국내에서 코로나19 환자가 처음 나온 지 6개월이 지나가고 있다. 코로나19 사태 장기화로 우리 사회 곳곳이 많은 어려움을 겪고 있는 가운데 노인과 장애인, 노숙인 등을 위한 사회복지시설은 5개월째 문을 닫아야 했다. 정부는 코로나19 확산을 막기 위해 노인복지관과 노숙인 이용시설, 장애인 보호시설 등 사회보호계층이 이용하는 사회복지시설에 휴관을 권고했다. 사회복지 실천현장에서 클라이언트와의 상호작용은 주로 대면 즉 접촉(contact)을 통해서 이루어 졌으며, 얼마나 Contact를 잘하는지가 사회복지사의 역량과 기술로 여겨진다. 하지만 근래의 사회복지 서비스는 비대면, 즉 언택트(untact)로 이루어지는 상황이 됐다. 사회적 거리두기와 생활 속 거리두기라는 언택트(untact) 상황 속에서 특히 고립되기 쉬운 노인의 안전이 위협받고 있는 현실에 주목해야 한다. 특히 노인 학대 발생 가능성이 커지고 있기 때문에 더욱 그러하다. 실제로 2019년 노인학대현황보고서에 의하면 연도별 노인학대신고접수 건수는 최근 6년간 평균 8.6% 증가하였으며, 인천 또한 학대사례가 매년 꾸준히 증가하고 있다. 더구나 2020년 코로나19 사태의 확장 시기인 최근 6개월간 학대신고 비율은 전년도에 비해 더욱 증가된 비율로 나타나고 있다. 이는 사회적 거리두기와 생활 속 거리두기 상황에서 사회적 관계망의 단절 때문이다. 건강한 사회적 관계는 개인의 정체성과 타인과의 연결성에 대한 토대를 마련하고 이런 연결이 긍정적인 감정과 안정감을 불러온다. 하지만 코로나19 상황이 장기화하면서 이같은 연결은 끊어진 상태다. 특히 코로나19는 노인들의 생활환경을 급속하게 변화시키고 있다. 사회서비스 제한과 이동제한 같은 격리조치는 노인들을 집에만 있게 하면서 보호자 및 배우자를 대면하는 시간이 길어짐에 따라 가족 간 갈등상황과 스트레스 요인 증가로 작용하고 있는 것이다. 이는 학대유형 중 자기방임학대에 해당하며 사회적 문제로 이슈화 되고 있는 노인자살문제로 연결될 개연성이 있다. 우리나라 자살률은 OECD국가 평균보다 2.1배 높으며 노인의 자살률은 2.9배 높은 비율로 나타나고 있다. 자살노인 성비 중 70%가 남성이라는 점 또한 주목해야 할 부분이다. 자살한 남성노인의 가족형태는 독거인 경우보다 동거 가족이 있는 경우가 70% 넘게 분포한다는 것은 역설적으로 얘기하면 자살의 원인이 고독의 문제가 아니라 가족관계의 문제라는 것이다. 또한 자살한 남성노인의 연령분포로 보면 60, 70대가 전체의 23정도로 집중되어 있다. 이는 사회적으로 어느 정도 위치에 있던 이들이 노동시장에서 은퇴하고 집으로 돌아 오는 상황에서 본인이나 가족들이 서로 반기지 않는 상황과 관련있다. 이에 더해 코로나19로 인해 경제적인 상황이 어려워진 부양자의 심리사회적 스트레스가 높아지는 가운데 부양부담이 더해져 피부양자인 노인들은 정서적인 위협이나 폭력에 노출될 가능성이 높아진다. 따라서 노인학대 예방을 위해서 위기대상 노인뿐만 아니라 가해자라고 말하지만 피해자일 수 있는 부양가족을 위한 통합적인 지역사회 자원 연계망을 강화하고 실천적이고 실효성 있는 지원정책이 필요하다. 정희남 인구보건복지협회 인천지회 인천노인보호전문기관장
