방세환 광주시장 "미래세대가 자랑스러워 할 경기 광주시 만들겠다" [신년인터뷰]

“시민이 행복하고 미래 세대가 자랑스러워하는 광주를 만들어 가는 데 최선을 다하겠습니다” 방세환 광주시장이 2025년을 맞아 경기일보와의 인터뷰를 통해 광주시의 비전과 성과, 앞으로의 계획을 밝혔다. 방 시장은 “광주시가 더욱 도약하고 시민의 삶의 질 향상을 위해 힘쓸 것”이라며 “도시 인프라 확충과 다양한 정책 추진으로 ‘행복도시 광주’를 실현하겠다”는 강한 의지를 드러냈다. Q. 2025년 새해를 맞아 광주시의 비전에 대해 언급한다면. A. 2025년은 민선 8기의 성과를 바탕으로 더 큰 도약을 준비하는 해가 될 것이다. 우리의 목표는 시민이 행복하게 살 수 있는 도시, 그리고 미래 세대가 자랑스러워하는 광주를 만드는 것이다. 도시 인프라 확충과 다양한 정책 추진을 통해 ‘행복도시 광주’를 실현하겠다. Q. 지난해 광주시의 주요 성과는. A. 2024년은 광주시가 시민 중심의 행정을 통해 도시의 위상을 한 단계 끌어올린 한 해였다. 세계관악컨퍼런스를 성공적으로 개최하며 글로벌 예술도시로 자리매김했고 경기도 꿈나무축구대회와 경기도 공무원체육대회를 완벽히 운영하며 체육행정 능력을 입증했다. 특히 수원특례시와의 경쟁 끝에 2026 경기도 종합체육대회를 유치한 것은 매우 큰 성과로 42만 시민과 체육인 모두가 이뤄낸 쾌거라 자부한다. 또 생활밀착형 행정을 통해 시민 삶에 긍정적인 변화를 만들어냈다. 자연채 푸드팜센터와 남한산성 스포츠타운 개관은 지역 활성화에 기여했으며 송정스터디파크와 광주시 평생학습관 등 시민의 힐링과 학습 공간을 제공했다. 광주형 학생전용통학버스 도입과 교통 기반시설 확충으로 편의성을 높였고 철도망 확충 사업도 구체적인 진전을 보였다. 중첩 규제 합리화 노력도 결실을 맺었다. 청석공원 파크골프장 양성화와 생활체육공원 조성을 통해 규제 개선과 지역 발전을 동시에 이뤘으며 한강사랑포럼 2기 발족으로 8개 시·군 간 협력을 더욱 공고히 했다. Q. 올해 예산과 시정 운영 방향에 대해 설명해 달라. A. 2025년 예산은 1조4천605억원으로 편성했다. 어려운 경제 상황을 고려해 긴축예산을 마련했으며 사회적 약자에 위한 복지와 미래 대비, 시민들에게 꼭 필요한 사업에 선택과 집중을 했다. 소상공인 지원과 지역경제 활성화를 위한 촘촘한 정책을 추진하며 복지 분야에는 5천521억원을 투입해 돌봄 공백 해소와 청년 자립 지원, 노인 복지 강화 등 맞춤형 복지를 실현할 계획이다. 또 도시의 지속가능성을 높이기 위해 녹색 공간 조성과 환경 인프라 구축에도 힘쓸 계획이다. 송정남근린공원 준공과 너른골 자연휴양림 조성 사업은 시민들에게 더 많은 녹지 공간을 제공할 것이며 통합바이오 가스화시설 설치와 같은 환경 사업은 탄소중립 실현의 초석이 될 것이다. Q. 올해 중점적으로 추진할 정책은. A. 크게 다섯 가지 방향에 중점을 두고 있다. 첫째, 지역경제 활성화를 위해 소상공인과 기업 지원을 강화하고 일자리 창출에 힘쓰겠다. 둘째, 도시 인프라 구축을 위해 교통망을 확충하고 역세권 개발을 추진하겠다. 셋째, 교육복지를 강화해 3대가 행복한 도시를 만들겠다. 넷째, 교통 문제 해결을 위해 철도 중심 도시로의 도약을 준비하겠다. 마지막으로 스포츠 허브 도시로 거듭나기 위해 체육 인프라를 확충하겠다. 이를 통해 ‘희망찬 변화, 행복도시 광주’를 실현하고자 한다. Q. 지역경제 활성화를 위한 구체적인 계획은. A. 소상공인과 자영업자의 실질적인 지원에 중점을 두겠다. 