[경기인터뷰] 황수철 국립농업박물관장 “농업의 가치… 문화예술 콘텐츠로 싹 틔울 것”

‘이런 것도 농업박물관에서 할 수 있어?’ 이런 놀람이 농업의 가치와 역사, 미래에 대한 관심으로 마음에 가닿아 농업의 지속적인 발전으로 이어지게 하는 곳. 2022 년 12월15일 수원시 서둔동 옛 농촌진흥청 자리에 들어선 국립농업박물관이다. 백지나 다름없던 박물관의 초대 관장으로 부임해 농업을 기반으로 문화예술 콘텐츠를, 그리고 명확한 색깔을 입혀내고 있는 황수철 관장(66)을 만나 박물관이 전하려는 농업의 가치와 문화적 함의를 물었다. 그는 “로컬에 대한 기대, 농촌으로의 회귀가 코로나 이후 새로운 문명에 대한 희구로 나타났다. 자연과 사람 사이의 조화를 깨뜨리면 위기라는 걸 절실히 배우는 이때, 국립농업박물관이 매우 시의적절 하게 문을 열었다”며 “단순한 재미 요소를 넘어 농업과 작물이 사람들에게 친숙해지고 그 가치가 서서히 마음에 녹아드는 과정을 만들어 내겠다”고 밝혔다. Q. 국립농업박물관은 어떤 역할을 하는지 소개해 달라. A. 농업의 역사와 가치를 전 국민에게 알리는 복합문화공간이다. 10여년의 준비를 거쳐 2022년 12월 개관했다. 박물관이 자리한 이곳, 수원시 서둔동 일원은 한국 농업의 메카로 유서 깊다. 조선 후기에는 새로운 농사법 등을 활용한 농업 개혁의 꿈이 펼쳐진 곳이고 우리나라 농업 연구의 총본산이라 할 농촌진흥청과 서울대 농과대학이 있었다. 박물관 뒤편 ‘여기산’에는 한국 근현대 농학 연구의 선구자인 우장춘 박사의 묘가 있다. 우리 농업 역사를 대표하는 상징적 장소에 박물관이 개관해 매우 자랑스럽게 생각한다. Q. 초대 관장으로 토대를 닦으며 숨 가쁘게 달려왔다. 그동안의 성과가 궁금하다. A. 2022년 2월 부임하고 10개월 정도 박물관 개관 준비에 매진했다. 처음 이곳에 왔을 때 정말 아무것도 없었다고 해도 과장이 아닐 정도로 무에서 유를 만들어내는 과정을 거쳤다. 개관 이후 농업을 문화·예술이라는 키워드로 새롭게 조명한 전시, 교육, 문화 행사 등을 활발히 진행했다. 또 기후위기 등 사회가 직면한 문제를 알리고 야외 경작존 등을 선보이며 점점 수원의 명물로 자리 잡고 있다고 자평한다. 내부적으론 학예와 농업, 행정의 세 파트가 서로 발을 맞춰 나가도록 박물관 내 포럼을 매달 개최했다. 농업 관련 특정 주제, 학예 관련 주제를 서로 학습하고 맞춰 가는 과정을 만들었다. 그런 정성들이 하나둘 모여 7월 기준 누적 관람객 82만명을 돌파했다. 농업의 역사와 농경문화의 보고(寶庫)로 국민 모두를 위한 교육과 힐링의 소통 공간이 될 수 있도록 계속 노력하겠다. Q. 다채로운 농업을 보여주기 위한 국립농업박물관만의 차별화된 점이 있나. A. “생각한 것과 딴판이다.” 관람객들에게 이 말을 듣고 싶었다. 농업 하면 떠오르는 보편적인 이미지들이 있지 않나. 그것과는 완전히 다른 고품격 문화예술의 터로 만들고자 했다. 즉, 지역 농업박물관에서 볼 수 있는 천편일률적인 전시나 내부 구성을 탈피하는 게 숙제였다. 그래서 제1회 기획전시도 농업을 문화예술로 풀어내려 했다. 전시명을 ‘농(農), 문화가 되다’로 지어 차별화된 유물과 작품들을 선보였다. 직원들도 품격 있고 디테일이 살아 있는 프로그램들을 만들기 위해 다양한 노력을 하고 있다. 