파행과 갈등으로 얼룩진 국립 인천대학교 3대 총장 선거가 교육부가 총장 임명을 거부한 대학이라는 오명만 뒤집어쓴 채 원점으로 돌아왔다. 인천대 이사회는 27일 임시 이사회를 열고 처음부터 모든 절차를 다시 밟는 재선거 방식으로 3대 총장을 뽑기로 했다. 지난 6개월간의 총장 선거는 교내 갈등과 지역사회의 분열이라는 깊은 상처만 남겼다. 재선거에 필요한 앞으로 6개월은 총장 공백에 따른 학사 운영 차질까지 불가피해졌다. 이 같은 사태는 이사회가 교수와 학생 등으로 구성한 총장추천위원회의 정책평가 투표에서 3위에 그친 후보를 충분한 설명도 없이 최종 후보로 결정, 교육부에 추천하면서 이미 예견됐다. 결국, 교육부로부터 총장 임명을 거부당하는 전국적인 망신살을 자초한 것이다. 이사회는 이번 사태에 대한 책임을 져야 한다. 이사회는 정책평가 투표 3위를 최종 후보 선정한 이유와 명분을 밝혀 달라는 인천대 내부와 지역사회 등의 목소리에 대해 침묵으로 일관하며 의구심과 갈등만 키웠다. 상황이 이 지경에 이르자 인천대 동문회 추천 몫 이사인 배진교 국회의원(정의당 원내대표) 조차 이사회는 학내 다수 뜻을 외면한 채 형식적 절차와 모순으로 전횡과 야합의 수렁으로 인천대를 몰아넣고 있다라며 지난 7월15일 이사직을 내던졌다. 그는 이 같은 결과를 방관한 것은 무책임한 처사라는 걸 고해하는 심정이라고도 했다. 물론 총장 선거 과정에서 정책평가 투표 1, 2위 후보의 논문 표절과 도덕성 문제, 총장추천위원회의 구성과 평가 방식 등에 대한 논란도 불거졌다. 하지만, 이사회가 최종 후보 선정 과정에서 이 같은 문제들을 밝히고 검증했다면 학내 및 지역 갈등을 가라앉히고 교육부의 총장 임명 거부라는 최악의 사태도 막을 수 있었을 것이다. 결과적으로 이사회는 지난 6개월, 앞으로 6개월, 갈등과 고통의 1년을 인천대와 시민에게 떠안겼다. 이 상황에서 이사회가 마치 아무 일 없었다는 듯이 임시 이사회를 열고 차기 총장 선거를 다시 주도하겠다고 나선 것 자체가 어불성설이다. 설명과 반성, 책임지는 모습이 먼저이다. 지금이라도 이번 사태를 부른 원인과 문제점을 밝히고 책임져야 한다. 이사회의 부득이 한 입장이 있다면 함께 말이다. 그리고 새롭게 다시 출발해야 한다. 시립을 거쳐 국립으로 성장한 인천대는 재학생, 교수, 임직원(1만 3천여 명), 졸업생 등 17만 인천대인은 물론 300만 인천시민의 백년대계이자 미래의 희망이다. 10명 내외의 특정인사로 구성한 이사회가 인천대의 모든 것을 좌지우지 할 수 있다고 판단한다면 오만이다. 이 같은 오만은 정부와 인천시, 지역의 일부 특정 세력 등이 밀실 야햡으로 입맛에 맞는 총장을 세우려 한다는 오해만 부를 뿐이다. 더 이상의 오만이 없기를 바란다. 오늘 날의 인천대를 함께 일궈온 시민과 지역사회, 학교 구성원 등은 특정 세력의 오만을 더 이상은 좌시하지 않을 것 이라는 점을 이사회는 명심해야 한다.
