경기도는 ‘생활임금 조례 일부개정조례’를 공포ㆍ시행에 들어갔다고 18일 밝혔다. 생활임금은 근로자가 가족을 부양하며 교육ㆍ문화 등 분야에서 인간으로서 존엄성을 유지할 수 있도록 최저임금 등을 고려해 정한 임금을 말한다. 올해 경기도의 생활임금은 시급 7천30원으로 최저임금 6천30원보다 1천 원(16%) 많다. 조례안은 생활임금 지급 대상을 ‘도 및 도가 출자ㆍ출연한 기관의 소속근로자’에 더해 ‘도 사무를 위탁받거나 도에 공사, 용역 등을 제공하는 기관 및 업체 소속근로자 중 도의 업무를 직접 수행하는 근로자’로 확대하는 내용을 담고 있다. 특히 공공계약을 체결할 때 생활임금액을 사전에 고지하는 내용도 명시됐다. 이는 생활임금 이상을 지급하는 기관·업체만 도가 발주하는 공사·용역에 참여할 수 있도록 해 생활임금제를 민간으로 확대하겠다는 취지다. 현재 생활임금 대상은 경기도 소속 기간제근로자 463명, 산하기관 소속 기간제근로자 234명 등 697명이다. 도는 내년 7천910원, 2018년 8천900원, 2019년 1만 원 등 연도별로 생활임금을 올릴 계획이다. 한편 도는 지난 16일 ‘경기도 주한미군 주둔지역 피해 방지 및 지원 등에 관한 조례’를 공포하고 시행에 들어갔다. 이 조례는 도지사가 5년마다 평택, 의정부, 동두천, 포천 등 주한미군 주둔지역 지원 등을 위한 종합계획을 수립하도록 하며 주한미군 주둔 등으로 인한 피해 상황 파악과 지원책 마련을 위해 실태조사도 하도록 하고 있다. 이 밖에 주한미군 주둔지역의 개발사업, 피해방지사업, 주민편익시설 제공 및 규제 완화 지원사업, 주민권익 실현사업, 문화적 차이 극복을 위한 한미교류협력사업 등도 추진하도록 하고 있다. 이호준기자
성남시가 이재명 시장을 본부장으로 하는 AI 긴급대책본부를 구성해 가동하고 AI 확산방지와 조기수습에 발벗고 나섰다 성남시는 지난 16일 오전 11시30분, 시청 재난안전상황실에서 ‘AI 조기수습을 위한 재난대책회의’를 열고 정부가 살아있는 토종닭 유통을 허용한 것은 비정상적 조치라며 정부 지시를 거부하겠다고 밝혔다. 18일 시에 따르면 이 자리에서 이 시장은 “대응태세를 심각으로 격상시킨 농림수산식품부가 토종닭협회의 요청으로 토종닭은 예외적으로 유통을 허용하도록 각 자치단체에 요구했다”면서 “정부의 토종닭 유통 판매 허용 조치는 국민의 생명과 안전보다 특정집단의 이익을 우선하는 ‘비정상 정부’의 행태를 또다시 보여준 것”이라고 비판했다. 그러면서 “마치 메르스 사태 당시 질병확산 방지보다 병원의 이익을 대변하던 모습을 떠올리게 한다”고 꼬집었다. 앞서 지난 15일 AI 주무부처인 농림수산식품부는 (사)한국토종닭협회의 건의를 받아들여 방역조건 및 방역조치 미 이행시 처분 등을 조건으로 살아있는 닭 유통의 한시적 재개를 승인한다고 밝혔다. 성남시는 AI 대응 조치와 관련, 토종닭을 포함해 살아있는 조류에 대한 입식과 유통, 이동, 판매를 철저히 금지하고, 토종닭 취급 허용 지시 철회를 정부에 촉구하며, 타 지자체에도 해당 지시를 거부하도록 협조 요청하겠다고 밝혔다. 시민들에게도 △야생조류 직접 접촉 금지 △조류취급자 예방접종 권유 △철새도래지 등 감염지역 출입 자제 △외출 후 반드시 손씻기를 당부했다. 시는 이와 함께 민생물가 안정을 위해 계란과 육계 사재기 등 물가 모니터링을 실시하고, 하나로마트 등 관내 대규모 유통점에도 해당 품목의 물가관리 협조를 요청한다고 밝혔다. 한편, 정부는 고병원성 조류 인플루엔자(AI) 급속 확산에 따라 16일부로 위기경보를 경계단계에서 심각단계로 격상한 가운데, 지난 11월 17일 충북 음성과 전남 해남에서 확진된 이후 발생 1개월 만에 살처분 마릿수가 1천600만 마리에 달하는 등 전국적으로 피해가 빠르게 확산되고 있다. 성남=문민석ㆍ강현숙기자
