현대로템 ESG 성과와 전략 등 담은 ‘2025 지속 가능 경영 보고서’ 발간

 

현대로템은 지난해 환경·사회·지배구조(ESG) 경영성과와 전략을 담은 ‘2025 지속가능경영보고서’를 발간했다고 30일 밝혔다.

 

5년 연속으로 발간한 이 보고서에는 환경(Planet)·사회(People)·지배구조(Principles of governance)·경제(Prosperity) 등 기업 경영에 영향을 미치는 네 축을 기준으로 현대로템의 내·외부 사업환경 분석 결과를 반영한 ESG 성과와 전략 등을 담았다.

 

특히 분야별 도출한 지속 가능성 이슈 풀에서 올해 중점 이슈 숏 리스트(Short-List)를 선정했으며 이슈별 영향·리스크·기회(Impact·Risk·Opportunity) 관점의 분석 결과가 수록됐다.

 

환경부문은 올해 창원공장에 태양광 발전설비를 도입해 재생에너지 자체 생산을 시작했고 폐기물 저감과 자원 재활용에 적극 동참해 순환경제 체제로의 전환을 위한 노력으로 폐기물 배출량은 전년 대비 10.7% 감소했으며 재활용률은 전년 대비 3%포인트 상승한 사업장 에너지 사용과 자원 순환에 대한 내용이 담겼다.

 

사회부문은 현대로템의 다양성·포용성(D&I·Diversity & Inclusion) 정책에 따른 조직문화 사례를 소개했다.

 

경기도장애인체육회를 비롯해 용인 수지장애인복지관, 장애인고용공단 등과 협력해 중증 장애 운동선수와 장애인 미술작가 21명을 채용하는 등 지역사회와의 상생을 실현하고 미술작가들의 창작 작품을 사내 전시했으며 이번 지속가능경영보고서의 디자인 요소로도 활용했다.

 

지배구조부문은 현대로템의 이사회 운영의 전문성과 효율성을 높이기 위한 감사위원회, 투명경영위원회, 보수위원회, 사외이사 후보추천위원회 등 4개 위원회 활동 내용이 담겼다.

 

경제부문은 디지털 기술·인공지능(AI)을 핵심동력으로 디펜스솔루션, 레일솔루션, 에코플랜트 전 사업부문의 주요 활동과 성과를 소개했다.

 

디지털 기술·인공지능 전환의 주요 성과로는 레일솔루션 사업부문의 철도차량 디지털 전환과 AI기반 스마트 유지보수 체계를 구축해 열차의 안정성과 운영효율을 강화했다.

 

철도차량 생산공정의 디지털 전환을 본격화하기 위해 디지털 트윈 기반의 선행 설계 검증 체계(DPA·Digital Process Analysis)를 구축해 설계 오류를 최소화하고 생산 효율성을 극대화하고 있다.

 

현대로템 지속가능경영보고서 2025 국문보고서는 현대로템 홈페이지 내 지속가능경영 메뉴에서 볼 수 있다.

 

이용배 현대로템 사장은 “지속되는 세계 경제의 불확실성과 복합적인 대내외 경영환경 속에서도 현대로템은 완벽한 품질과 적기 납품이라는 핵심 가치를 지키며 내실 있는 성장을 이뤄냈다”며 “경제적 가치와 ESG 가치를 함께 실현하는 지속 가능한 기업으로서 모든 이해관계자와 함께 성장해 나가겠다”고 말했다.