코로나19 위기는 지속되고 있다. 한국판 뉴딜 정책이 국가적 난국을 헤쳐 갈 대안으로 제시됐다. 뉴딜(new deal)은 카드 게임에서 카드를 바꾸어 새로 친다는 의미다. 예전에 미국이 경제적으로 불황이 이어지고 있을 때 나온 소외된 이들을 위한 새로운 정책이다. 문재인 대통령이 한국판 뉴딜 정책을 발표한 후 발 빠르게 경기도형 뉴딜 정책 추진단이 출범했다. 뉴딜정책의 성공을 위해 지자체와의 소통을 강화하는 지역주도형 추진을 위해서다. 뉴딜 사업을 총괄하는 기구다. 예산확보와 추진성과를 점검한다. 정부 및 국회 대응도 맡는다. 효율적 추진을 위한 추가 사업도 발굴한다. 이제 조직을 갖췄다. 추진 일정도 짜여졌다. 다음 달 분야별 보고회를 연다. 10월부터 분야별로 추진상황을 점검하며 사업을 진행한다. 추진 내용을 제대로 검증하여 경제안정과 재도약의 실적을 내야 한다. 그러기 위해서는 속도감 있게 추진해야 한다. 2년 간 얼마나 성과를 가져올지 우려하는 목소리도 적지 않다. 전체적인 그림만 그럴듯해서는 안 된다. 이것저것 끼워 넣는 세부 사업들이 세금을 눈먼 돈처럼 나눠 먹는 식도 금물이다. 이재명 경기지사는 중앙정부에서 추진하는 3대 뉴딜 정책이 실현되는 현장 가운데 가장 모범적인 사례를 만들어 갈 것이라고 밝혔다. 이를 뒷받침할 경기도형 뉴딜추진 계획도 내놓았다. 사회경제적 피해 극복을 위한 청사진이다. 2022년까지 데이터를 도민 품으로, 저탄소 도민과 함께, 도민 삶의 안전망 구현 등 3개 분야에 걸쳐 추진한다. 이를 위해 9개 중점과제와 69개 주력사업을 선정했다. 도비 1조3천310억을 포함하여 총 5조3천842억을 투입한다. 결코 적은 돈이 아니다. 실제적이고 효율적인 분야가 추진단의 핵심사업이 돼야 한다. 그 중 역동성을 상실한 기업 활동을 회복시키는 일에 무게를 둬야 한다. 경제의 저성장은 민간부문에서 역동성이 고갈됐기에 그렇다. 중앙정부도 지방정부와 함께 지역 맞춤형 정책사업이 추진되도록 협력해야 실효를 거둘 수 있다. 장기적인 경제 불황이다. 단기간에 해소하기는 어렵다. 모든 사회활동을 극도로 위축시킨다. 뉴딜 정책이 도민의 피부에 와 닿아야 성공한다. 아무리 다양한 사업을 추진하더라도 뭐니 해도 양질의 일자리 창출이 먼저다. 단기 공공 일자리는 바람직하지 않다. 경제적 충격을 최소화하는 경기도형 뉴딜의 핵심이 돼야 한다. 제대로 된 일자리는 소득과 소비를 늘린다. 이는 다시 투자로 이어져 경기회복의 선순환으로 이어지기 때문이다. 시동을 건 경기도형 뉴딜 정책추진단이 지속 가능한 일자리 만들기에 주력해야 하는 이유다. 경기도형 뉴딜이 화려한 낱말과 돈의 성찬(盛饌)으로 끝나지 않길 바란다.
또다시 인천을 수돗물 사태가 뒤덮고 있다. 2019년엔 붉은 수돗물, 즉 적수 사태가 터지더니 이젠 수돗물 유충으로 시끄럽다. 공촌정수장에서 시작해 인천 전역으로 수돗물 유충 발견 신고가 쏟아지더니 이젠 인천을 벗어나 전국에서 수돗물 유충 발견 신고가 이어졌고 결국 중앙정부가 나서 종합 대응책을 마련하고 있다. 그렇다면 인천에 유충이 유독 많은 것인가. 전문가들은 꼭 이 같은 의미는 아니라고 지적한다. 이미 적수 사태를 겪으면서 인천시민이 수도꼭지나 샤워기 등에 필터 등을 적극적으로 달아 사용하고 있는 데다, 수돗물에 대한 관심이 많기 때문에 각종 제보가 활발하다는 의견이 높다. 또 일부에선 유난히 따뜻했던 지난해 겨울이 유충 확산에 영향을 미쳤다는 분석도 있다. 즉 수돗물 유충은 인천뿐만이 아니라 전국적인 사안이란 것이다. 유독 인천 수돗물에 문제가 있다는 식의 반응은 결코 옳지 못하다. 물론 이 사태를 발생시킨 인천시도 책임에서 벗어나진 못하다. 