새로운 리더의 출현은 조직원들에게 기대와 불안이라는 두 가지 감정을 충돌하게 만든다.‘사전지식’ 없는 인물이라면 더욱 그러하다. 지난 9월12일 취임한 경기문화재단 설원기 대표이사가 딱 그랬다. 그는 미국 벨로이트 대학교와 프랫대학교 대학원을 졸업하고 덕성여대 교수, 한국예술종합학교 미술원 조형예술과 학과장, 한국예술영재교육 연구원 원장 등을 역임했다.예술가이자 교수로는 널리 알려졌지만, 경기도민은 물론 도내 문화예술행정지원분야에서도 다소 낯선 인물이었다. 이에 오는 20일로 취임 100일을 맞는 지금까지 재단 직원 사이에서 설 대표를 두고 다양한 이야기들이 쏟아져 나왔다.60대임에도 오토바이 타는 ‘자유로운 영혼의 소유자’, 회의 때마다 말은 아끼고 표정변화도 없어 속을 알 수 없는 ‘포커페이스’, 미국 유학에 순수 예술 활동과 국내 최고 예술 대학에서의 활동 등을 놓고 ‘엘리트주의’, 형식에 구애받지 않는 소탈한 행동으로 ‘옆집 아저씨’ 등 엇갈리는 별칭들을 얻었다.그는 진정 어떠한 리더인가, 어떻게 전국 최초의 문화재단을 이끌 것인가. 설대표와 만나 솔직한 대화를 나눴다. Q 청문회와 행정사무감사, 신년 사업 계획 및 예산 수립 등 취임 100일 동안 숨가쁘게 달린 듯 하다. A 어느새 100일이다.(웃음) 경기문화재단에 취임 하기 전에는 예술가로서 재단이 운영 중인 박물관과 미술관에 주목했던 것이 사실이다.전시 기관을 많이 운영하기 때문에 그 중심으로 사업이 이뤄질 것으로 생각했다. 직접 와서 부딪혀 보니 훨씬 폭넓고 더 많은 일을 하고 있음을 알게 됐다.특히 순수 예술 진흥과 지원에만 집중돼 있지 않나 생각했었는데 훨씬 더 많은 사업이 생활문화 확산을 위해 이뤄지고 있었다. 앞으로도 생활문화에 대해 좀 더 관심을 갖고 해당 분야를 발전시키기 위해 노력할 계획이다. Q 전임 대표가 임기를 모두 마치지 못한 상태에서 그만두는 사태가 빚어지면서 직원들이 크게 위축돼 있었고, 더욱이 행정사무감사에서는 경기도박물관의 특별전 어린왕자가 도마 위에 올라 집중 질타를 받았다. 설 대표가 재단에 실망했다는 이야기가 돌았는데, 실제 그러한가. A 실망보다, 당초 예상치 못한 일들에 부딪혔다. 국립 학교(한국예술종합학교)여서 재단에 취임해도 휴직 또는 겸직이 가능할 것이라 생각했다.그러나 재단이 민간 기관이어서 그럴 수 없었다. 학교 사퇴를 결정하고 취임했는데 운영 형태는 공기관에 가깝다. 경기도의 출연금을 투입, 도 단위 공공 뮤지엄들을 운영하는 만큼 공기관적 성격이 맞고 당연히 그런 역할도 해야 한다고 생각한다.다만, 임기 2년은 너무 짧다. 시작하면 끝이 날 것 같아, 이후 신임 대표들이 다른 생각을 할 수도 있을 것 같아, 조심스럽고 급한 두 가지 마음이 교차한다. 개인적인 욕심보다 재단에서 일하는 사람들의 이야기를 많이 들고 기반 다지는 일을 하려 한다. Q 이른바 ‘엘리트코스’를 밟아왔기 때문에 ‘순수 예술 지원 강화’로 무게 중심이 쏠리지 않을까 하는 우려도 있다. A 예술하는 사람이니까 엘리트주의라고 생각할 수 있겠지만, 실제로 그렇지 않다. 