문재인 전 대통령이 정청래 신임 더불어민주당 대표를 만나 "남북 교류와 협력이 많았는데 지난 3년간 그런 토양이 많이 무너진 것 같아 아쉽다"며 남북 관계 복원에 주력해달라고 주문했다. 권향엽 민주당 대변인은 7일 경남 양산 평산마을의 문 전 대통령 사저에서 정 대표와 당 지도부가 문 전 대통령 내외와 만남을 갖은 이후 "문 전 대통령이 (정 대표가) 당원과 대의원의 높은 지지를 받고 당선된 것을 축하드린다고 했다"고 밝혔다. 이어 "부·울·경(부산·울산·경남) 지역의 (지지율이)매우 고무적인데 그런 부분들도 잘하면 내년 지방선거에서 TK(대구·경북)에서도 변화가 있겠으니 관심을 갖고 잘해달라고 당부했다"고 설명했다. 이날 만남은 오전 11시 10분께 시작해 약 50분 간 이뤄졌다. 정 대표는 "문 전 대통령 재임 시기엔 남북 교류와 협력이 많았는데 지난 3년간 그런 토양이 많이 무너진 것 같아 아쉽다"며 남북 관계 복원에 주력하겠다는 얘기를 문 전 대통령에게 전했다. 정 대표는 또 문 전 대통령에게 "보훈 사업을 열심히 잘하겠다"고 했다. 앞서, 정 대표는 취임 이후 국가보훈정책특별위원회를 당 상설특위로 추가한 바 있다 김정숙 여사는 이날 자리에서 정 대표에게 선물한 시계를 언급하며 "시간에 제때 맞게 일 잘하시라"고 한 것으로 전해졌다. 다만, 권 대변인은 "조국 전 조국혁신당 대표 사면 문제에 대한 언급은 일절 없었다"고 알렸다. 조 전 대표는 지난해 12월 자녀 입시 비리 및 청와대 감찰 무마 혐의로 대법원으로부터 징역 2년형을 확정받았다. 만기 출소일은 내년 12월 15일이다. 문 전 대통령은 지난 5일 우상호 대통령실 정무수석에게 조 전 대표의 사면을 요구하기도 했다. 이와 관련, 민주당 내부에서는 조 전 대표의 사면에 대해 의견이 갈리고 있다. 결국 이 대통령의 결정이 중요할 것으로 보인다. 법무부는 이날 오후 정부과천청사에서 사면심사위원회를 열고 특별사면 대상자를 검토할 계획이다.
경기주택도시공사(GH)는 남양주왕숙2 공공주택지구 내 복합커뮤니티 시설이 교육부 주관 ‘2025년 제2차 학교복합시설 공모사업’에 최종 선정됐다고 7일 밝혔다. 학교복합시설은 교육환경과 정주여건 개선을 위해 학생과 지역주민이 함께 이용이 가능한 교육·문화·체육·복지시설이다. 이에 따라 GH는 남양주왕숙2 지구 복합단지를 ‘경기도 캠퍼스형’ 특화 모델로 구현하겠다는 계획에 탄력을 받게 됐다. 이번에 선정된 학교복합시설은 남양주왕숙2 지구의 ‘캠퍼스형 복합단지 특화계획’의 핵심 거점시설로, 지하 1층, 지상 4층 규모로, 생존수영장, 실내 체육활동실, 도서관(일반·아동·유아), 자기주도 학습실 등 교육과 생활이 어우러진 미래형 공간이 들어설 계획이다. 주민과 학생이 공동으로 사용하는 통합 지하 주차장까지 함께 계획돼 지역 커뮤니티 거점 역할이 기대된다. 또 실내 체육시설과 수영장이 부족한 경기 북부권의 핵심 돌봄·생활체육 인프라로 자리매김할 것으로 예상된다. 이어지는 캠퍼스형 복합단지는 교육·공원·커뮤니티 기능이 유기적으로 결합된 특화계획 공간으로, ▲에듀플랫폼(배움과 생활이 이어지는 열린 학습공간) ▲에코플랫폼(자연과 일상이 공존하는 친환경 커뮤니티) ▲에너지플랫폼(수소에너지 기반의 지속가능한 공동체) 등 세 가지 테마로 구성된다. GH는 올 하반기에 먼저 복합단지에 대한 건축·조경·도시계획 분야의 전문가들이 참여하는 통합 설계공모를 실시하고, 내년 상반기에는 기본 및 실시설계에 착수할 예정이다. 이종선 GH 사장 직무대행은 “남양주왕숙2의 복합시설 선정은 3기 신도시 최초 사례로, 관계기관의 긴밀한 협력의 산물”며 “앞으로 이 사업이 경기도형 캠퍼스 특화단지로 확산돼 청년과 신도시 입주민들이 어우러지는 통합주거환경의 새로운 기준이 되기를 기대한다”고 말했다.