지역경제 살리기 캠페인, 경제활력 지원, 대형 공사장 지역상생 프로젝트 등을 강력히 추진할 예정이다. 또 경쟁력 있는 골목형 상점가 5개소를 새로 육성하고 경영자금 17억원을 포함한 소상공인 맞춤형 지원시책을 펼치겠다. 기업 활력 제고를 위해서는 총 83억원을 투입해 기업 역량 강화와 환경 개선 사업을 진행하고 융복합 클러스터 조성으로 미래 산업 기반도 다지겠다. Q. 도시 인프라 구축과 관련해서는 어떤 계획이 있는지. A. 2040 광주시 도시기본계획에 따라 권역별 특화전략을 추진하고 있다. 광주 역세권 개발, 경안 2지구 도시개발 사업 등을 본격화하겠다. 이와 함께 생활 사회간접자본(SOC) 복합화 시설을 확충하고 민간공원조성 특례사업도 차질 없이 진행하겠다. 목재교육종합센터, 통합 바이오 가스화시설 등의 건립도 계획대로 추진할 예정이다. Q. 교육복지 분야에서는 어떤 정책을 준비하고 있는지. A. 총 5천521억원의 복지 예산을 통해 누구도 소외되지 않는 든든한 복지를 실현하고자 한다. 저출산·고령화 극복을 위해 광주형 인구정책을 일관성 있게 추진하겠다. 저출산 문제 해결을 위해 출산장려금을 확대하고 남성 엽산제와 난임부부 지원을 강화하고자 한다. 교육 분야에는 178억원을 투입해 교육환경을 개선하고 청년들을 위한 실질적인 지원책도 마련했다. 특히 노인 일자리 창출과 복지관 운영으로 어르신들의 삶의 질도 높여나갈 것이며 보육 환경 개선과 노인 복지 확대, 교육 투자 확대 등을 통해 3대가 행복한 교육복지를 완성해 나가겠다. Q. 교통 문제 해결을 위한 주요 계획은. A. 철도망 확대가 핵심이다. 2030년까지 철도 중심 도시로 도약하는 것이 목표다. 수서~광주선 착공을 시작으로 GTX-D 지선 광주 경유, 판교~오포 경전철까지 추진하고 있다. 철도망 확충 사업을 가속화하고 버스 노선체계 개편 및 대중교통 서비스 개선에 힘쓰겠다. 수요응답형버스와 광역 콜버스 확대로 대중교통 서비스도 개선하고 경기패스와 청소년 교통비 지원으로 교통복지도 강화하겠다. 이와 함께 자동차전용도로를 신설하고 주요 도로망 확충 및 정비도 계획대로 추진해 교통체증을 해소하는 등 2030년까지 광주역 중심의 철도 시대를 열어 수도권 교통물류 허브 도시로 발전시키겠다. Q. 스포츠 허브 도시 조성과 관련해서는 어떤 준비를 하고 있는지. A. 2026년 경기도 종합체육대회 준비에 만전을 기하고 있다. 연내 종합운동장 주경기장과 국제공인 실내수영장 등 8개 메인시설의 전 공정을 마무리하고 10개 시설의 정규 규격화를 완료할 예정이다. 이를 통해 대규모 스포츠 대회를 유치할 수 있는 기반을 마련하고 엘리트 선수 육성과 생활체육 활성화로 스포츠가 시민의 일상이 되는 도시를 만들겠다. 광주시가 수도권의 스포츠 허브 도시로 거듭나고 체육 저변을 넓혀 활력 넘치는 도시를 만들어 나가겠다. Q. 마지막으로 시민들에게 하고 싶은 말씀이 있다면. A. 시민 여러분의 믿음과 응원 속에 많은 것을 변화시켰다. 시민 여러분과 함께 ‘희망찬 변화, 행복도시 광주’를 실현하겠다. 앞으로도 시민과의 약속을 반드시 지키며 광주의 미래를 더욱 밝게 만들어 가겠다. 또 취임 당시 약속한 89개 공약을 완결하고 새로운 도약의 발판을 마련하겠다. 더 큰 도약을 준비하며 시민의 삶이 더욱 풍요롭고 행복할 수 있도록 모든 노력을 다하겠다. 시민 여러분의 변함없는 지지와 적극적인 협조를 부탁드린다. 을사년 새해, 시민 여러분 모두에게 건강과 행복이 가득하고 원하는 모든 일이 이뤄지는 희망찬 한 해 되시기를 기원한다.