재단 대표 혹은 예술가이기 이전에 대한민국 국민으로서 가장 쑥스럽고 창피한 일이 우리나라가 행복지수 낮은 나라로 꼽힌다는 점이다. 외국에서 이야기를 할 때 수치스럽기까지 했다.어떻게 하면 행복지수가 높아질 수 있을 것인가를 예전부터 고민해 왔다. 현재 우리나라의 문화생활이나 예술은 건강한 구조가 아니다. 삼각형과 역삼각형이 위아래로 교차하며 마주보는, 모래시계와 같은 형태다.위 아래는 많고 중간은 없는, 빈부격차가 심각한 상황이다. 정상적으로 가려면 두 삼각형의 교차 지점이 넓어져 다이아몬드 형태가 돼야 한다. 엘리트예술을 즐기는 사람도 문화예술에 관심없는 사람은 언제나 존재한다.일단 다수가 대중문화이든 고급문화이든 양쪽을 오가며 즐길 수 있는 구조가 되어야만 행복지수가 올라갈 것이다. 이를 위해 재단은 누구나 쉽게 접근 가능한 대중문화부터 문화의 가치를 느끼면서 그 만족감과 관심이 다른 영역까지 확산될 수 있도록 유도하는 역할을 해야 한다.특히 경기도는 지리적 특성과 문화예술 기반 시설 차이 등으로 사각지대와 소외계층이 많다. 고급문화와 그것을 즐기는 여유있는 사람들은 시간과 비용을 소비하며 그 수준을 유지한다. 때문에 공공기관인 재단은 소외계층에 문화의 가치를 전하고 확산하는 데 신경써야 한다. Q 2017년 ‘설원기표’ 재단 역점사업들의 방향성으로 이해된다. 구체적인 방안은 무엇인가. A 예산이나 인력은 부족하다. 그러나 재단은 수많은 콘텐츠를 확보하고 있다. 다양한 이벤트, 공연, 전시를 해왔는데 그것을 ‘재활용’하지 못했다. 그 모든 콘텐츠를 사이버 콘텐츠로 재구성해 더 많은 사람들이 저렴하고 쉽게 즐길 수 있도록 배포해야 한다.소요예산도 절감하면서 도민에게 쉽게 다가갈 수 있는 효율적 방법이다. 예를 들어 곧 남한산성 관련 영화가 개봉할텐데 노인, 장애인, 어린이 시설 등에서 이 같은 대중영화를 보여주면서 역사 강의나 교육 프로그램을 결합해 운영하는 것이다.또 다른 방법은 재단의 현 홈페이지를 개선해 20분 분량의 강연을 제공하는 등 활용하는 것이다. 현재 굿모닝 하우스에서 진행 중인 토크콘서트처럼 지적인 이벤트도 많은데 이러한 것을 기획, 영상으로 배포하면 된다. 도민이 자주 들러 얻어갈 것이 많은 사이트를 만들겠다. Q 경기도박물관, 경기도미술관, 백남준아트센터 등 공공 뮤지엄 운영 및 지원 방향도 궁금하다. A 도민의 행복지수를 높이는 접점이 되어야 한다고 본다. 각 기관(뮤지엄)들이 도민에게 좀 더 가까이 다가갈 수 있는 방법을 적극 추진할 계획이다. 선진국은 관람객 관리가 체계적으로 정보화되어 있다. 우리나라 기업 역시 물건 하나를 구매해도 이메일 주소와 전화번호 등을 확보하는 회원 관리가 철저하다. 뮤지엄도 당연히 관람객에 대한 적극적인 관리가 이뤄져야 한다.예를 들어 경기도미술관에 들른 관람객이 전곡선사박물관에 갔을 때 직원이 “경기도미술관을 다녀오셨군요. 경기도 공공 뮤지엄에 두 번째 방문하시면 기념품을 드립니다.”처럼 기분 좋은 소소한 이벤트가 이뤄져야 한다. 정보화가 기본이다. 수시로 관람객들의 문화향유 취향을 분석해서 재단을 통해 이뤄지는 각종 문화예술 프로그램을 소개하는 문자를 발송하는, 기본적인 서비스를 실시해야 한다.