경기도시장상권진흥원(이하 경상원)이 지난달 극한 호우로 큰 피해를 본 가평군의 빠른 회복을 돕기 위해 수해복구 봉사활동에 나섰다. 경상원은 7일 임직원 40여명을 비롯해 경기도소상공인연합회, 경기도상인연합회 등 상인회 관계자 20여명과 함께 가평군 상면 봉수리 일대를 찾아 캠핑장 주변의 토사를 제거하고 배수로 내 쓰레기를 정리하는 등 시설 정비를 지원했다. 앞서 지난달 31일에는 경상원 북부총괄센터가 자체 봉사단을 꾸려 가평군 북면 백둔로 일대를 방문해 시설물 정비 봉사활동을 펼친 바 있다. 이 지역은 산사태로 인한 주거지 침수 피해가 특히 컸던 곳이다. 경상원은 앞으로도 도민들이 빠르게 가정으로 복귀해 일상생활을 누릴 수 있도록 적극 지원할 계획이다. 김민철 경상원장은 “기록적인 호우로 많은 피해를 입은 가평군 주민들의 상심이 클 것으로 생각한다. 빠르게 일상을 회복하길 진심으로 기원한다”며 “가평군이 다시 활기를 띨 수 있도록 경상원 임직원이 앞으로도 적극 지원에 나서겠다”고 말했다.
초록우산 인천지역본부는 주식회사 해화와 인천지역 취약계층 아동 및 장애아동 치과치료비 지원을 위한 후원금 전달식을 했다고 7일 밝혔다. 특히 이번 후원에는 고등학교 2학년 박지환군도 함께 했다. 총 100만원을 기부한 박 군은 자신보다 어려운 아이들을 돕고자 후원에 참여했다. 박 군은 “이를 시작으로 어려운 형편의 아이들을 돕는 데에 앞장서고자 한다”고 말했다. 김태용 주식회사 해화 대표는 “초록우산과 모교의 뜻깊은 행사에 첫 번째 기부자가 되고 싶다”며 후원에 동참할 의사를 밝혔다. 한편, 초록우산 인천지역본부는 ‘8월의 크리스마스’ 캠페인을 통해 가족돌봄 아동·청소년 등 취약계층 아동들 자립기반 마련을 위해 오는 26일까지 모금 캠페인을 한다.
