‘문경은호’ 수원 KT 소닉붐, ‘속공 농구’로 정상 도전 시동

프로농구 수원 KT 소닉붐이 문경은 감독 부임과 함께 ‘스피드 농구’를 핵심으로 2025–2026시즌 정상 도전에 나선다. 과거 SK 사령탑 시절 두 차례 정규리그 우승과 한 차례 챔피언결정전 우승을 이끌었던 문경은 감독은 KT를 맡은 뒤 “초심으로 돌아가겠다”는 말과 함께 선수단 내부 소통을 강조하며 빠른 템포와 전환 중심의 농구로 팀 체질 개선에 나서고 있다. KT는 ‘간판 가드’ 허훈이 KCC로 이적하며 전력 차질 우려를 자아냈지만, 자유계약선수(FA) 시장 최대어 중 한 명으로 꼽힌 ‘베테랑 가드’ 김선형을 영입해 허훈의 공백을 메웠다. 김선형은 속공 전개와 돌파에서 리그 최고 수준의 기동력을 갖춘 선수로, 문경은 감독이 구상하는 빠른 공격 전개의 중심축으로 기대를 모으고 있다. 허훈 이적에 따른 전술 재구성도 빠르게 이뤄지고 있다. KT는 공·수 전환에 능한 외국인 1옵션과, 4쿼터 클러치 상황에서 승부를 책임질 수 있는 득점형 외국인 2옵션을 물색 중이다. 문 감독은 “단순한 실력보다 팀 궁합과 전환 속도에 잘 녹아드는 선수를 우선 고려하고 있다”고 밝혔다. 또한 지난 시즌 팀 야투 성공률이 리그 최하위(40.9%)에 그쳤던 점을 고려해 전환 속공을 통해 보다 많은 쉬운 슈팅 기회를 만들어 외곽슛 정확도를 끌어올린다는 복안이다. 어려운 샷을 줄이고 더 쉽게 던질 수 있는 공격 루트를 찾아 득점 기회를 만들어야 한다는 게 문 감독의 설명이다. 문 감독은 내부 안정감도 강조했다. FA 김선형과 정창영 외에는 국내 선수들에 큰 변화를 주지 않았다. 기존 조직력 위에 전술을 덧입히는 방식을 택한 그는 “매 시즌 기복이 들쑥날쑥하지 않고 늘 우승권 전력으로 기억되는 팀을 만들고 싶다”고 말했다. 비시즌 로드맵 구상도 마쳤다. 7월엔 기초 체력 강화, 8월 외국인 선수 합류 이후 대학팀, 프로팀과 연습 경기를 통해 조직력을 끌어올리고, 9월 해외 전지훈련을 통해 시즌 개막 전까지 90% 이상 전술 완성도를 끌어올리는 것을 목표로 하고 있다. 문경은 감독은 “자만이 아닌 자신감으로 승부하겠다. 선수들과 팬들에게 ‘이래서 문경은을 데려왔구나’란 말을 듣는 시즌을 만들겠다”고 각오를 다졌다. 첫 우승에 목마른 KT가 스피드와 조직력을 갖춘 ‘문경은식 농구’로 새 시즌 팬들에게 어떻게 다가설지 기대가 된다.

홍대희 성남보호관찰소협의회장, “어려운 아이들 돕는데 최선”