농업이란 전통과 역사를 이어가면서도 이미지메이킹하는 전시 제목, 현대적인 색깔 등 관람객들이 농업에 새롭게 접근할 수 있는 모든 방식을 적용하고 있다. Q. 사회와 농업 간 괴리가 크다. 국립농업박물관이 그 거리를 좁히기 위해 어떤 역할을 하는가. A. ‘나’와는 별개의 일로 치부하던 농업을 가깝게 느낄 수 있도록 다채로운 농업체험 프로그램을 선보이고 있다. 사시사철 포근하고 정겨운 농촌의 모습을 엿볼 수 있는 다랑이논밭에서는 농사를 경험해 보지 못한 세대를 위해 직접 농작물을 키우고 수확할 수 있는 체험 프로그램을 운영 중이다. 무엇보다 박물관은 사라져 가고 잊혀지는 농업유산을 보전해야 하는 사명이 있다. 그 부분과 관련해 1만5천점가량의 농업유물을 보유하고 있다. 박물관의 중요한 기능인 자료수집·보존을 위해 아카이빙도 올해부터 진행한다. Q. 올해 주요 프로그램은 무엇이 있나. A. 현재 박물관 기획전시실에서 2024년 제1회 기획전 ‘땅의 기록, 흙의 기억’을 진행 중이다. 전시동 중앙홀에서는 감자 전래 200주년을 기념한 테마전시 ‘추앙하라! 감자’를, 오는 8월18일까지 여름방학맞이 특별곤충전시 ‘알록달록 누에와 곤충마을로 떠나요!’를 진행한다. 8월 말에는 지역 예술가들이 박물관에서 농업 관련 프로그램을 선보인다. 9월 이후에는 연중 행사인 국립농업박물관 문화제, 제2회 기획전도 있다. 발효, 장류를 주제로 ‘기다림의 맛’을 준비 중이다. 이와 연계한 행사와 영화제, 음악회, 장터 등등 다양한 볼거리도 집약적으로 내놓을 생각이다. Q. 경기도, 수원에 자리 잡은 최초의 국립농업박물관인 만큼 지역사회와 연계한 협업도 중요할 텐데. A. 박물관은 지역사회와 유리돼서는 존속할 수 없다. 스타필드 수원, 수원문화재단 등과 협업 프로그램을 준비 중이다. 경기도뿐만 아니라 전국 단위 유관기관, 일본과 유럽 등 해외 농업기관들과의 교류·협력도 강화하며 세계적인 박물관으로 발돋움하려 한다. 특히 외국의 많은 국가에서 우리 농업기술을 배우려고 오는데 기능은 익힐 수 있으나 정신과 문화는 없다. 여기 박물관에서 농업의 그 정신과 문화를 배울 수 있도록 해야 한다. 축만제 주변에 숙소를 마련하고 그 주변을 농업 메카로 다시 만들면 수원이 세계적인 농업 교육 문화도시가 될 수 있다. 경기도와 수원 역시 농업을 통해 한 단계 더 도약할 수 있을 것이다. Q. 국립농업박물관의 지향점이 궁금하다. A. 자연스럽고, 아름답고, 재미있고, 젊고, 품격 있는 박물관을 만들고 싶다. 개인적으로 스밈 혹은 스며듦이라는 단어를 좋아한다. 억지로 가르치거나 강요하지 않고 자연스럽게 느끼고 생각할 수 있는 그런 박물관이어야 한다. 가만히 들여다보게 되고 생각할 거리가 많은 곳이다. 직원들에게도 강조한다. 이곳에 근무하는 우리는 문화와 예술의 관점에서 농업에 접근해야 하고, 무엇이든 최고의 품격을 담아 전시와 교육을 할 수 있어야 한다고. Q. 한쪽에선 지방 소멸, 농촌 소멸이 현실화하고 있지만 농업의 가치는 더욱 중요해지고 있다. 그 이유는 무엇이라 생각하나. A. 생태와 생명이 화두가 되는 세상이다. 코로나를 겪으면서 기존 산업문명의 한계가 분명해졌고 새로운 생태문명 내지는 새로운 생명문명의 모색이 세계 모든 나라의 당면 과제가 됐다. 