제조업에 취업을 희망하는 외국인을 연예인으로 위장한 뒤 입국시켜 불법취 업을 알선한 연예기획사가 당국에 적발됐다. 법무부 안산출입국·외국인사무소는 7일 제조업 등에 취업을 원하는 외국인 39명을 배우 또는 모델 등 연예인으로 위장해 예술흥행(E-6-1) 자격으로 허위 초청한 연예기획사 대표 대표 등 4명을 적발했다고 밝혔다 안산출입국·외국인사무소는 이들 가운데 A씨(48·여)와 B씨(50) 등 2명은 출입국관리법 위반으로 구속하고 나머지 C씨(49)와 D씨(25)는 불구속 송치했다. A씨 등은 인도 국적의 외국인들을 대상으로 허위 모델계약서 및 활동영상 등을 만들어 문화체육관광부로부터 ‘외국인고용추천서’를 발급받아 관할 출입국에 서류를 제출한 뒤 예술흥행 비자를 발급 받도록 했다. 연예기획사 측은 외국인 1인당 적게는 600만원에서 최고 1천200만원 상당의 금품을 받고 허위로 초청을 진행했으며, 이 같은 수법으로 입국한 외국인들은 국내 제조업체 등에 불법으로 취업했을뿐 아니라 체류기간을 연장할 경우에는 매번 200만원씩 추가로 금품을 수수했다고 안산출입국·외국인사무소 측은 밝혔다. 특히 기획사 대표 A씨의 경우에는 과거 동일한 혐의로 재판 중임에도 또 다른 대표 B씨·C씨·D씨 등과 함께 신규 기획사(페이퍼 컴퍼니)를 설립, 동일 수법으로 외국인을 모집하고 서류를 조작해 범행을 지속한 것으로 드러났다. 또한 초청된 외국인들이 실제 연예 활동을 하는 것처럼 보이도록 가짜 출연 계약서 및 급여 명세서를 만들어 거주지 관할 출입국에 제출하고 출연료 지급 기록을 조작해 허위 초청 사실을 은폐한 정황도 확인된 것으로 조사됐다. 한편, 안산출입국・외국인사무소는 총 39명의 외국인 가운데 14명은 강제퇴거 했고, 나머지 외국인들에 대해서는 추적중에 있으며 “연예인 등으로 위장해 불법 입국시키는 연예기획사가 더 있을 것으로 보고 허위초청 알선 브로커에 대한 수사를 확대해나갈 예정”이라고 밝혔다.
이 기사는 종합경제매체 한양경제 기사입니다 급변하는 유통환경 속에서 서울 영등포농협이 올해 농산물 유통사업을 새로운 성장동력으로 삼겠다는 구상이다. 단순 금융기관을 넘어 하나로마트 중심의 경제사업 확대를 통해 도시와 농촌의 상생 모델(도시농협)을 구축하겠다는 백호 영등포농협 조합장의 도전에 대한 생각을 들어봤다. 영등포농협은 백호 조합장이 2023년 3월 취임하면서 도시농협 구현을 위한 변화를 시작했다. 백 조합장은 먼저 민간의 경영방식을 도입하면서 단순한 점포 확장에 그치지 않았다. 정육·과일·채 소 등 부문에 민간 유통 전문가를 영입하고, 점장에게 자율·책임 경영권을 부여했다. 경제본부는 유통사업 전반을 조율하는 컨트롤타워로 만들어 조직 운영의 효율성을 높였다. 특히 과일·채소 부문의 경쟁력 강화는 백 조합장의 노력이 만들어낸 성과라 할 수 있다. ‘맛없는 과일은 조건 없이 교환·반품’이라는 품질보장제를 운영해 소비자 신뢰를 높였다. ‘과일은 맛있고, 채소는 신선하다’는 브랜드 이미지를 구축하면서 품질에 강한 자신감을 드러냈다. 점포 운영도 공격적으로 하고 있다. 백 조합장은 취임 이후 하나로마트 남구로역점, 노량진뉴타운점, 신도림점을 확장했고, 기존 남구로점, 병무청역점은 백화점 수준으로 리뉴얼해 매장 환경과 고객 편의성을 크게 개선했다. 이달에는 도림시장점 개장을 앞두고 있다. 8곳 점포로 늘어난 영등포농협 하나로마트는 도시형 유통의 대표 모델로 자리매김하고 있다. ■ 도농상생, 단순 연결 넘어 실질적 협력으로 백 조합장은 “하나로마트는 도시농협의 정체성을 지키는 핵심 사업”이라고 강조했다. 단순한 산지 농산물 판로를 넘어, 산지 농협과의 공동 성장을 위한 협력 모델을 구현하고 있다. 경남 진주동부농협, 제주 효돈농협, 충남 보령 웅천농협 등과 자매결연을 맺고 직거래 물량 확대 등 구체적인 성과를 내고 있다. 