고도정수처리시설 관리 부실이나 여름철에는 세척을 더 자주 해야 하는데 이를 소홀히 한 점 등 여러 비판을 받을 수밖에 없다. 뒤늦게 대책을 내놨지만, 이는 소 잃고 외양간 고치기에 불과하다. 다행히도 사태 발생 이후 인천시는 수돗물 유충 발견 신고 건수나 지역 등을 매일 공개하고 있다. 투명한 대응으로 최소한 더 이상 신뢰를 잃진 않고 있다. 옳은 선택이라고 할 수 있다. 수돗물은 매일 마시거나 사용하는 만큼 안전성과 신뢰가 중요하다. 이를 믿을 수 없다면 시민의 일상이 크게 흔들린다. 코로나19 사태엔 건강안전과 직결되는 사안이라며 지나치다고 할만큼 꼼꼼하게 선제 대응한 인천시, 이젠 상수도 등 전반적인 행정에도 선제적으로 움직이길 기대해본다. 이민우 인천본사 정치경제부장
민선7기 2년을 맞은 광명시는 그동안 광명형 그린뉴딜 정책과 주민자치회, 평생학습 공동체 만들기, 도시재생사업, 광명시흥테크노밸리광명문화관광복합단지 조성사업 등을 핵심 목표로 설정하고 숨 가쁘게 달려왔다. 시민참여와 자치분권, 사회적 가치와 공공성 실현을 토대로 새로운 도약을 꿈꾸는 광명시의 역점사업을 짚어본다. ■ 광명형 그린뉴딜 정책 광명시는 민선7기 출범 직후 에너지자립도시 건설을 위해 3개 분야 51개 과제를 설정, 기후에너지과를 신설한 후 기후에너지센터 설립, 자치대학 기후에너지과 신설, 에너지협동조합 운영 등 기후위기 대응을 위한 다양한 정책을 시행하고 있다. 먼저 광명형 그린뉴딜 사업의 선제적 추진을 위해 1천503억 원의 예산을 추가 편성해 오는 2023년까지 안양천과 목감천 등에 150만 그루의 나무를 심는 등 도심속 대규모 녹색공간 조성사업을 추진하고 있다. 또 광명형 그린뉴딜 추진방향 모색과 신규 사업발굴을 위한 그린뉴딜TF팀을 구성하고, 탄소중립 지방정부 실천연대 참여, 지구의 쉼을 위해 모든 아파트가 10분간 불을 끄는 101010 소등 캠페인, 노후 건축물 지붕에 차열페인트를 도색해주는 광명쿨루프(Cool Roof) 사업, 기후위기 인식변화 동아리 지원 사업 등을 진행하고 있다. 이처럼 광명시는 정부의 그린뉴딜 정책에 발 맞춰 앞으로 조성할 광명시흥테크노밸리 첨단산업단지, 광명문화관광복합단지, 도시재생 등 모든 사업에 그린뉴딜 정책을 반영한다는 계획이다. ■ 주민자치회 도입 광명시는 각 동의 현안과 의제를 주민총회를 통해 결정실행하는 주민 최고 의사결정기구인 주민자치회를 추진하고 있다. 지난해 11월 광명5ㆍ7동의 주민자치위원회를 주민자치회로 시범 전환한 데 이어 올해 전체 동에서 주민자치회로 전환한다. 주민자치회로 전환되면 마을에 문제가 발생했을 경우 주민들이 주민총회를 통해 결정된 사항을 시에 요구하는 등 주민 스스로 마을 문제를 찾아 해결해 나가는 토대가 마련될 것으로 기대된다. 또 원활한 주민자치회 추진을 위해 각 동별로 시장님과 함께하는 주민자치 이야기를 개최하고, 주민세를 주민들에게 돌려주는 주민세 환원 마을사업, 주민자치 정착 지원을 위한 광명시 마을공동체센터, 광명 자치대학 주민자치아카데미를 운영하는 등 주민 주도형 마을 만들기에 주력하고 있다. ■ 평생학습 공동체 만들기 광명시가 전국 최초 평생학습도시 선언에 이어 또다시 전국 최초로 장애인 평생학습도시를 선언하며 평생학습의 메카로 거듭나고 있다. 지난 20일 하안동 철망산에 광명시평생학습원을 신축 이전하고, 열린 평생학습도시의 기틀을 마련했다. 이 곳은 지하 1층 지상 5층 규모로 이중에서 4층과 5층에 마련된 장애인 평생 학습실에서는 2020년 장애인 평생학습도시 운영 사업으로 21개 프로그램이 운영되는 등 장애인과 가족들이 불편함 없이 학습할 수 있는 장애인 전용 배움실로 운영된다. 