이현재 하남시장 "을사년 시정지표, 도약하는 하남" [신년인터뷰]

임기 4년 차를 맞고 있는 이현재 하남시장은 2025년 을사년(乙巳年) 한 해 시정 지표를 ‘도약하는 하남’으로 정했다. 미래를 향한 새로운 비전과 도전 과제를 제시하는 의지의 일환이다. 지난해 하남시는 민원서비스 전국 1위 달성과 함께 교통 인프라 확충, 문화·레저 환경 조성, 기업 유치를 통한 경제 성과 등 다방면에서 ‘살고 싶은 도시’를 만드는 데 주력했다. 올해도 경제 활성화, 교육 환경 개선, 복지 확충 등 다양한 정책을 이어 나갈 방침이다. 지난 성과와 앞으로의 계획을 들어본다. Q. 2024년 하남시의 주목할 만한 시정 성과는. A. 하남시는 다양한 분야에서 성과를 이뤘다. 먼저 시민과의 소통과 적극행정을 통해 민원서비스 종합평가에서 전국 1위를 차지한 데 이어 ‘국민행복민원실’ 인증을 최초로 획득했다. 또 교통안전과 대중교통 편의성 향상을 위해 하남형 스쿨존·워킹스쿨버스 등 어린이 교통사고 예방 정책에 이어 마을버스 준공영제를 도입했다. 고품질 레저·문화 환경을 조성해 권역별 맨발걷기 인프라와 다양한 문화 행사를 성공적으로 개최하며 호평을 받았다. 마지막으로 기업 친화적 환경을 조성해 기업을 유치하는 성과를 거뒀다. Q. 시민과의 소통을 위해 다양한 제도를 운용했는데. A. 이동·열린시장실을 운영하며 836건의 민원을 접수해 80.5%를 해결했다. 또 원스톱 생활민원창구를 운영해 신속하고 편리한 민원 처리를 제공했으며 시민참여혁신위원회를 통해 시민 의견을 시정에 적극 반영했다. 이 외에도 공직자의 역량을 강화하기 위해 울산 HD현대중공업을 방문하는 등 국내외 벤치마킹과 명사특강을 진행했다. 특히 시민참여 주간회의를 정례적으로 개최하고 정책모니터링단을 통해 권역별 현안을 청취하는 등 지역사회와의 협력 네트워크를 구축해 시민과의 실질적인 연대감을 강화했다. Q. 안전·교통 분야에서 구체적인 개선 사례를 소개해 달라. A. 하남형 스쿨존과 워킹스쿨버스 운영으로 어린이 교통 안전을 확보했으며 원도심 전선지중화사업을 펼쳐 도시 미관과 안전성을 강화했다. 대중교통 편의성을 위해서는 지하철 5호선 배차 간격을 7분대로 단축하고 마을버스 준공영제 도입과 수요응답형 버스를 운행하는 등 시민의 이동 편의를 크게 향상시켰다. Q. 문화·레저 환경 조성은 어떠했는지. A. 하남시는 미사한강모랫길 등 권역별로 맨발걷기 산책로 10곳을 조성했다. 특히 지난해 12월에는 겨울철에도 따뜻하게 맨발걷기를 할 수 있도록 사계절 황톳길을 조성하는 등 시민들에게 자연과 함께하는 건강한 여가 공간을 제공했다. 또 ▲뮤직 人 The 하남 ▲Stage 하남(버스킹) ▲이성산성문화제 등 다양한 문화행사를 개최, 문화예술 도시로서의 이미지를 강화했다. 이와 함께 미사호수공원에 테마정원을 조성하고 하남시 대표 캐릭터인 ‘하남이’를 대형 수상 전시물을 설치해 시민 만족도를 높였다. Q. 