도농 간 유통 간담회를 통해 산지 물류비 부담과 도시의 가격 리스크 문제를 논의하고 개선책을 마련하는 등 상호 이해를 바탕으로 한 협력관계를 강화하고 있는가하면 포장 기술, 품질 기준 공유, 공동 브랜드 개발 등 산지 농협의 역량 강화를 위한 지원도 병행하고 있다. 지난해에는 웅천농협의 육묘장 증설 및 저온창고 구축을 위해 15억 원을 지원했고, 올해는 전남 곡성농협을 포함한 69곳 산지 농협에 도농상생 자금 391억 원을 지원해 상생 기반을 확대했다. 서울에서는 핵심 상권 내 하나로마트를 기반으로 높은 접근성과 물류 효율성을 동시에 확보하고 있다. 여의도, 노량진, 신도림 등 핵심 지역에 위치한 점포들은 ‘도보 생활권 유통 거점’ 역할을 하며, 착한 가격과 신선한 품질로 지역주민에게 안정적인 공급 체계를 만들고 있다. 특히 백 조합장은 지역 내 농수축산물 유통을 주도하며 가격 안정화를 꾀하고 있다. 산지 직거래 기반의 공급망을 통해 중간 유통비용을 줄이고, 제철 농산물을 경쟁력 있는 가격에 공급함으로써 소비자에게는 합리적인 선택지를, 생산자 농민에게는 안정적인 판로를 제공하는 도심형 유통의 모범사례라는 평가를 받고 있다. 아울러 데이터 기반 발주 시스템과 상품별 권장판매가 체계를 구축해 점포 간 가격 신뢰도를 확보하고 있으며 자체 온라인몰 ‘위드프레시(Withfresh)’도 준비 중이다. 위드프레시는 관할 지역 내 당일 배송이 가능한 플랫폼으로, 오프라인 점포의 물류 인프라를 온라인으로 확장하려는 전략의 하나다. 백 조합장은 “마트 확장은 단순한 소매업 확대가 아니라, 도시와 농촌을 연결하는 공정하고 투명한 유통의 대안을 만들어 가는 과정”이라며 “영등포농협의 유통전략이 도시농협의 미래모델로 자리매김할 수 있도록 지속적으로 혁신을 이어가겠다”고 말했다. ■ ‘2030 유통비전’ 선포…연 1천500억원 매출목표 도전 이와관련해 그는 지난달 말 열린 미래전략회의에서 ‘2030 유통비전’을 선포했다. 규모의 경제 실현, 선진 경영기법 도입, 경영의 효율화를 통해 연간 매출액 1천500억 원을 목표로 강한 실천 의지를 보였다. 백 조합장은 또 올해 가장 관심을 두고 추진하는 분야가 있다. 바로 사회공헌이다. 유통을 통해 사회적 가치를 실현하는 모델을 구축하고 있다. 전국 단위농협 최초로 ‘사회공헌 실천재단’을 설립하고, 조합원과 고객에게 월 1천원 기부를 독려하는 ‘1천원의 기적’ 운동을 벌이고 있다. 영등포농협사회공헌실천재단은 농협 자체 출연금 15억 원과 기부금으로 다양한 사회공헌활동을 펼치고 있다. 3일 현재 기준 1만5천34명이 참여해 약 1억4천703만 원의 기부금을 모았다. 기부금은 취약계층에게 신선 농산물을 지원하거나 지역 축제 연계 나눔 활동 등에 쓰인다. 끝으로 백 조합장은 “도시농협은 단순한 금융기관이 아닌, 도시민과 농민의 삶에 가치를 더하는 ‘사회적 플랫폼’이 돼야한다”고 강조했다. 일부 농협이 적자 우려로 유통사업에 소극적인 상황에서도 그는 “도시농협의 정체성을 확보하고, 생산-유통-판매의 통합 체계를 실현하려면 하나로마트가 중심이 돼야한다”고 단언했다. 그는 영등포농협의 미래 전략을 △디지털 전환 △자율경영 △사회적 책임 △도농 연계 등 네 가지를 제시했다. 백 조합장은 취임하면서 “농협도 디지털로 바뀌어야 산다”는 철학을 바탕으로 디지털 전환에 속도를 냈다. 전 직원에게 태블릿을 보급해 종이 없는 회의를 실현했고, 모바일 인트라넷을 통해 스마트 오피스 환경을 구축했다. ‘디지털 농민신문’을 도입해 조합원과의 소통에 실시간 성과 참여성을 더하며, 협동조합의 가치를 새로운 방식으로 넓히고 있다. 백 조합장은 “자율경영과 전문성, 보상체계를 갖춘 조직개혁을 통해 영등포농협은 도시농협의 미래모델로 진화할 것”이라며 “‘창업 수준의 도전 정신’이 도시농협의 혁신 방향을 어떻게 선도할지 관심을 갖고 지켜봐달라”고 말했다. 2023년 260억 원이던 영등포농협 하나로마트 매출은 다음해 400억 원으로 53.8% 증가했으며, 올해는 700억 원을 넘어설 것으로 예상된다. 내년에는 1천억 원 매출달성을 목표로 하고 있다.
