인천관광공사 ‘미래전략 2020’… 어떤 비전 담겼나

미래 먹거리산업 ‘컨트롤타워’
대행사업 탈피 자체사업 무게
전략적 관광거점 집중 육성
강화 ‘역사·문화메카’ 발돋움

인천관광공사가 발표한 ‘미래전략 2020’은 전문기관으로서의 공사의 역할을 강화하고, 이를 기반으로 핵심사업을 고도화시켜 경쟁력을 높이는 것이 주요 골자이다.

공사는 우선 인천관광을 이끌 리더십 강화를 위해 컨트롤타워 역할을 정립한다. 관광 자산을 발굴하고 이를 부가가치 상품으로 개발하는 콘텐츠디벨로퍼, 관광자원과 상품을 시장에 효과적으로 전달하는 마케터 & 프로모터, 독립적인 자원을 네트워크를 통한 새로운 부가가치를 창출하는 플랫포머, 관광비즈니스 발굴을 통한 수익 및 일자리를 창출하는 인큐베이터 등 4대 역할을 충실히 수행한다는 계획이다.

특히 기존 대행사업 중심에서 탈피해 자체사업에 무게를 둬 인천시와 공사의 합리적으로 역할을 분담해 성과를 극대화한다는 구상이다.

공사는 영종, 강화, 송도, 월미·개항장 등 전략적 관광거점을 집중 육성키로 했다. 특히 환승·복합리조트 관광객을 타깃으로 하는 관광상품을 개발하고, 방한 관광객을 위한 정보과 여행자 교류의 장인 K-투어센터를 조성한다.

또 갯벌 및 생태자원을 활용한 에듀투어 상품, 특산물을 활용한 음식관광 콘텐츠 등을 개발해 강화를 역사, 문화 관광도시로 만든다.

공사는 송도를 쇼핑, 문화, 예술 등 인프라와 연계한 융복합 서비스 관광거점으로, 근대 역사가 살아 숨쉬고 있는 월미·개항장을 창조관광거점으로 각각 육성한다.

이같은 사업을 안정적으로 추진하기 위해 문화체육관광부 관광진흥개발기금을 활용하고, 국비공모사업을 확대하는 한편 우량자산 출자를 통해 자본금을 확충한다. 또 파급력 있는 민간행사를 유치해 부족한 재원을 민간자본으로 활용한다는 방침이다.

공사 관계자는 “강력한 리더십으로 핵심 사업을 성공으로 이끌어 내는데 전력을 다할 것”이라며 “인천관광을 미래 먹거리 산업으로 키워나가겠다”고 말했다.

정민교기자