기업 친화 환경 조성을 위한 정책은. A. 하남시는 투자유치단과 기업유치센터를 운영해 기업 맞춤형 상담과 지원을 제공하고 있다. 기업투자유치 및 지원에 관한 조례를 제정해 시설투자비(최대 2억원), 고용보조금(최대 1억원), 교육훈련비(최대 1억원) 등을 지원하고 있으며 대규모 투자 기업에는 특별보조금을 제공한다. 이 같은 노력을 통해 다우산업개발㈜ 본점 이전, 보바스병원 개원 등 다양한 성과를 거뒀다. Q. 올해 하남시가 중점적으로 추진할 과제는. A. 2025년에는 경제 활성화, 교통 인프라 확충, 교육 환경 개선, 그리고 생활 인프라와 복지 확대를 중점적으로 추진할 예정이다. 특히 경제 활성화를 위해 캠프콜번 도시개발사업과 K-스타월드 조성사업을 본격화하고 교산신도시를 첨단산업 단지로 개발하는 데 집중한다. 대중교통 서비스 개선과 광역철도망 확충으로 편리한 교통 환경을 조성하려 한다. 아울러 글로벌 인재 육성을 위한 어린이 영어 특화 도서관 건립에 박차를 가하고 과밀학급 문제도 해결하고자 한다. 이와 함께 세대별 맞춤형 복지를 확대하고 권역별 생활 인프라를 균형 있게 확충할 방침이다. Q. 하남시가 집중하는 3대 개발 사업은. A. 하남시는 캠프콜번과 K-스타월드, 교산신도시 개발사업에 총력을 다하고 있다. 캠프콜번 사업은 지난해 12월 민간사업자 공모, 올해 상반기 민간사업자 우선협상대상자 선정 등의 절차를 거쳐 하반기에는 특수목적법인(SPC) 설립을 목표로 사업을 추진 중이다. K-스타월드 사업은 올해 상반기 민간사업자 공모지침서(안) 작성, 하반기 민간사업자 공모로 사업을 본격화할 계획이다. 아울러 교산신도시에는 자족시설용지 공급 관련 용역을 통해 유치 전략을 수립, 우량 기업이 많이 들어올 수 있도록 사전 준비에 만전을 기하겠다. Q. 사통팔달 편리한 교통 체계 구축 계획은. A. 2025년 마을버스 준공영제와 시내버스 공공관리제를 안착시켜 안정적인 대중교통 서비스를 제공하고 학암1교 신설 및 서부권역 버스공영차고지 용역을 통해 위례·감일 주민의 교통 편의를 증진하겠다. 미사한강공원과 한강산책로를 연결하는 보행통로를 조성하는 한편 수석대교 신설공사 관련 소통창구 개설, 주민설명회를 개최해 주민의 피해가 없도록 최선을 다하겠다. 감일 방아다리길 연결도로 개설, 지하철 9·3호선 하남 연장도 조속히 추진하고 위례신사선 하남 연장 방안도 관계기관과 적극 협의하겠다. Q. 교육 분야 시정 방침은 어떠한지. A. 교육 분야에서는 어린이 영어 특화 도서관을 2026년 상반기까지 건립할 수 있도록 노력하고 우수기관의 사례도 벤치마킹할 계획이다. 아울러 하남교육지원청 분리·신설을 지속 추진하고 과밀학급 문제를 해결하기 위해 가칭 미사5중과 미사4고를 각각 2026, 2027년 개교를 목표로 준비 중이다. 자율형 공립고가 특색 있는 교육 모델을 운영할 수 있도록 행정·재정적 지원에도 나설 계획이다. Q. 