또 평생학습 공동체 만들기의 일환으로 5개 학과가 1년 과정으로 진행되는 광명자치대학 운영과 시민이 주체가 되는 민주시민교육의 체계적 기반 마련을 위해 올해 민주시민교육 3개년(2021~2023년) 종합계획을 수립하는 등 체계적이고 종합적인 정책을 추진하고 있다. ■ 도시재생사업 광명시는 관내에서 진행중인 재개발ㆍ뉴타운 사업 등 도시재생의 원활한 진행을 위해 민ㆍ관 협치 조직인 광명시 도시재생 총괄기획단을 운영하고 있다. 아울러 도시재생활성화지역에 주민협의체를 구성하고 옥상간담회, 안전지킴이 활동, 화재 없는 안전마을 조성, 골목길 주민쉼터조성, 마을관리사업 발굴, 도시재생대학 운영, 주민협의체 워크숍 개최 등 현장 밀착형 주민공동체 강화에 힘쓰고 있다. ■ 광명시흥테크노밸리ㆍ광명문화관광복합단지 조성사업 광명시는 광명시흥테크노밸리 조성사업이 가시화 되면서 사업 추진에 박차를 가하고 있다. 이 곳은 광명시 가학동, 시흥시 논곡ㆍ무지내동 일원 244만9천㎡에 오는 2024년까지 2조4천억원을 들여 도시첨단산업단지, 일반산업단지, 유통단지, 공공주택지구 등 4개 단지가 조성된다. 여기에 광명시흥 테크노밸리에 종사자와 원주민 재정착을 위한 광명학온 공공주택지구가 2019년 5월 공람 후 1년 만에 국토교통부로부터 지구지정 승인을 받아 지구계획 승인 절차를 밟고 있다. 특히 도시첨단산업단지에 수열에너지를 활용한 친환경 단지 조성을 위해 경기도, 시흥시, 경기도시공사, 수자원공사와 광역원수 활용 신재생 친환경 도시첨단산업단지 조성 협약을 체결하고 후속 절차를 진행하고 있다. 이와 함께 민선 7기 핵심 공약인 광명문화관광복합단지 조성 사업을 추진하고 있다. 광명동굴 인근 55만7천여㎡에 조성되는 광명문화관광복합단지는 오는 2026년까지 자연문화관광쇼핑커뮤니티가 융합된 세계적 수준의 자연주의(Eco) 테마파크로 조성될 예정이다. 이 곳이 완공되면 광명역세권과 연계해 상업과 지역경제 활성화를 도모하고, 광명시흥 테크노밸리의 산업을 지원통합할 것으로 전망되고 있다. [인터뷰] 박승원 광명시장 그린뉴딜 아이들 위한 투자 10분 소등 운동 관심을 민선 7기 2주년을 맞은 박승원 광명시장은 그동안 함께하는 시민 웃는 광명이라는 슬로건을 내걸고 시민 눈높이에 맞는 새로운 행정 패러다임 실현을 목표로 달려왔다. 박 시장은 시민과 약속한 116개 공약 중 56건을 완료하고, 60건을 순차적으로 추진하고 있다. 박 시장으로부터 그동안의 성과와 향후 시정운영 방향을 들어봤다. -지난 2년을 자평한다면. 지난 2년 동안 시민과 함께 광명의 변화를 이끌기 위해 최선을 다해 노력해왔다. 특히 올해는 코로나19로부터 시민 안전 지키기에 최선을 다하는 한편 시민의 모든 생활 영역에서 맞춤형 행정서비스를 펼쳐 복지와 안전, 평생학습과 주민자치, 그린뉴딜과 일자리창출의 선순환 구조를 마련해 포스트 코로나 시대의 광명을 준비했다. -광명형 뉴딜정책은. 광명형 그린뉴딜은 미래로 나아가는 것이다. 이것은 우리 아이들을 위한 투자이다. 아파트 10분 소등 운동, 10.10.10 운동과 같이 사소한 부분에서 그린뉴딜과 연관된 행정을 시작하면 광명시와 대한민국, 지구를 구할 수 있다. 민관 거버넌스를 통해 시민과 함께 힘을 모아 자연과 이웃을 생각하는 광명형 그린뉴딜 정책을 펼쳐나갈 계획이다. -향후 시정 운영 방향은. 코로나19 사태 전후에서 상황이 변해도 본질적으로 고수해야 하는 원칙이 있다. 광명시의 원칙은 시민과 함께하고 시민과 함께 웃겠다는 것이다. 지금처럼 시민 여러분이 계속 함께해주신다면 앞으로도 어떤 어려움이 있더라도 이겨낼 자신이 있다. 함께 잘 사는 도시, 지속가능 발전을 이루는 도시 뉴 노멀 시대, 광명이 새로운 기준을 만드는데 최선을 다할 것이다. 광명=김용주기자