“환경이 어려운 아이들이 배움의 희망을 잃지 않도록 곁에서 돕겠습니다. 끝까지 함께하는 어른이 되고 싶습니다.” 홍대희 법무부 보호관찰위원 성남보호관찰소협의회장(65)은 2023년 12월 회장을 맡은 후 보호관찰 청소년을 위한 실질적인 지원 활동에 앞장서고 있다. 홍 회장을 비롯한 46명의 위원은 매년 보호관찰 대상 청소년들에게 장학금을 전달하는 한편 명절 선물 지원, 일대일 결연 상담 등 다양한 방식으로 새 삶을 살아가려는 청소년들을 응원하고 있다. 홍 회장이 처음부터 보호관찰 활동을 했던 것은 아니다. 2000년대 성남 88로타리클럽에서 후원 봉사와 인연을 맺은 뒤 성남시체육회 부회장, 경기도체육회 부회장 등을 맡으며 지역사회 봉사를 이어왔다. 또 경찰발전위원회에서 15년간 활동하며 지역 치안 협력 활동을 펼쳤다. 그러던 중 지인의 소개로 보호관찰 관련 활동에 참여하게 됐고 그 인연이 이어져 협의회장까지 맡게 된 것이다. 홍 회장이 이끄는 협의회는 단순한 기부를 넘어 실질적이고 지속적인 지원을 목표로 한다. 보호관찰 대상 청소년 중 경제적으로 어려운 환경에 있는 아이들이 대부분이다. 이에 한 달에 한두 번 상담을 하고 청소년들이 학업적으로 부족하거나 필요한 부분이 있으면 위원들이 힘을 모아 지원한다. 이렇게 검정고시에 합격한 청소년들에는 1인당 20만원씩 총 180만~300만원 규모의 장학금을 매년 2회씩 지급한다. 위원들이 십시일반 마련해 전달된 장학금은 단순한 금전적 지원을 넘어 진심 어린 응원의 메시지까지 함께 전달한다. 이 같이 홍 회장이 보호관찰 청소년들을 선도하는 이유는 자신의 불우한 과거가 있기 때문이다. 1968년 성남으로 이주한 그는 어려운 가정형편 때문에 학업을 도중에 그만둬야 했고 뒤늦게 검정고시로 대학에 진학하며 배움의 끈을 놓지 않았다. 홍 회장은 “학생들이 장학증서를 받고 감동해 눈물을 보일 때가 있다. 그런 순간마다 가장 큰 보람을 느낀다”며 “저도 어려운 환경에서 커 왔기에 지금 누군가에게 힘이 되는건 자연스러운 일”이라고 했다. 홍 회장의 임기는 올 12월까지다. 지금처럼 어려운 청소년을 위한 활동을 이어가겠다고 강조한다. 그는 “우리 협의회는 누군가를 단기간에 바꾸는 게 아니라 옆에서 묵묵히 지켜보고 돕는 일을 한다”며 “임기 동안 큰 변화보다는 흔들림 없이 가는 것이 중요하다. 이런 신념을 잊지 않고 배움의 끈 놓지 않은 청소년에게 희망을 전하고 싶다”고 말했다.

대통령실 “한일 정상회담, 내일 오후 개최”

주요 7개국(G7) 정상회의에 참석하기 위해 캐나다를 방문한 이재명 대통령과 이시바 시게루 일본 총리가 오는 17일 첫 정상회담을 갖는다. 위성락 대통령실 국가안보실장은 16일(현지시간) 브리핑에서 “이 대통령과 이시바 시게루(石破茂) 일본 총리와의 정상회담이 17일 오후로 정해졌다”고 밝혔다. 이 대통령은 지난 16일 한일 국교 정상화 60주년 행사에 보낸 영상 축사를 통해 “격변하는 국제 정세 속에서 양국은 함께 대응방안을 모색해야 하는 중요한 파트너”라며 양자 간 협력의 중요성을 강조했다. 그러면서 “지난주 이시바 시게루 총리와의 통화에서 새 시대가 요구하는 미래지향적인 한일 관계를 만들어 나가자고 말씀드렸다”며 “G7 정상회의를 시작으로 앞으로 총리님과 신뢰와 우정을 쌓아나갈 수 있기를 기대한다”고 전했다. 앞서 이 대통령은 취임 첫날인 지난 4일, 한일 관계에 대해 ‘정책의 일관성’이 중요하다고 밝히기도 했다. 당시 이 대통령은 “국가 간 관계도 개인적 관계와 다를 바 없이 진지하게 본심으로 인정할 건 인정하고, 사과할 건 사과하고, 협력할 건 협력하고, 경쟁할 건 경쟁하는 합리적 관계가 되면 좋겠다”고 말했다. 대통령실 관계자는 “새 정부와 이 대통령의 외교는 탄탄한 한미동맹 관계, 발전하는 한일 협력 관계, 한미일 안보협력 등을 기본 축으로 한다”며 “한일 관계는 과거사 등 미묘한 문제가 있지만 미래를 향해 협력해야 한다는 과제도 있다”고 밝혔다. 이어 “내일 대화도 한일 간 현안에 이견이 있을 수 있겠지만, 전체적으로 건설적이고 선순환적인 분위기 속에서 대화를 만들어갈 것”이라고 전했다. 한편 캐나다에서 열릴 예정이었던 이 대통령과 도널드 트럼프 미국 대통령 간의 정상회담은 트럼프 대통령의 조기 귀국으로 불발됐다.