생태위기, 기후위기라는 글로벌 이슈를 도외시하고는 농업의 미래를 생각할 수 없는 시대다. 새로운 생태문명의 시대는 지구생태계와 인류의 건강을 최우선 가치로 삼으면서 농업의 다양성이 극대화하는 방식이 될 것 같다. 유기농업, 순환농업 등의 가치가 재평가되고 인공지능(AI)과 디지털 혁명의 성과도 최대한 활용되는 방식의 농업이 활발해질 것이다. 다양성과 공생이 미래의 주요 키워드가 될 것이라 본다. Q. 결국 그 미래를 보여주는 게 박물관의 존재 이유 중 하나이자 목표 아닌가. A. 물론이다. 우리 박물관도 이러한 세상의 변화에 부합하는 방식으로 활동해 나갈 것이다. 가령 세상의 변화를 읽어내는 데 초점을 맞춰 국립농업박물관 포럼을 진행하고 있다. 지난해 12월 개관 1주년 기념 심포지엄 ‘기후위기 시대, 공생의 길을 묻다’는 그 일환이었다. 박물관 야외 논에서는 생물다양성 교육 관점에서 토종 벼를 심고 있으며 다랑이밭에는 퍼머컬처(permaculture) 텃밭을 조성해 지속가능한 농업을 알리는 역할을 하고 있다. 또 수직농장(vertical farm)을 통해 스마트팜에 대한 이해를 높이고 식물원에서는 기후변화에 따른 식물의 식생 변화를 눈으로 확인할 수 있다. 박물관의 전시와 교육·체험을 통해 지속가능한 농업·농촌이 우리가 가야 할 미래임을 함께 고민했으면 한다.

女 공기권총 오예진·김예지, 12년 만에 金·銀 ‘경사’ [파리 올림픽]

한국 여자 사격의 ‘간판 듀오’ 오예진(IBK기업은행)과 김예지(임실군청)가 2024 파리 올림픽 여자 10m 공기권총 결선에서 나란히 금메달과 은메달을 목에 걸었다. 오예진, 김예지는 28일(한국시간) 프랑스 샤토루 슈팅센터서 열린 공기권총 결선에서 각각 243.2점, 241.3점을 쏴 1, 2위를 차지하며 금·은메달을 나눠 가졌다. 오예진은 지난 2020 도쿄 올림픽서 비탈리나 바차라시키나(러시아올림픽위원회)가 세웠던 240.3점을 넘어선 올림픽 신기록을 수립했다. 결선은 8명의 선수가 2시리즈(각 5발) 동안 총 10발을 쏜 후 2발씩 단발 사격해 총점이 가장 낮은 선수가 1명씩 탈락하는 녹다운 방식이다. 오예진은 D사대에 섰고 1시리즈에서 52.2점, 2시리즈서 49.5점을 쏴 합계 101.7점으로 1위에 올랐다. 김예지는 A사대에 서 1시리즈서 49.7점, 2시리즈서 51.8점으로 합계 101.5점을 기록해 2위를 기록했다. 단발 사격에 돌입한 오예진은 18.7점(9.2, 9.5), 21.1점(10.5, 10.6), 20.2점(9.8, 10.4), 20.8점(10.6, 10.2), 20점(9.6, 10.4), 20.1점(10.1, 10.0), 20.6점(10.0, 10.6)으로 합계 243.2점을 쏴 금메달을 차지했다. 김예지는 20.3점(10.0, 10.3), 20.1점(9.9, 10.2), 19.9점(9.8, 10.1), 19.9점(10.2, 9.7), 20.2점(10.2, 10.0), 19.9점(9.4, 10.5), 19.5점(9.7, 9.8)으로 241.3점을 마크해 은메달을 획득했다. 한국 사격이 올림픽서 동반 메달을 획득한 것은 지난 2012 런던 대회 남자 50m 권총서 진종오(금메달), 최영래(은메달)에 이어 12년 만이다.

