상 매체가 없던 당시에 사람들이 주로 소비하던 콘텐츠는 ‘이야기’였다. 할아버지 할머니가 들려주시던 구전 동화, 집안 서재를 가득 채운 전집류, 초등학교에서 돌아가며 큰 소리로 읽던 교과서, 웅변과 시 낭독, 술을 곁들인 밤샘 대화 등 여럿이 모여 듣고 말하기는 그 시절의 일상이었다. 아날로그 세대는 다른 사람과의 관계에서 언어의 강약과 감정의 농도를 조절하는 법을 익혔고 서로의 영역을 넘나들며 함께 살아가는 사회 기술과 요령을 터득했다. 스마트폰이 상용화된 지 20년이 돼 간다. 디지털 세대는 자극적인 콘텐츠를 좇아 온라인 공간을 능숙하게 이동하지만 짜임새를 갖춘 이야기를 내면화하고 새롭게 구성하는 데에는 서툴다. 세대를 막론하고 빠져드는 인터넷의 짧은 영상물은 시간 가는 줄 모를 만큼 자극적이고 흥미롭지만 감각적 즐거움을 찾아 이리저리 내용을 옮겨 다니다 보면 서사적 교란을 피하기 어렵다. 아날로그에서 디지털로 급격한 변화를 겪으면서 우리 일상은 주어진 조건들 가운데 택일하는 방식으로 바뀌었다. 이를테면 시장에서 흥정하기보다는 무표정하게 바코드를 스캔하고 식당에서 점원과 대화하는 대신 키오스크를 통해 묵묵히 주문한다. 글을 읽을 때도 시간적, 논리적 순서에 따라 읽어야 하는 종이책보다 파편화된 인터넷 게시글에 익숙하다. 모든 이야기에는 시작과 전개, 갈등과 화해, 끝맺음이 있다. 이 일련의 과정을 반복적으로 경험하며 우리는 복합적인 상황을 통시적으로 이해하게 된다. 순서대로 책장을 넘기며 독서하거나 다른 사람과 대화하는 일은 인내와 집중을 요구한다. 불편과 시행착오도 적지 않다. 한편 디지털 환경에서는 어그러진 문제를 해결하는 대신 조건을 변경하거나 아예 처리 과정을 다시 시작해 버리는 일이 잦다. 몇 번이고 다시 시작하는 리부팅(rebooting)으로 기회가 여러 번 주어지는 것 같지만 성장 기회는 크게 줄었다. 조금 지나치거나 모자란다고 해서 수시로 여건을 바꾼다면 당장은 편하지만 적응과 발전은 더뎌질 뿐이다. 급격하게 디지털 전환이 이뤄지는 가운데 삶을 이야기하는 서사 역량(narrative competence)은 역설적이게도 아날로그 형식을 통해 강화된다. 언어가 없던 고대에는 천문과 지리를 관찰했고 인쇄 기술이 없던 시절에는 끊임없이 대면했으며 정보통신기술이 발달하기 전에는 읽고 쓰며 소통했다. 이처럼 아날로그 시대의 큰 축복은 자연, 인간, 원전(原典)을 오롯이 마주하는 것이었다. 기술 문명의 정점에 선 지금, 삶의 서사를 잃지 않으려는 노력이 절실하다. 오늘 저녁에는 익숙한 화면에서 잠시 눈을 떼고 조금 어색하더라도 가족과 함께 하루를 어떻게 보냈는지 이야기를 나눠 보면 어떨까.