생활 인프라 및 복지 확대와 관련해 구체적으로 추진할 내용은. A. 하남시는 올해 1월에 개관하는 원도심의 덕풍스포츠문화센터에 이어 감일 복합커뮤니티센터는 상반기 개관을 목표로, 미사3동 공공복합청사 및 위례복합체육시설은 각각 하반기 개관과 12월 준공을 목표로 차질 없이 준비하려 한다. 이를 통해 원도심, 감일, 미사, 위례 주민 모두가 편리하게 생활 인프라를 이용할 수 있는 환경을 만들겠다. 세대별 맞춤형 복지도 강화한다. 70세 이상 어르신들에게 연 최대 16만원의 교통비를 지원하는 ‘통(通)하남’ 사업을 추진한다. 청년층의 취업을 위해 ‘대기업 현직자와 함께하는 청년 취업 멘토링’의 매칭 인원을 1 대 5에서 1 대2 로 조정한다. 또 청소년들이 자매도시의 명소에서 케이팝 등을 접목한 촬영물을 플랫폼에 업로드해 공유하는 활동을 통해 자매도시 문화교류도 활성화할 계획이다. 이와 함께 올해 다함께돌봄센터를 5개소 확충하고 아침돌봄 사업도 기존 4개소에서 6개소로 확대한다. Q. 마지막으로 시민들에게 하고 싶은 말이 있다면. A. 2025년은 새로운 도전과 희망의 해가 될 것이다. 하남시는 시민과 함께 소통하며 더욱 살기 좋은 도시를 만들어 나갈 것을 약속한다. 하남시의 비전과 목표에 변함 없는 관심과 성원을 부탁드리며 모든 시민이 행복하고 풍요로운 삶을 누릴 수 있도록 최선을 다하겠다. 시민 여러분의 아이디어와 제안을 소중히 여겨 함께 성장하는 하남시를 만들어 가겠다.

안산시, 시민안전모델로 한국거버넌스 대상 영예

안산시가 ‘제8회 한국거버넌스 대상’ 시상식에서 행정혁신 부문 대상을 수상했다고 19일 밝혔다. 이번 시상식에서 안산시는 전국 최초 협업 표준화 성공모델인 ‘안산형 시민안전모델’을 공고히 구축, ‘민생 안전 도시’ 브랜드 이미지를 확립 했다는 점에서 우수한 평가를 받은 것으로 전해졌다. 특히 범죄율 감소라는 가시적 성과뿐 아니라 조례 개정과 같은 실질적 제도개선을 함께 이뤄내며 표준모델을 경기도 남부권 전 지자체로까지 확산시키는 데 일조하기도 했다. 이같은 성공적 정책수행이 수상의 주요 이유로 꼽혔다고 한국거버넌스 학회 측은 밝혔다. 이민근 안산시장은 “안산형 시민안전모델을 통해 시민의 안전을 최우선으로 행정을 펼쳐온 결과 뜻깊은 상을 수상하게 돼 기쁘다”라며 “앞으로도 안산시는 민생들의 안전 분야에 있어 한치의 소홀함이 없도록 노력해 지속 가능한 안전도시 브랜드를 공고히 구축해 나갈 것”이라고 강조했다. 이번 행사는 한국거버넌스 학회와 언론사가 공동 주최·주관하며, 공공행정의 발전에 기여한 지방자치단체와 기관을 격려하고자 마련됐다. 한편, 한국거버넌스 학회는 국정 관리에 관한 공공담론(public discourse)의 이론과 실체를 연구하는 전국 규모의 학술단체로 약 1천200명의 행정학자와 관련 전문가들이 참여하고 있다.