“팀이 필요로 한다면 골키퍼 빼고는 어떤 포지션이든 뛸 수 있습니다.” A매치 154경기, 8년 간의 유럽 무대 경험을 쌓은 ‘여자축구의 전설’ 미드필더 조소현(37)이 16년 만에 친정팀 수원FC 위민으로 돌아온 소감을 이같이 밝혔다. 2009년 신인에서 팀의 리더가 돼 돌아온 조소연은 단순한 복귀가 아닌, 새로운 도전의 시작을 선언했다. 7일 가진 언론 간담회에서 조소현은 “친정팀에 돌아와 마음이 편하다. 유니폼도 잘 어울리는 것 같다”며 “내가 전성기 때의 퍼포먼스를 낼 수 있을까 고민도 있었지만, 이제는 팀의 중심을 잡는 역할에 집중하고 싶다”고 밝혔다. ‘디펜딩 챔피언’ 수원FC 위민은 현재 4승7무8패로 리그 6위에 머물며 부진에 빠져있다. 조소현은 자신이 가진 해외 경험과 경쟁력을 통해 팀의 반등에 기여하겠다는 각오다. 조소연은 “원래도 파워풀한 스타일이었지만, 유럽엔 나보다 더 크고 강한 선수들이 많았다. 그런 선수들의 압박을 이겨내며 어떻게 빠져나올지, 빠른 트랜지션과 패스 속도에 적응하는 법을 배웠다. 그런 경험을 이제 수원FC 위민에서 녹여낼 차례다”고 말했다. 박길영 감독은 조소현에게 ‘투 볼란치’ 역할을 맡길 생각임을 전했다. 이에 대해 조소현은 “감독님이 생각하시는 가장 나다운 포지션이다. 하지만 팀이 급하면 어디든 다 뛸 수 있다. 골키퍼만 빼고”라며 웃었다. 수원FC 위민은 올 시즌 창단 이후 처음으로 아시아 챔피언스리그(AFC 위민스 챔피언스리그)에 도전한다. 조소현은 “나도 챔피언스리그는 처음이라 설렌다”며 “큰 경기일수록 중요한 건 멘탈이다. 후배들이 부담을 느낄 때 옆에서 힘이 되어주고 싶다”고 했다. 팬들의 환영은 복귀의 의미를 더욱 특별하게 만들었다. 조소현은 “입단 발표 이후 ‘정말 그리웠다’는 메시지를 많이 받았다. 그 성원을 기억하며, 경기장에서 좋은 모습으로 보답하고 싶다. 팬들이 경기장에 많이 찾아와준다면 더 힘이 날 것 같다”고 바람을 전했다.
경기도장애인체육회는 2025년 상반기 전임체육지도자 직무교육을 실시했다. 7일 경기도장애인체력인증센터 회의실에서 열린 이번 교육은 도내 장애인체육 현장에서 활동 중인 전임체육지도자들의 직무 역량을 강화하고, 지도 전문성 향상을 위한 실질적인 지원을 목적으로 마련됐다. 이번 교육은 ▲실적 등 행정 문서 작성법 개선 ▲스포츠테이핑 실습 ▲현장 지도 관련 질의응답 및 의견수렴 등 실무 중심의 프로그램으로 구성됐다. 주요 행정 문서의 체계적인 작성법을 안내하며, 현장에서 지도자들이 자주 겪는 어려움 해소에 실질적인 도움을 주는 데 집중했다. 오후에는 현직 장애인 국가대표 트레이너 출신 강사가 참여한 스포츠테이핑 실습 강의가 진행됐다. 참가자들은 선수의 신체 상태와 상황에 따른 맞춤형 테이핑 기법과 응용 방법을 배우며 현장 적용 능력을 높이는 시간을 가졌다. 백경열 경기도장애인체육회 사무처장은 “전임체육지도자분들은 경기도 장애인체육의 최일선에서 헌신하고 있는 실천가들”이라며 “이번 직무교육을 통해 지도 역량과 행정 효율성을 동시에 높이는 한편, 지도자 간 소통과 협력의 네트워크 강화에도 기여하길 기대한다”고 전했다.
