우리은행, 조직문화 혁신 나서… “원스트라이크 아웃제 도입”

직원 성과, ‘절대평가’로 변경… 업적주의 지양

[서울=경기일보/정금민 기자] 최근 채용비리 의혹에 휘말린 우리은행이 조직문화 혁신에 박차를 가한 모습이다.

우리은행은 지난 21일부터 이틀간 안성에 위치한 한 연수원에서 전직급 직원 100명이 참여한 가운데 ‘조직문화 혁신을 위한 끝장토론’을 진행했다고 26일 밝혔다. 우리은행은 이 자리에서 ‘100대 혁신안’을 선정하고 추진할 방침도 세운 것으로 알려졌다.

우리은행은 먼저 서류전형과 면접 등을 총 망라한 채용의 전 과정을 외부 전문기관에 위탁할 방침이다. 특히 우리은행은 10여년 만에 필기시험을 재도입해 이목이 집중된다. 필기시험은 지원자의 금융 이해도를 검증하기 위한 것으로 최근 불거진 특혜채용 의혹을 불식시키기 위한 우리은행 측 조치로 풀이된다.

우리은행은 은행 내 불필요한 경쟁과 단기업적주의 개선 필요성에 대한 내부 요구에따라 경영평가 방식 변경을 추진한다. 기존의 ‘상대평가’ 형식으로 진행된 직원 평가방식을 ‘절대평가’ 방식으로 변경할 예정이다. 이 같은 결정은 기존의 성과중심 기조는 유지하되 업적주의에 따른 부작용을 최소화하기 위한 것으로 전해졌다.

우리은행은 소통과 화합을 요구하는 직원들의 목소리를 반영하여 영업현장과 경영진 간 핫라인을 상설화하는 방안도 시행한다. 이와 함께 직원 간 호칭을 축소하고 회의 문화도 개방형으로 개선할 예정이다.

반면 비위행위자에 대해선 ‘원 스트라이크 아웃제’를 확립해 조직 내 윤리의식을 강화할 계획이다. ‘원 스트라이크 아웃제’는 채용 과정에서 비리 관련자가 발각될 경우 해임·면직시키는 등의 징계 방안이다.

아울러 반일근무제와 안식휴가제를 도입해 생산성과 유연성을 극대화하고 유휴인력 발생에 따른 업무공백은 신규 채용을 확대해 일자리 창출에도 기여하는 방안을 마련했다고 우리은행은 전했다.

이 밖에도 우리은행은 은행의 사회적역할(CSR: Corporate Social Responsibility)에 대한 혁신안도 마련한다. 우리은행은 스타트업과 우수 기술 보유 중소기업에 대한 투·융자 복합 금융지원을 확대하기 위한 별도의 신용평가 모형을 구축하기로 했다. 또 장애인 등 사회적 취약계층에 대한 고용 비율을 현재 1% 수준에서 3%까지 점진적으로 확대하고 서민금융 이용자의 연체이자 감면 또는 면제도 검토한다. 은행 소유 부동산도 활용해 공공유치원을 설립하고 벤처기업 등을 위한 무료 공공사업장으로 활용할 계획이다.

우리은행 관계자는 “12월 중 노사 모두가 참여하는 공청회를 거쳐, 주제별 혁신안에 대해 직원들 의견을 다시 한 번 청취할 예정”이라며 “향후 확정된 혁신안을 전사적으로 추진해 우리은행의 새로운 기업문화를 마련하겠다”고 말했다.