장병화 성남산업진흥재단 대표이사
최근엔 성남아트센터 10주년 기념공연 오페라 ‘라 트라비아타’도 관람했다. 30세에 국내 최초의 오디오 믹서를 개발, 창업한 이후 국내 음향기기 시장을 선도한 가락전자를 이끌어 온 전문 경영인으로서 장 대표이사에게 음악은 특별한 존재이자 파트너다.
지난 7월7일 취임 직후부터 성남산업진흥재단의 혁신적인 변화를 주도하면서 누구보다 바쁜 일정을 소화하고 있는 장 대표이사는 성남에 소재하고 있는 기업들에게 특별한 존재가 되기 위해 직원들에게 특명을 내렸다.
아침 7시 새벽회의 및 월례조회 PPT 발표, 부장급 이상 경영지도사 취득, ‘2현3무(2일은 현장에서 3일은 사무실에서) 등 그의 특명은 구체적이고 역동적이다.
“재단은 시민들의 소중한 세금으로 운영되는 기관으로 연간 400억원 규모의 지원사업이 진행 중인데 재단이 ‘기업 지원’이라는 이름하에 ‘갑질’을 해서는 절돼 안 된다. 비가 올 때 우산을 씌워주는 것이 아니라 함께 비를 맞는 재단이 되어야 한다. 동반자로서 끊임없이 공부하고 늘 변화해야 새로운 시각이 생긴다”
‘우산론’을 바탕으로 장 대표이사는 전직원에게 ‘지원’이 아닌 ‘함께 간다’는 패러다임을 주문했다. 그래서 ‘우문현답(우리의 문제는 현장에 답이 있다)’을 실천 과제로 삼아 기업들이 정말 필요로 하는 분야에 지원금이 제대로 쓰이고 있는지를 확인하고 무엇을 원하는지 파악하는 것이 중요해 실제 현장행정을 생활화하고 있다.
“중소기업은 우리나라 경제를 지탱하는 허리다. 특히 성남시의 경우 판교테크노밸리 조성 후 대기업이 많이 유입되고 있지만 여전히 중소기업이 지역경제의 큰 축을 담당하고 있다. 무엇보다 체계적인 지원을 통해 경쟁력 있는 중소기업을 육성하는 것이 중요한 문제다”
38년간 기업을 경영하다 거꾸로 기업을 지원하는 공공기관의 수장이 된 장 대표이사는 그 누구보다 기업의 어려움을 잘 안다. 그래서 내년도 추진사업은 정책기획 및 연구, 협력생태계 조성, R&D, 기술사업화, 비즈니스서비스, 창업보육 등 6개 분야, 19개 단위 63개 세부 사업으로 계획 중이다. 이를 실천하기 위해 선택과 집중이 가능하도록 조직개편을 준비 중이다.
무엇보다 장 대표이사는 시민들에게 권한을 위임받아 세금으로 산업육성과 기업지원을 하고 있는 기관으로서 ‘윤리경영’이 중요한 만큼 불편부당함 없이 공정하게 사업을 계획ㆍ추진해야 한다는 철학으로 취임 후 윤리경영담당관과 담당자를 지정, 운영하고 있으며 대표이사 핫라인도 개설했다.
장 대표이사는 오늘도 ‘기업들이 무엇을 원하는지, 그리고 미래의 먹거리산업은 어떻게 발굴할 것인지’를 고민하며 성남 기업의 든든한 파트너로 자리매김하고 있다.
성남=문민석ㆍ강현숙기자
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