베트남에서 지내다 보면 2030의 이름이 들어간 정책 혹은 정부 사업들을 많이 발견할 수 있다. 그 이유는 베트남 공산당 창립 100주년이 2030년이기 때문이다. 지난 3월, 베트남 지도부는 2019년부터 준비해온 인공지능의 중요성을 인지하고 인공지능 R&D 및 응용 국가전략과 실현 가능한 마스터 플랜을 발표했다. 응웬쑤언푹 총리는 2030년을 목표로 향후 9년간 자체 인공지능 시스템을 개발할 예정이라고 밝혔다. 베트남은 이 연구와 응용기술을 교육, 제조, 기술 분야에 적극적으로 활용하여 아세안의 상위 4개 국가에 포함되는 것을 목표로 하고 있다. 코로나로 인해 그동안 어려움을 겪었던 한국기업들 역시 베트남의 변화에 맞춰 적극적인 모습을 보이고 있다. 실제로 포털 사이트를 기반으로 한 기업은 하노이 과학기술대학교와 공동 인공지능 센터를 설립했고, 한국의 통신사 그룹인 한 기업은 베트남 국영방송인 VTV와 인공지능 기술 및 빅데이터를 기반으로 한 업무협약을 체결했다. 이는 한국기업의 디지털 플랫폼 경쟁력을 입증한 사례다. 또한 한 교육기업은 인공지능 학습과 메타인지학습을 접목해 영어와 태블릿PC를 기반으로 한 교육사업을 베트남 내에서 성공적으로 진행하고 있다. 하노이시는 아직 베트남의 인공지능 기술이 다른 선진국들에 비해 부족한 점이 많지만 해외기업 및 자국기업의 활성화를 통해 베트남의 정부기관 및 민간기업의 변화를 가속화 시킬 수 있다고 확신하고 있다. 하노이국립대학교는 한국 IT 기업 과 50년 경험을 가진 그룹과 인공지능을 접목한 교육시스템 개발 협의를 진행하고 있다. 하노이 국립 경제대학 교수진들은 지속적인 정부의 지원과 해외기업들의 협업이 가능하다면, 교육 및 공공 서비스 부분에서 인공지능을 통한 베트남 내 교육시장이 새로운 시장으로 부상될 것으로 예측하고 있다. 한국기업들에 한국은 아직 코로나의 영향으로 운영에 어려움을 겪고 있지만, 코로나로부터 안전한 베트남은 상당히 매력적인 시장이다. 과거 한국기업들의 베트남 시장진출의 실패사례들을 보면, 대부분 현지화의 실패 혹은 적합한 현지 파트너를 찾지 못한 것을 대표적인 원인으로 파악하고 있다. 여러 국가의 백신 여권 활용이 3~4개월 앞으로 다가온 지금, 인공지능과 함께하는 새로운 베트남 시장에서 한국기업들의 선전을 기대해 본다. 고동현 하노이 국립대 외국인 교수/동아시아연구소 수석 연구원
서계 박세당(朴世堂ㆍ1629~1703)은 조선 후기 문관으로 본관은 반남이다. 여러 차례에 걸친 출사 권유에도 불구하고 석천동에서 농사지으며 학문 연구와 제자 양성에만 힘썼다. 박세당의 묘는 의령남씨, 광주정씨 두 부인과 합장된 단분이다. 봉분은 4각형으로 호석을 둘렀는데 이러한 대형의 4각 호석은 조선 후기 사대부묘 석물 조성의 기술력이 대단했음을 보여주는 사례다. 봉분 옆의 묘표는 1731년에 건립되었으며, 개석방부(지붕돌과 네모난 비석 받침) 형태다. 이 묘표는 한국 전쟁 때 비신이 반파돼 1968년 다시 제작해 세운 것이다. 문화재청 제공