조용익 부천시장, 부천 초·중 출신 탁구 영웅 유승민 대한체육회장 당선 축하 메시지

조용익 부천시장이 시 홍보대사인 유승민 전 국제올림픽위원회(IOC) 선수위원이 제42대 대한체육회장으로 당선된 것에 대해 “대한민국 스포츠의 새로운 도약 이끌 것으로 기대한다”라고 축하했다. 유 당선자는 부천시 오정구에 있는 오정초등학교와 내동중학교 출신으로, 내동중 3학년 때 탁구 부문 최연소 국가대표에 발탁됐다. 2004년 아테네 올림픽 남자 단식에 출전해 금메달을 따냈고, 이후 대한탁구협회장과 국제탁구연맹(ITTF) 집행위원을 역임하며 스포츠 행정에 대한 폭넓은 경험을 쌓았다. 2019년부터는 부천시 홍보대사로 시의 위상을 높이고 있다. 조용익 부천시장은 “오정초, 내동중 출신 부천시 홍보대사! 영원한 우리의 탁구 영웅인 유승민 전 국제올림픽위원회(IOC) 선수위원의 제42대 대한체육회장 당선을 진심으로 축하한다”라며 “특유의 승부 근성으로 대한민국 스포츠의 발전과 새로운 도약을 이끌어주실 것을 믿는다”라고 말했다. 이어 “대이변 역전극이라는 평가답게, 선수 시절 올림픽 무대에서 보여주던 집념의 승부를 다시 한번 보여줬다”라며 “저도 부천시탁구협회 회장 출신으로서 부천시 체육계 발전을 위해 노력하겠다”라고 밝혔다.

강신은 과천도시공사 사장, "과천시 도시구조 새롭게 재편해야"

“과천시 도시의 완성은 과천·주암지구 택지개발사업이 완료되는 2030년 이후 도시계획에 달려 있습니다. 따라서 임기 동안 과천지구 개발사업을 성공적으로 마무리하고, 과천 인구 20만명에 대비하는 도시의 밑그림을 그려내겠습니다.” 강신은 과천도시공사 사장은 과천시가 자족도시로 성장하기 위해서는 인구가 20만명이 넘어야 한다며, 현재 개한제한구역으로 남아 있는 부지와 시민회관, 경마장, 청사유휴지 등을 개발해야 한다는 소신을 갖고 있다. 특히, 경마장은 과천·주암지구 택지개발이 완료되면 다른 지역으로 이전이 불가피하기 때문에 과천시와 도시공사는 경마장에 대한 개발계획에 착수해야 한다고 강조했다. 또, 도심 인근에 동물원이 있을 경우 동물들이 심한 스트레스를 받기 때문에 서울대공원도 장기적으로 다른 지역으로 이전을 해야 한다며 시와 공사는 이에 대한 대책을 마련해야한다고 피력했다. 여기에 6번지 청사유휴지를 매입해 과천시민회관과 함께 개발하는 방법도 심도 있게 연구해야 하고, 도시 외곽에 남아 있는 개발제한구역에 대해서도 중장기 개발사업계획을 구상해 나갈 것이라고 밝혔다. 강 사장이 가장 관심을 두고 추진하는 사업은 과천지구(3기 신도시) 택지개발사업이다. 과천도시공사가 전체 지분 중 15%를 투자했기 때문에 이 사업을 반드시 성공적으로 마무리하겠다는 의지다. 도시공사의 첫 사업은 과천지구 9만여㎡ 규모의 병원 부지에 대학병원을 유치하는 사업이다. 이 사업은 지난해 12월 민간사업자 모집 공고를 내 이르면 다음 달 민간사업자가 선정될 예정이다. 현재 차병원과 아주대병원이 입주를 희망하고 있는 알려졌다. 병원 외 나머지 부지에는 노인·청년 헬스케어 타운을 유치해 병원과 연계하는 사업을 계획하고 있다. 두 번째 사업은 무네미골 지역에 단독주택지 분양과 공공주택을 지어 분양하는 건축사업도 검토하고 있다. 도시공사가 이 같은 사업을 추진하는 것은 과천지구 개발사업을 통해 최대한 개발이익을 얻어내기 위해서다. 그는 “도시공사는 공기업”이라며 “개발사업을 통해 최대의 이윤을 창출하는 것이 기업의 목표이기 때문에 과천지구에 이어 경마장, 서울대공원, 시민회관 재건축 사업 등을 구상하고 있다”고 설명했다. 강 사장은 “2030년 GTX-C노선이 개통되고, 과천·주암지구 개발사업이 완료되면 과천시는 매력이 넘치는 도시로 탈바꿈할 것”이라며 “공사는 2030년 이후 인구 20만명에 걸맞은 도시계획안을 수립해 도시의 구조를 새롭게 재편해 나갈 것”이라고 강조했다.