안성시의 스마트환경관리시스템 운영으로 초미세먼지 농도가 6년여 만에 크게 감소한 것으로 나타났다. 그동안 시가 추진한 선제적이고 과학적인 미세먼지 저감 환경정책이 크게 이바지한 것으로 분석된다. 7일 시에 따르면 2018년 초미세먼지(PM-2.5) 평균 농도가 ㎥당 30㎍(마이크로그램)를 기록하자 같은해 대기질 개선을 위한 미세먼지 저감정책을 긴급 추진했다. 그 결과 6년여 만인 지난해 기준 초미세먼지의 평균농도가 국가대기측정망 기준인 ㎥당 17㎍으로 나타났으며 경기도 평균 ㎥당18㎍보다 낮은 것으로 조사됐다. 그동안 시는 대기질을 개선하기 위해 미세먼지 대응센터와 사물인터넷(IoT) 등을 기반으로 실시간 대기질 데이터를 수집·분석하는 스마트환경관리시스템을 운영했다. 폭염과 고농도 미세먼지 시기에는 시민들이 안전하게 머무를 수 있는 쉼터는 물론이고 도로 재비산먼지와 열섬 현상을 완화하기 위해 클린앤클링로드 설치 등 다각도로 대책을 추진했다. 이러한 다양한 환경정책으로 시가 2019년부터 올해까지 경기도로부터 미세먼지 우수 시·군으로 선정되는 성과도 거뒀다. 시는 대형전광판, 모바일, 홈페이지 등 기존 미디어를 활용해 시민들에게 사각지대 없는 기후현황을 실시간으로 제공하기 위한 정보 서비스도 구축할 방침이다. 시 관계자는 “체계적인 대기질 정책을 지속적으로 추진해 시민 건강을 최우선으로 생각하는 한편 대기환경 개선을 위해서도 최선을 다하겠다”고 말했다.
과천시가 경기도 주관 상권친화형도시 조성사업에 최종 선정되면서 지역상권 활성화를 본격화한다. 7일 시에 따르면 이번 선정으로 2027년까지 도비 7억5천만원을 확보했으며 올해는 도비 1억5천만원과 시비 1억5천500만원을 투입해 사업을 진행한다. 해당 사업은 지역상권의 실태를 면밀히 분석해 종합적인 발전전략을 수립하고 지역 특성에 맞는 시범사업을 통해 지속가능한 상권구조 설계가 핵심이다. 시는 이를 위해 연말까지 연구용역을 실시하고 맞춤형 시범사업을 병행 추진할 예정이다. 특히 연구용역에선 전통시장과 원도심, 그리고 최근 개발이 활발한 지식정보타운 등 다양한 상권을 아우르며 상권별 현황과 과제를 정밀하게 분석해 실질적이고 실행력 있는 전략을 도출할 계획이다. 이와 함께 과천시 상권활성화센터를 중심으로 ▲소상공인 교육 및 컨설팅 ▲점포 환경개선 ▲우수사례 벤치마킹 ▲홍보 콘텐츠 제작 등의 지원사업도 함께 추진한다. 이는 단순한 물리적 환경 개선을 넘어 상권의 체질을 바꾸고 경쟁력을 끌어올리는 데 초점을 맞춘다. 시 관계자는 “데이터와 실행전략을 바탕으로 매출 증대, 인구 유입, 지역활력 회복이라는 실질적인 성과를 거두겠다”고 말했다. 한편 시는 이번 사업을 시작으로 내년과 2027년에도 각각 도비 3억원, 시비 3억원을 들여 원도심과 신도시가 상생하는 지속가능한 상권 생태계를 조성할 방침이다.