현재 대한민국을 읽을 감정 키워드는 화다. 욱하는 감정에 일면식도 없는 이를 폭행하고, 도로 위에서 보복 운전으로 화를 분출한다. 화, 열등감, 분노가 사방에서 타인에게 표출된다. 사람들은 왜 비슷한 상황에서도 다르게 느끼고, 다르게 행동하면서 다른 인생을 살아가는 것일까? 생각, 자극에 대한 해석과 반응에 대한 선택이 다르기 때문이다. 갑자기 다른 차가 끼어들면 반사적으로 욕이 나온다. 키가 작고 못생겼으니 열등감을 느낄 수밖에 없다. 친구가 약속 시간에 늦으면 당연히 화가 난다. 일이 늘어나면 누구나 짜증이 난다. 이처럼 A라는 자극을 받으면 B라는 반응이 일어나는 것이 당연하다고 생각하는 사람들이 많다. 이 자극과 반응 사이를 가만히 들여다보면 거기에는 틈이 있다. 반응이 너무 빨리 일어나 그 틈을 미처 의식하지 못할 뿐, 자세히 들여다보면 자극과 반응 사이에는 공간이 있다. 그 공간의 크기와 그 안에서 일어나는 생각의 각도가 삶의 질, 우리의 운명을 결정한다. 운전 중에 갑자기 끼어드는 차량을 만나면 반사적으로 핏대를 올리면서 경적을 울린다. 이 경우 자세히 살펴보면 자극과 반응 사이의 공간에 생각이 있다. 저게 사람을 뭘로 보고라는 분노감을 유발하는 생각이다. 이때 급한 일이 있나 보다라고 생각을 해보자. 운전 시비로 인한 말싸움이나 폭력사건에 휘말리지 않고 평화로운 마음으로 가던 길을 갈 수 있다. 실패를 겪은 후의 반응도 제각각이다. 어떤 사람은 내가 이 정도밖에 안 되나 하면서 절망하고, 어떤 사람은 그만하면 잘했어 하고 자신을 격려하면서 다음 기회를 준비한다. 실연을 당하고도 어떤 사람은 폐인이 되고 어떤 사람은 시인이 된다. 비가 오면 어떤 사람은 기분이 처진다고 짜증을 내지만, 어떤 사람은 낭만적이라면서 콧노래를 흥얼거린다. 똑같은 알코올 중독자 아버지 밑에서 자랐어도, 어떤 아들은 그런 아버지랑 살았는데 어떻게 술을 안 마시겠느냐?라고 하고, 또 다른 아들은 그런 아버지랑 살았는데 어떻게 술을 마시겠느냐?라고 반문한다. 99개를 갖고 있으면서도 한 개가 부족하다고 늘 불만인 사람이 있는가 하면, 한 개만 갖고도 그나마 없는 것보다 낫다면서 감사하는 마음으로 살아가는 사람도 있다. 모두 생각의 각도가 다르기 때문이다. 지금보다 더 나은 삶을 살고 싶다면 생각의 각도를 바꿔야 한다. 중요한 것은 생각의 각도를 180도 바꿀 필요는 없다는 것이다. 오히려 1%만 바꿔도 충분한 경우가 훨씬 더 많다. 고속도로를 달릴 때 핸들을 조금만 돌려도 차는 완전히 다른 방향으로 질주한다. 사격을 한 번이라도 해본 사람이라면 조준 각도가 1도만 벗어나도 탄착지점은 표적에서 완전히 빗나간다는 사실을 잘 안다. 실제로 20m 공기총 사격에서 조준 각도가 0.87도만 어긋나면, 탄착지점은 표적의 정중앙에서 표적 밖으로 완전히 빗나가버린다. 생각은 저절로 떠오르는 것이고 어쩔 수 없는 것이라고 말하는 사람이 많다. 하지만 아니다. 생각은 우리가 선택하는 것이고, 자전거를 타거나 운전을 하는 것처럼 배우고 연습하면 얼마든지 익힐 수 있는 일종의 기술(Skill)이다. 어떻게 하면 생각의 각도를 지혜롭게 조절할 수 있을까? 세 가지 단계만 거치면 된다. 우선 멈춘다. 자극을 받으면, 반사적으로 반응하지 않고 잠시 멈춘다. 처음엔 쉽지 않지만, 잠깐의 순간이 많은 것을 바꿀 수 있다는 생각으로 작은 것부터 연습하자. 갑자기 다른 차가 끼어들 때 즉시 반응하지 않고 속으로 잠깐!하면서 심호흡을 하거나 하나, 둘, 셋을 세는 것이다. 