[기고] 일자리 시장 변화와 직업능력개발훈련의 필요성

최근 경기도지역의 일자리 시장은 빠르게 변화하고 있다. 기술혁신과 디지털 전환이 가속화되면서 제조업 중심의 일자리는 감소하고 인공지능(AI), 정보기술(IT), 빅데이터 등을 필두로 한 첨단 기술 분야의 새로운 일자리가 급증하고 있는 것이다. 이제 기업들은 필수적으로 인적자원 개발을 통해 근로자들이 새로운 기술을 습득할 수 있도록 돕고 지원해야 한다. 따라서 정부 지원을 통한 직업능력개발훈련 사업의 참여가 반드시 필요하다고 생각하며 그 이유는 다음과 같다. 첫째, 최근 산업 구조의 급격한 변화에 기인한다. 스마트 제조, 바이오 헬스, 친환경 에너지 등 신산업 부문의 성장은 해당 분야에 필요한 전문 인력의 수급과 교육을 필연적으로 동반하고 있다. 또 이러한 인공지능과 첨단 기술 분야의 신규 일자리 증가는 산업구조 변화에 맞춘 근로자들을 육성할 수 있도록 하는, 근로자 교육지원 사업의 확대로 이어지기도 한다. 따라서 이러한 시기에 적절한 정부 사업의 참여는 기업 운영에 도움을 줄 것이다. 둘째, 기술 발달에 따른 세계화와 경쟁 시장의 확대로 인한 숙련기술자의 필요성이다. 글로벌 시장 확대는 기존 국내에만 한정돼 있던 기업 간 경쟁에 대한 경각심과 높은 생산성을 바탕으로 한 혁신을 요구한다. 이러한 흐름은 일자리 시장에서 기업이 고숙련 기술을 갖춘 근로자들을 더 많이 필요로 하고 이들이 글로벌 수준의 역량을 갖출 수 있도록 지원해 주는 직업능력개발훈련 사업의 참여와 확대로 이어지도록 하면서 기업의 직능사업 참여를 지원할 것이다. 셋째, 기술 혁신과 디지털 전환은 직원 교육의 변화와 빠른 적응의 요구다. 대기업군이 아닌 중소기업에서 최신 기술 동향과 트렌드를 쫓아가며 교육을 진행하는 것은 불가능에 가까울 정도로 어려운 부분이다. 하지만 직업능력개발훈련 사업은 최신 산업계 동향을 반영한 신규 기술 습득과 국가표준 능력 단위에 맞춘 수준 높은 교육을 지원함으로써 신입 근로자들과 재직 근로자들이 급변하는 시장에서 동시에 경쟁력을 유지할 수 있도록 도움을 줄 수 있다. 이처럼 향후 직능사업의 참여는 선택이 아닌 필수로, 지역의 지속가능한 경제 발전에 중요한 역할을 수행하게 될 것이다. 이러한 정부지원 인적자원 개발에 관심 있는 기업은 전국 17개 지역별 인적자원개발위원회를 통해 직업능력개발훈련 전반에 대한 기업별 맞춤형 무료 방문 컨설팅을 받아보기를 권장한다. 일-학습 병행을 중심으로 재직자 향상 훈련 등을 종합적으로 컨설팅하는 지역인적자원개발위원회의 방문 컨설팅은 전문성을 바탕으로 매년 100여개의 신규 기업을 직능사업 참여 업체로 참여시키고 있기 때문이다. 직능사업 참여를 통해 미래시대를 맞이하는 기업들은 선도적으로 변화에 대응하고 최소의 비용으로 최대의 효율을 달성하며 근로자 교육 지원에 대한 부담을 줄여나가 글로벌 경쟁력을 갖춘 우수기업으로의 기초를 다질 수 있는 기회를 맞이할 수 있기를 기대해 본다. ● 외부 필진의 기고는 본지 편집 방향과 다를 수 있습니다.