셀트리온, 올해 2분기 영업이익 2천425억…역대 2분기 최대 실적

셀트리온은 2025년 2분기 연결기준 2분기 영업이익 잠정실적이 2천425억으로, 2024년 같은 기간보다 234.5% 증가했다고 21일 밝혔다. 매출은 9천615억원으로 지난해 같은 기간 대비 9.9% 증가했다. 매출과 영업이익 모두 2분기 기준 역대 최대치다. 셀트리온은 이 같은 성과가 글로벌 시장에서 종전 제품이 선전하고, 수익성 높은 신규 제품 중심으로 판매가 확대한 데 따른 결과라고 분석했다. 특히 램시마SC(미국 제품명: 짐펜트라), 유플라이마, 베그젤마, 스테키마 등 높은 마진의 제품 성장이 본격화하면서 매출과 영업이익 확대폭을 키웠다. 셀트리온은 올해 하반기 글로벌 주요국에서 옴리클로, 앱토즈마, 아이덴젤트, 스토보클로-오센벨트 등 4개의 신규 제품 출시를 앞두고 있다. 또 지속적인 원가 개선 노력에 따른 수익성 확대도 꾸준히 이어지고 있다. 올해 2분기 원가율은 약 43% 수준으로 지난해 같은 기간보다 약 15%포인트(p) 감소했으며, 1분기와 비교해도 4%p 줄었다. 셀트리온 관계자는 “하반기에도 유럽, 미국 등 글로벌 주요 시장을 타깃으로 한 고마진 신제품 출시, 이에 따른 시장 확대 등 호재가 많은 만큼 성장을 노력을 이어갈 방침”이라고 말했다.

[기고] 수원-봉화, '지방소멸 해법 찾기' 협치가 답이다

대한민국은 지금 인구소멸이라는 거대한 위기와 맞서고 있다. 수도권은 팽창하지만 지방 소도시는 고령화와 청년 유출로 공동체의 뿌리가 흔들리고 있다. 이대로라면 지방소멸은 불보듯 뻔하다. 문제는 이것이 지방만의 사안이 아니라 국가 전체의 지속가능성을 위협하는 중대한 과제라는 점이다. 이 절박한 상황에서 수원특례시와 경북 봉화군이 만들어낸 협력 모델이 주목받고 있다. 더불어민주당 소속 수원시장과 국민의힘 소속 봉화군수가 정당의 벽을 넘어 초당적 협치를 통해 추진 중인 ‘청량산 캠핑장 공동 운영’ 사업은 단순한 여가시설 투자가 아니다. 수원시는 캠핑을 즐기는 시민들에게 새로운 여가 공간을 제공하고 봉화군은 지방소멸 위기를 극복할 활로를 찾기 위해 협력을 선택했다. 대도시와 지방이 함께 생존을 도모하는 새로운 상생 전략이다. 이번 협력은 봉화군 명호면 청량산 캠핑장(1만1천595㎡)의 운영권을 10년간 수원시에 무상 이전하고 수원시는 카라반과 글램핑, 야영장 등 캠핑장 시설을 개선할 계획이다. 완공 후 수원시민은 이용료의 50% 할인 혜택을 누릴 수 있다. 현재 수원시민 약 15만명이 캠핑을 즐기지만 시내 캠핑장 수용 능력은 연간 3만명에 불과하다. 주 4.5일제 도입이 본격화되면 여가 수요는 폭발적으로 증가할 것이다. 청량산 캠핑장은 이 수요를 해소하고 시민들에게 자연 속 쉼과 힐링의 기회를 제공할 핵심 거점이 될 것으로 기대된다. 일각에서는 “봉화까지 거리가 멀다”는 우려를 제기한다. 실제로 수원에서 봉화 청량산 캠핑장까지 차량으로 약 2시간45분 소요된다. 하지만 이는 경기도에서 캠핑족들이 즐겨 찾는 가평의 대표 캠핑 명소인 ‘자라섬 캠핑장’과 비교해도 결코 불리하지 않다. 자라섬은 수원에서 차량으로 평일 약 2시간, 주말에는 교통 정체로 2시간30분~3시간 이상 걸리는 경우가 흔하다. 반면 봉화 청량산 캠핑장은 주말에도 상대적으로 교통 혼잡이 덜해 예상 소요 시간을 비교적 유지할 수 있다. 게다가 성수기 인기 캠핑장의 1박 요금은 일반적으로 10만원대에 육박하는 경우가 많다. 반면 청량산 캠핑장은 상대적으로 비용 부담이 적고 특히 수원시민에게는 50% 할인 혜택까지 제공되니 가족 단위 이용객에게 더 경제적이고 매력적인 선택지가 될 수 있다. 이번 협력 사업에 대해 접근성뿐 아니라 다양한 우려의 소리가 나오고 있다. 하지만 지금 필요한 것은 ‘우려’가 아니라 ‘응원’이다. 수원과 봉화가 지방소멸이라는 위기 앞에 함께 손을 잡았고 이제 그 첫걸음을 내디딜 준비를 하고 있다. 지금은 이 사업이 좋은 성과로 이어질 수 있도록 지켜보며 더 많은 지역으로 확산될 수 있게 모두가 힘을 보태야 할 때다. ● 외부 필진의 기고는 본지 편집 방향과 다를 수 있습니다