2005년. 방송 Y사가 보도했다. 김선종 연구원이 증언을 번복했다 취재팀의 협박과 회유를 받았다. 다른 언론은 이렇게도 썼다. 취재팀이 황 교수가 검찰 수사를 받을 것이라고 했다 황 교수를 죽이러 왔다고 했다. 취재팀은 MBC PD 수첩이다. 황우석 교수를 추적하고 있었다. 줄기세포 신화를 뒤집는 취재였다. 언론, 국민, 세계가 다 믿고 있었다. 준 충격이 워낙 컸다. 그 와중에 튀어나온 취재 윤리 논란이다. 담당 PD가 해명했다. 검찰 수사 운운은 맞다고 했다. 죽이러 왔다는 취지는 아니었다고 했다. 하지만, 언론은 MBC 취재 방식을 계속 때렸다. 국민 47%가 PD 수첩 보도가 줄기세포 연구에 걸림돌이 된다(리얼미터)는 통계까지 댔다. 학계의 비판도 이어졌다. 연구실까지 쳐들어온 군부적 PD 수첩(송호근 서울대 교수). MBC는 패륜 취재팀으로 몰렸다. 결국, 취재 윤리를 어겼다며 사과했다. 언론이 강요한 굴복이었다. 한참 뒤, 결론이 났다. 줄기세포 신화는 끝났다. 황우석 전설도 멈췄다. MBC는 특종을 취재하고 있었다. 다른 언론은 그런 특종을 탄압했던 것이다. 줄기세포 전설은 언론이 만들었다. 그 줄기세포에 MBC가 칼을 댔다. 그러자 언론이 MBC를 때린 것이다. 그때 꺼낸 무기가 취재윤리였다. 검찰 수사 언급을 협박으로 몰고 갔다. 죽이러 왔다를 범의(犯意)와 뒤섞었다. 지금은 역사로 정리돼 있다. 언론에 의한 취재 탄압! 거의 꼭 닮은 사건이 터졌다. 2020년 7월, 채널A 이동재 기자가 구속됐다. 강요미수 혐의다. 사달은 수감 중인 취재원에 보낸 편지다. 유시민 비위를 달라고 했다. 만나고 싶다고 했다. 죄로 엮여간 대목은 이런 거다. 검찰 수사가 강해질 수 있다 형량이 더해질 수도 있다. 강요죄에도 구성 요건이 있다. 폭행 또는 협박으로 의무 없는 일을 하게 한 때. 재소자를 협박해 유시민 진술을 하게 하려 했다는 것이다. 강요죄 해석은 까다롭다. 박근혜 피고인의 무죄도 여기였다. 대법원이 엄격히 해석해야 한다고 했다. 더구나 이 경우는 미수다. 목적을 달성하지 못했다. 취재도 못 했고, 기사도 없었다. 그런데도 강요미수라고 했다. 판사의 영장 발부 사유는 이렇다. 검찰과 언론의 신뢰 회복을 위해. 세상 시끄럽던 검언 유착 논리다. 유착의 한 축은 검(檢)이다. 한동훈 검사장이 공범이어야 한다. 그런데 녹취록엔 그런 게 없다. 법학 교수 등 수사심의위원들의 결론도 그렇다. 한 검사장을 수사하지 말라고 했다. 방대한 수사 자료를 봤을 거다. 그렇게 나온 검토 결과다. 검사장이 죄 짓지 않았다고 했다. 다만, 이 기자는 구별했다. 기소하라고 했다. 검언유착이라며 요란을 떨었다. 그러더니 검(檢)이 조금씩 빠져나가고 있다. 언제부턴가 언(言)만 남았다. 교도소에 들어앉은 것도 기자 혼자다. 명칭도 서서히 검언유착에서 취재 윤리 위반으로 간다. 다 빼고 보자. 취재 윤리 위반은 어느 구석을 말하나. 검사장 녹취록에 수감 중인 이 철을 압박하자는 제의가 있나. 교도소에 보낸 편지는 만나 달라는 읍소가 전체 취지 아닌가. 이 기자와 후배 기자의 대화는 이렇게 저렇게 해보자는 내부 대책 협의 아닌가. 읽고 또 읽어도 내겐 그렇다. 백번을 양보해 취재 윤리 위반이었다 치자. 그러면 구속하는 건가. 언제부터 법이 비(非)윤리ㆍ부(不)도덕까지 수갑 채워 가뒀나. 집단 관음이다. 기자와 검사장의 만남을 몰래 보고 있다. 기자와 취재원의 편지를 몰래 보고 있다. 쉽게 볼 수 없는 장면이었다. 