[단독] DB증권 판매한 200억 후순위채권 채무불이행(EOD) 발생...경영진 "나몰라라" vs 직원들 "강력반발" [한양경제]

이 기사는 종합경제매체 한양경제 기사입니다 태영건설이 지급 보증 미이행시 채무 인수로 신용공여한 태영건설 신용보강 ABS 후순위채권이 지난 5월 28일, EOD 처리되면서 DB증권 영업직원과 DB증권 경영진 사이에 마찰이 격화되고 있다. 시행사 IRDV는 22년 9월 7일, 서울 구로구 독산동 부근 독산 노보텔 엠버서더 부지를 매입해 공동주택 284세대와 근린생활 시설을 신축하는 사업을 진행했다. 이 개발에 대한 사업비와 금융비 지급을 위한 후순위 채권 650억 원 중 DB증권은 200억원에 대한 대출채권을 기초자산으로 한 사모사채를 경영진 독려하에 전량 판매했다. 발행금리 연 7.0%, 우량 고객중심으로 49계좌 한정으로 1 계좌당 1억 원 이상 선착순으로 판매했었다. 당시 DB증권 투자금융팀장이 직접 화상 설명회를 통해 신용 등급이 높은 태영건설(Ao)의 신용보강을 강조하면서 안정적 보증이 있는 상품이라며 직원들을 교육시킨 사실도 있다. 그래서 DB증권 영업직원들은 안심하고 200억 원 후순위채권을 선착순으로 전량 판매했다. 하지만 시행사 IRDV는 만기인 24년 5월 본 PF대출 기표를 하지 못했고 추가 1년 연장했지만 2차 만기인 25년 5월 28일 결국 독산동 노보텔 개발사업 브릿지론 대출 EOD가 발생했다. EOD란 채무자가 이자나 원금을 갚지 못하거나, 담보 가치가 떨어진 경우 1순위 채권자가 만기 전에 대출금을 회수하는 것을 말한다. 이 시행사 IRDV는 태영건설과 다수의 사업을 진행해온 업체다. 사실상 본PF전환에 실패하고 선순위 대주단은 캡스톤자산운용에 지분을 매각해 펀드가 정상화 된다 하더라도 후순위의 사업 참여는 매우 불투명하며 DB증권이 판매한 200억 원은 펀드에서 돌려받기 힘든 상황이 됐다. 이에 따라 해당 DB증권 고객들은 5월초부터 금융감독원에 잇따라 민원을 접수했고 최근 10억 원을 투자한 법인 고객도 금감원에 민원을 추가 접수했다. 금감원에 민원을 낸 K 고객은 “저위험 상품으로 안내를 받았고 담보가치가 후순위 전체를 커버할 수 있다고 했는데 현재 무담보 상태로 변질됐다” 크게 반발했다. 특히 K 고객은 “채권 판매 후 두달 뒤인 22년 11월 채권시장에는 태영건설 부도설이 보도됐지만 DB증권은 이 채권을 여전히 저위험으로 분류했고 고객들에게 고지하지 않은 기망행위를 했다”고 불만을 토로했다. 나아가 K 고객은 “DB증권은 이 상품의 자산관리자 역할을 하지 있는 만큼 담보가치를 유지하고 보전하기위한 책임이 있고 법적 도의적 책임을 져야 한다”며 제 2의 홈플러스 사태라고 강하게 반발했다. 사태가 이런데도 DB증권 사장 등 경영진은 펀드 전환 여부를 보고 판단하겠다는 등 후순위 채권 부실 판매에 대해 DB증권 영업사원들과 구매한 고객의 책임으로 내몰고 있다. 이에 태영건설 후순위 채권을 판매한 30여명의 DB증권 영업직원들은 DB증권 경영진의 무성의에 크게 분노하면서 노사 갈등으로 확산하고 있다. DB증권 영업직원들은 “고객이 투자상품인줄 알고 투자한거 아니냐”며 “DB증권 본사가 후순위 채권을 가져와 리스크 검토하고 직원이 고객에게 판매를 권유한것인데 고객이 상품을 알고 자동 가입한 것은 아니다” 라며 강하게 DB증권 경영진을 성토했다. 특히 DB증권 영업 직원은 “회사 경영진은 책임이 없나요?”라며 크게 반발했다. 또 다른 DB증권 영업직원도 “캠페인을 내걸고 후순위채권을 판매하라고 독려 할땐 언제고 문제가 발생하면 너무 소극적이고 그 누구도 사태를 해결하려고 하지 않는다”며 DB증권 경영진과 CEO를 싸잡아 비난했다. 이에 대해 DB증권 관계자는 “추가담보('정지조건부 주식근질권') 마곡CP4 개발사업 시행 이익을 통한 회수, 이어 태영건설 자금 보충을 통한 회수 가능성이 있어 고객 손실이 확정되지 않았다”며 미온적인 태도로 일관하고 있다. 문제가 된 태영건설 신용보강 ABS후순위채권은 현 DB증권 대표이사가 PF사업부 겸 IB총괄 부사장으로 재직 당시 소싱한 상품이다. 현 DB증권 대표이사는 취임 후 PF및 IB의 경험을 바탕으로 PIB라는 PF단기 상품 판매에 강하게 드라이브를 걸어 문제 해결에는 미온적이면서 영업만 강요한다며 직원들로부터 큰 반발을 사고 있다.