국민의힘 당권 경쟁 본격화…찬탄·반탄 대결 재현되나

국민의힘 당대표 선거가 한 달여 앞으로 다가온 가운데 당대표 출마 선언이 이어지며 당권 경쟁이 본격화하고 있다. 특히 당대표 후보자들의 윤곽이 드러나며 이번 국민의힘 전당대회가 윤석열 전 대통령 탄핵 찬반 주자 간 대립 전선이 형성되고 있다는 분석이다. 21일 국회 등에 따르면 이날 국민의힘 조경태 의원과 장동혁 의원이 각각 당대표 출마를 선언했다. 이들의 출마 선언으로 이날 기준 국민의힘 당대표 선거에 뛰어든 인물은 두 의원을 포함해 김문수 전 고용노동부 장관, 안철수 의원(성남 분당갑), 양향자 전 의원 등 5명이 됐다. 잠재적 당권 후보로 꼽히는 한동훈 전 국민의힘 대표도 최근 안철수 의원과 만나는 등 당권 도전에 무게를 두고 있는 것으로 전해졌다. 당대표 후보자들의 면면을 살펴보면 윤 전 대통령 탄핵을 찬성했던 찬탄(탄핵 찬성) 주자들로는 안철수, 양향자, 조경태, 한동훈이 꼽히고 반탄(탄핵 반대) 주자로는 김문수, 장동혁이 거론된다. 찬탄 주자들은 당이 극우 세력과의 연대를 끊어야 한다며 쇄신과 혁신의 필요성을 강조하고 있다. 특히 이들이 당 쇄신 방향에 공감대를 형성한 만큼 찬탄 후보 간 단일화 가능성도 제기된다. 이날 출마를 선언한 조경태 의원은 같은 찬탄파로 분류되는 안철수 의원과 한동훈 전 대표를 향해 “혁신에 찬성하고 동참하는 분들은 후보 단일화를 해야 한다고 본다. 100% 국민 경선을 통해 단일화하는 것을 이 자리에서 정식으로 제안한다”고 말하기도 했다. 반면 반탄파 주자들은 당의 인적 쇄신 방식에 거부감을 표출하며 포용·통합을 강조하고 있다. 김문수 전 고용노동부 장관은 전날 출마 기자회견에서 “지금의 혁신안은 당이 쪼그라드는 자해 행위가 될 수 있다”고 밝혔으며 최근 입당한 전한길씨에 대해서도 “특별한 문제가 없으면 입당을 받아들여야 하고 문호를 개방해야 한다”고 주장했다. 장동혁 의원도 “선거 때만 쓰고 버리는 것이 국민의힘의 혁신이라면 국민의힘은 더 이상 희망이 없다”고 언급하면서 당 혁신안에 부정적인 입장을 드러낸 바 있다. 한편 국민의힘은 오는 8월 22일 청주 오스코에서 당대표를 선출하는 전당대회를 열기로 하고 이달 25일 후보자 등록 공고를 할 예정이다.