이 관음에 모두가 취했다. 저마다 관전평을 낸다. 공모로 들었다 하고, 협박으로 봤다고 한다. 집단의 난독ㆍ난청이다. 기자들은 오늘도 쓰레기통을 뒤진다. 시뻘건 김칫국물 사이에서 뭐라도 찾으려고 한다. 이 장면도 몰래 찍어 관음한다면 이럴 판이다. 취재윤리 위반이다. 절도죄다. 구속하라! 혹, 그 쓰레기통에서 권력의 비위를 찾고 있었다면 더 말할 것도 없고. 2005년, MBC는 외로웠다. 성역과의 싸움이었다. 권력 편에 선 언론의 공격을 받았다. 취재 윤리 위반이라며 난도질당했다. 죄가 아닌데도 사과해야 했다. 역사는 취재 탄압이라고 기록했다. 2020년, 이번엔 MBC가 공격자다. 권력의 뒤를 캐던 기자를 공격했다. 무기는 그때 그 거다. 취재 윤리 위반. 결과는 더 잔인하다. 퇴출됐고, 구속됐다. 검찰은 빠지고 기자만 처단됐다. 역사는 또 어찌 기록할까. 아마도 같지 않겠나. 채널A 기자 구속은 취재탄압이다. 主筆
김안정 묘 및 출토 묘비(金安鼎 墓 및 出土 墓碑)는 인천광역시 서구 원당동에 있는 무덤으로 2008년 인천시 기념물 제57호로 지정됐다. 고려문신인 김문적의 7대손 김안정은 보익대부와 삼사좌윤을 역임한 풍산 김씨 김포파 중시조이다. 그의 장남은 자량으로 오조의 판서, 홍문관 대제학 등을 두루 역임하였으며, 차자 자순은 계공량 군기시 직장 및 통훈대부 통례원을 역임하였다. 본 묘비는 1634년 7대와 8대 후손들이 세운 것으로 풍우에 비문이 마멸된 것을 1786년 현재의 비를 세우면서 묘역에 묻은 것으로 알려졌다. 특히 2003년 12월 묘역인근에서 묘 조성 당시 세웠던 구비가 출토되어 보호각을 건립하여 보호하고 있다. 문화재청 제공
어느덧 100여일이 지났다. 매일 새벽, 집 주변(민락천 변, 의정부시)에서 쓰레기 줍는 봉사를 하고 있다. 오전 5시 반부터 시작되는 쓰레기 줍기는 매립쓰레기와 재활용쓰레기 20 봉투 각각 2개씩 채우는 것으로 마무리된다. 매일 두 시간씩, 양손 가득. 이것도 코로나19의 영향이라고 할 수 있을까. 올봄에는 유독 민락천 산책로에 마스크, 물티슈가 많이 버려져 있었다. 이를 치워보자는 마음으로, 새벽에 운동 삼아 해본다는 가벼운 마음으로 시작된 쓰레기 줍기는 한 달, 두 달 지나면서 생활의 리듬을 바꾸는 기분 좋은 경험이 되어가고 있다. 매일 이른 새벽 온전히 하루를 시작한다는 뿌듯함, 자신과의 깊은 대화를 나누는 시간을 갖게 되는 즐거움이 내 삶에 들어왔다. 처음에는 여기저기 수북하게 쌓여 있는 쓰레기를 보며, 혼자 주워서 깨끗한 산책길을 만들 수 있을까 하는 막연함에 주저했다. 하지만 하루 이틀 계속 이어진 쓰레기 줍기에 이제는 깨끗한 산책길이 되어가고 있다. 물론 많은 사람이 이용하는 산책길에 쓰레기가 없을 수는 없다. 며칠 전 지나가며 주웠던 산책길을 다시 가보면, 새로 버려진 쓰레기가 떨어져 있기는 하다. 하지만 적어도 이제 묵은 쓰레기는 거의 보이지 않는다. 어쩌면 우리 삶도 이와 비슷하지 않을까. 하루하루 후회와 아쉬움의 반복 속에서 탁해진 마음을 닦고 또 닦아가는 것이 우리가 살아가는 모습이 아닐까. 마치 조금씩 조금씩 깨끗해져 가는 산책길처럼 말이다. 문득 언어의 온도(이기주)에서 보았던 글귀가 생각난다. 지금도 나쁘진 않지만, 앞으로 더 좋아질 것 같은 예감이 드는 순간 우리는 살아가는 동력을 얻는다. 매일 새벽에 쓰레기를 줍기 시작하면서 언제부턴가 마음이 한결 가벼워지는 느낌이 든다. 조금씩 깨끗해지는 산책길처럼 우리의 삶도 그러할 것이라는 기대 때문인지, 살면서 갖게 되는 욕심들을 내려놓게 되는 느낌이다. 이런저런 복잡했던 생각들도 단순해져 가는 것 같다. 결국 삶의 행복은 사소한 일상의 실천에서 시작되는 것이 아닐까. 김동근경기도 前 행정2부지사