광주시 지역 경제 살리기 영상 '눈길'…시민 자발적 소비 참여 유도

“경제 관련 행정시책도 이제부터는 디지털 영상으로 설명하겠습니다. 다양한 콘텐츠도 즐기고 지역경제도 살릴 수 있어 일석이조의 효과가 기대됩니다.” 광주시가 지역경제 활성화를 위해 제작한 ‘가까이에서, 촘촘하게!’ 유튜브 영상 콘텐츠가 시민들로부터 호응을 얻고 있다. 17일 시에 따르면 유튜브 영상 ‘우리 동네 지역경제 살리기–착한가격업소편’을 공개하고 시민들의 자발적인 소비 참여를 유도하는 다양한 이벤트를 함께 진행 중이다. 해당 영상은 착한가격업소를 소개하고 시민들의 지역 상권 이용을 독려하는 내용을 담은 신선한 연출로 호평을 받고 있다. 영상 공개와 함께 진행 중인 ‘지역경제 붐업 이벤트’도 눈길을 끌고 있다. 시민들이 지역 내 가게를 이용한 영수증 사진을 인증하면 추첨을 통해 지역화폐 1만원을 지급하는 이벤트로 참여율이 높아지고 있는 추세다. 시는 그동안 공직자 외식의 날 운영, 지역업체 물품 구매 장려, 광주e장터 입점 기업 확대 등 지역 내 소비 촉진을 위해 다각적인 정책을 꾸준히 추진해 왔다. 이번 영상 콘텐츠는 기존 정책과 시민 일상을 유기적으로 연결하고 디지털 매체를 활용해 시민들의 자발적이고 지속 가능한 참여를 유도한다는 점에서 새로운 시도로 주목받고 있다. 방세환 시장은 “정책의 규모도 중요하지만 시민들이 일상에서 체감할 수 있는 따뜻하고 실용적인 정책이 더욱 중요하다”며 “앞으로도 지역경제에 훈풍을 불어넣을 수 있는 다양하고 참신한 정책을 지속적으로 펼쳐 나가겠다”고 밝혔다. 자세한 내용은 광주시청 공식 유튜브 채널과 블로그 등을 통해 확인할 수 있다. 광주시청 홍보담당관실을 통해 문의하면 상세하게 안내받을 수 있다.