두 번째는 생각하기다. 반사적으로 반응했을 때 일어날 수 있는 일련의 부정적 파급 효과를 찾아본다. 이 일을 선택하면 어떤 일이 일어날까? 그리고 그 일은 어디로 이어질까? 이렇게 생각의 꼬리를 이어간다. 마지막으로 바꾸기다. 충동적이고 부정적인 반응을 유발하는 생각을 찾아본다. 그리고 그 생각을 긍정적이고 생산적인 반응을 유발할 수 있는 생각으로 바꾼다. 이를테면, 저게 사람을 뭘로 보고처럼 무시한다는 생각 대신, 뭔가 급한 일이 있나 보다라고 생각해 보는 것이다. 현실치료(reality therapy)의 창시자 윌리엄 글래서(William Glasser)는 인간이 동물과 다른 점은, 동물은 자극에 따라서 반응하고 인간은 반응을 선택할 수 있다는 것이라고 정의했다. 박테리아에서부터 인간에 이르기까지 모든 생물체는 자극의 영향을 받는다. 인간은 자극에 대한 해석과 반응을 선택할 수 있는 자유가 있다. 화가 분출하는 시대, 자신과 마음, 생각을 돌아볼 필요가 있다. 이민규 아주대 심리학과 명예교수
정부가 땅 투기 의혹으로 물의를 빚은 한국토지주택공사(LH)에 대한 내부 감시 체계를 강화하기 위해 준법감시관 제도를 도입한다. 13일 정부에 따르면 국토교통부는 이 같은 내용을 골자로 한 한국토지주택공사법 시행령 개정안을 조만간 입법예고할 예정이다. 앞서 LH 사태를 계기로 LH 내부 관리 감독을 강화하는 내용의 한국토지주택공사법이 개정돼 7월 시행될 예정인 가운데, 시행령 개정안은 법에서 도입된 준법 감시관의 권한과 업무 범위 등을 규정한다. 준법감시관은 국토부가 시행하는 정기 부동산 투기 조사의 대상자를 확정하고 임직원의 부동산 소유 여부를 조사하거나 거래행위 등을 감시하는 역할을 수행하게 된다. 또 부동산 투기행위 예방 업무와 부패방지 교육도 담당한다. 준법감시관은 내부 직원의 부동산 투기 행위 등을 조사하기 위해 임직원이나 부서장의 출석과 서류나 자료 등의 제출과 현장조사, 정보의 조회 등을 요구할 수 있다. 임직원과 부서장은 준법감시관의 요구에 응해야 하며, 불응할 경우 준법감시관은 LH 사장에게 징계를 요구할 수 있다. 준법감시관은 공개모집 방식으로 서류전형, 면접시험의 선발시험을 거쳐 임용되며 5년 이상 감사수사 등 업무 경력자 등으로 응시자격이 제한된다. LH의 주요 업무와 관련 있는 법인의 임직원으로 근무하다 퇴직한 후 2년이 지나지 않으면 준법감시관이 될 수 없도록 결격 사유도 마련된다. 임기는 기본 2년이고, 1년 단위로 연임 가능하다. 홍완식기자
성남교육지원청은 13일 관내 초ㆍ중ㆍ고교 사서교사 및 사서 150명을 대상으로 2021년 학교도서관 사서연구회 총회를 비대면으로 열었다. 연구회는 학교도서관 사서(교사)간 인적 네트워크 구성을 통한 학교도서관의 체계적인 운영 시스템 구축과 균형적 발전을 도모하고자 사서(교사)를 대상으로 급ㆍ지역별로 16개 분과로 구성된 연구조직이다. 성남교육지원청은 이날 비대면 환경에서 달라지는 정보 이용과 사서의 역할이라는 주제 특강을 통해 학교도서관 발전 방향을 모색했다. 이범희 교육장은 학교 현장 중심 커뮤니티인 학교도서관 사서연구회 운영으로 학교도서관 질적 성장뿐만 아니라 미래형 학교도서관을 만들어가는 중심축이 되기를 바란다고 밝혔다. 성남=이정민기자