제10대 경기도의회 후반기에도 농정해양위원회에서 활동할 기회를 얻었다. 청년, 교통, 도시, 경제 등 그 어떤 키워드보다 농업이라는 키워드를 상임위원회 선택의 최우선에 뒀던 이유는 외면할 수 없는 경기도 농업의 현실 때문이다. 전반기에도 농업의 공익적 가치 실현을 위해 쉼 없이 달렸음에도 농업인을 포함한 도민의 기대에는 미치지 못했다. 줄곧 경기도 집행부를 상대로 농업은 단순한 농산물의 생산 활동이 아닌 도민의 삶에 필수불가결한 안전한 먹거리를 생산하는 식량 안보산업이며 농지보존에 따른 농촌 환경을 지키는 점을 강조했다. 하지만 무엇보다 가장 중요한 경기도 예산은 항상 또 다른 주요 현안에 밀리고 차순위가 됐다. 경기도 내 농어가 인구는 약 30만 명이다. 이들이 1천370만 경기도민의 안전한 먹거리와 농식품 유통의 최전방에서 책임지고 있다. 또한 농업과 농촌의 지속가능성을 위한 경기도 미래의 열쇠 역할을 톡톡히 하고 있다. 경기도에서 쌀을 생산하고, 가축을 기르고, 어업을 전담한다. 물론 경기도를 제외한 타 지자체나 국외에서 생산되는 먹거리도 있지만, 경기도에서 생산한 우리 로컬푸드만이 가지는 가치와 중요성에 비할 것이 못 된다. 다시 한 번 경기도 집행부에 요청한다. 더 이상 농민의 희생으로 경기도의 발전을 꿈꾸는 일은 없어야 한다. 현재 아프리카돼지열병(ASF) 등 가축전염병과 코로나19라는 국가 재난상황으로 농ㆍ축산인이 아사 직전의 극한까지 내몰리고 있음에도 올해 9월 시행되는 경기도 제3차 추경 편성에 실질적인 지원 대책이 마련될 수 있을지 장담할 수 없다. 농업이 살아야 나라가 살고, 경기도 농업이 살아야 경기도가 산다. 실질적인 대안과 과감한 지원에 대한 결단이 필요하다. 무더위 복날을 맞아 원기회복에 좋은 음식이 도민의 입을 즐겁게 하고 삶의 에너지를 제공한다. 이 음식들은 경기도 축산인이 정성을 다해 기른 것이고, 농어업인이 뜨거운 땡볕과 차가운 바다 아래에서 수확한 값어치다. 경기도의회 후반기에도 농정해양위원으로서 농업인에게는 자부심을 드리고 도민에게는 농업의 중요성을 알리는 데 사력을 다하겠다. 경기도 집행부는 적극적인 농정예산 편성으로 농업인을 비롯한 도민과 의회의 목소리에 응답하길 간곡히 바란다. 김철환 경기도의원
의정부시가 29일 의정부1동 주민자치센터에서 뉴딜사업단 발대식을 열고 본격적인 Refresh 의정부 뉴딜사업 추진에 나섰다. 이 사업은 지역경기 침체로 취업 취약계층 등 생계 지원이 필요한 시민 9천300명에게 공공 일자리를 제공, 지역경제 활성화를 도모하는 국비 매칭 사업이다. 의정부시는 지난 28일 1차롤 마감한 참여 희망자 4천235명을 최종 선발한 데 이어 오는 31일까지 2차 모집 중이다. 지난 28일 현재 5천700명이 지원했다. 의정부시는 목표인원에 도달할 때까지 지속적으로 모집할 예정이다. 뉴딜사업단은 옛 의정부3동에 상주하며 인력관리반, 재정지원반, 현장관리반 등으로 나눠 총괄 관리한다. 1차 선발인원은 다음달 3일부터 일선동사무소와 사업소 등이 신청한 264개 사업에 배치돼 근무한다. 적게는 하루 3시간, 많게는 8시간 근무하고 시급 8천590원을 받는다. 4대 보험이 적용되고 하루 간식비 5천원이 지급된다. 주휴와 연차수당 등은 별도다. 휴가 중에도 발대식에 참석한 안병용 의정부시장은 포스트 코로나 시대의 주요 테마는 경제 활성화, 일자리 창출, 코로나19 극복 등이다. 의정부시 뉴딜사업단이 출범하는 만큼 지역경제 활성화와 시책 추진 달성 등을 위해 최선을 다해야 한다고 말했다. 의정부=김동일기자