안양시 우수기업 지원사업 잰걸음… 8월1일까지 모집 “다양한 혜택 제공”

안양시가 민선 8기 역점 추진 중인 지역 우수기업 지원사업이 잰걸음을 하고 있다. 우수기업을 선정해 중소기업육성자금 이자보전 등의 혜택을 부여하고 있어서다. 17일 시에 따르면 올해도 지역경제 활성화와 기업의 사기 진작을 위해 8월1일까지 우수기업을 공개 모집하기로 했다. 해당 사업은 2006년 처음 시행돼 현재까지 지역 우수기업 161곳이 선정됐다. 지역 우수기업 선정은 시의 공신력 있는 인증을 통해 기업의 대외 신인도를 높이고 안정적인 성장과 고용 창출을 지원하는 것을 목표로 하고 있다. 최종적으로는 지역경제의 선순환 구조를 구축해 지역 발전과 기업 성장을 동시에 도모하고자 한다. 지역 우수기업으로 선정되는 기업에는 3년 동안 ▲중소기업육성자금 이자보전 우대(+0.5%) ▲지방세 세무조사 유예 ▲공영주차장 이용료 감면(대표자 명의 차량 1대) ▲시 지원 사업 참여 시 가점 부여 ▲우수기업 인증 현판 및 인증서 교부 등 다양한 혜택이 제공된다. 자격은 공고일 현재 안양에서 2년 이상 기업 활동을 한 제조업(전업률 30% 이상), 지식 서비스업, 벤처기업으로 지난해 기준 연 매출액이 50억원 이상, 종업원 수 20명 이상인 기업이다. 시는 경영 성과, 기술 품질 관리, 근무 환경 등의 서류 심사와 현장 심사를 진행해 기업지원심의위원회의 심의·의결을 통해 최종적으로 지역 우수기업을 선정할 예정이다. 신청 요건 및 제출해야 하는 서류에 대한 자세한 사항은 안양시 홈페이지의 고시·공고문을 참조하거나 안양시 기업경제과로 문의하면 된다. 시 관계자는 “어려운 경제 여건 속에서도 지역경제 활성화와 고용 창출에 앞장서는 우수기업을 격려하고 지원해 기업 하기 좋은 도시를 만들어가겠다”고 밝혔다.

경기도교육청, 10개 대안학교 '특색 프로그램' 현장 컨설팅

경기도교육청이 대안교육 특색 프로그램의 내실화를 위해 현장방문 컨설팅을 실시한다. 17일 도교육청은 지난 12일 이천 경기새울학교와 안성 신나는학교를 시작으로 7월까지, 10개 교를 대상으로 진행한다고 밝혔다. 컨설팅에서는 도교육청과 교육지원청이 함께하는 미래장학을 통해 학생, 학부모, 교사와의 면담을 통해 내실있게 운영하고 있는지 집중적으로 살핀다. 경기새울학교는 도내 유일의 공립 기숙형 위탁대안중학교다. 대안 교과로 노작(제빵), 예술(연극영화, 공간디자인, 음악과 문화), 진로(체인지메이커), 체육(공동체놀이, 스포츠클라이밍) 등을 운영하고, 심리적·환경적 요인으로 소속 중학교에서 학업을 지속하기 힘든 학생들을 대상으로 다양한 맞춤형 교육을 실시하고 있다. 경기새울학교에서는 현장을 방문한 컨설팅단에게 체인지메이커 교과 시간에 학생들이 인공지능(AI) 프로그램으로 직접 제작한 ‘스승의 날’ 노래를 소개하는 등 학생 성장 사례를 나누기도 했다. 도교육청은 이번 현장방문 컨설팅을 통해 학교별 대안교육 프로그램 운영 실태를 살피고, 하반기에는 대안학교 성장나눔의 날 운영으로 우수사례를 공유할 계획이다.