또 휴대폰으로 특정 앱을 다운받아 놓은 관람객은 어떤 기관에서든 그것을 통해 전시 안내를 받을 수 있고, 각 기관 입구에서는 인터랙티브(상호 작용) 가능한 키오스크를 통해 도내 문화예술 정보를 확인할 수 있는 시스템을 마련할 계획이다. 이러한 정보화 작업이 재단이 미래로 향하는 기반이 될 것이라 생각한다. Q 그림 그릴 시간도 없어 보인다. 비록 100일이지만, 학교로 돌아가고 싶은 생각은 없었나. A 적어도 2년 동안 작업은 보류다. 주말에도 김장 담그기나 선사박물관 음악회 등 참석해야 하는 재단 행사가 많다. 나는 호기심도 많고 새로운 것에 도전하는 일탈을 즐긴다. 재단 대표로 온 이유다. 후회없이 좋다. 날이 풀리면 선사박물관 행사에는 오토바이를 타고 가려 한다.(웃음) 학교에서 정년 퇴임하면 작업에 집중하고 오토바이로 대한민국 구석구석의 문화유산을 찾아다니는 여행을 할 계획이었다. 재단 대표로 열심히 일하고 그 버킷리스트를 실행할 것이다. Q 마지막으로 직원들이 포커페이스라고 부르는 사실을 알고 있나. A 몰랐다. 나를 잘 몰라서 하는 이야기다. 학생들은 내 얼굴 표정만 보면 무슨 생각하는지 다 안다고 했다. 아마 낯선 상태에서 처음 만나 그런 느낌을 받았던 것 같다.내가 할 수 있는 것이 무엇인지 생각해본다. 최소한 직원들이 지금 하고 있는 일을 의미있게 느꼈으면 한다. 그러기 위해 쓸데없는 일은 덜어주고, 즐거운 직장을 만들어 주고 싶다. 류설아기자 사진=오승현기자
“재즈는 제 밥줄입니다. 저에게 가장 소중한 가족의 울타리를 지켜줄 수 있는 밥줄이요.” 17년차 재즈보컬리스트 임경은에게 “당신에게 재즈가 무엇이냐”고 묻자 돌아온 대답이다. 그는 이어 “너무 솔직한가요”라며 웃었다. 임경은은 재즈에 빠져 일찍이 네덜란드 왕립음악원과 재즈의 본고장인 뉴욕 시립대 퀸즈 컬리지 대학원에서 정통 재즈를 배우고 2009년 귀국했다. 이후 재즈의 정통성을 잘 보여주는 1집 와 피아노와의 인터플레이가 돋보이는 듀오 앨범인 2집 를 통해서 재즈보컬리스트로서 인정받았다. 국내 재즈계에서 독보적인 입지를 굳히고 있는 그는 매년 공연을 통해 재즈 선율을 많은 관객들에게 들려줬다. 특히 매 공연마다 구성을 달리하고 여러 콘셉트를 통해 다양한 재즈의 다양한 매력을 소개했다. 그런 그가 지난 16일 수원SK아트리움을 찾았다. 를 주제로 한 이날 공연에서는 브라스가 포함된 대규모 편성을 기획해 또 한번 새로운 변신을 시도했다. 공연에는 피아노 송영주, 기타 김진수, 베이스 김호철, 드럼 임주찬, 색소폰 이용석, 여기에 트롬본과 트럼펫의 스페셜 게스트가 함께해 풍성한 사운드를 들려줬다. “이번 공연에서는 저의 이야기를 들려주고 싶었어요. 치열한 청춘을 살아내느라 당시엔 느끼지 못하고 지나버린 시절의 아름다움을 돌려드리고 싶었죠. 때문에 저의 이야기가 담긴 2집 앨범의 곡들을 8중주 옥텟으로 편곡하고 편성해 공연했습니다.” 아직까지 대중에게 익숙하지 않은 재즈에 대해서는 “여전히 재즈를 낯설어하시는 분들이 많다. 재즈페스티벌 등이 많이 생겼음에도 불구하고 국내 재즈 뮤지션들이 설 수 있는 자리도 많이 줄어들고 있다”며 “더 많은 관심이 필요하다”고 안타까워했다. 재즈를 쉽게 즐길 수 있는 팁도 전했는데, “재즈는 즉흥연주가 포인트다. 만번을 연주해도 만번 다 다르다는게 매력이다. 솔리스트가 이끌어 가는대로 음악 자체를 즐기면 된다”고 말했다. 그는 내년에 더욱 왕성한 활동을 해 나갈 계획이다. “올해는 수원SK아트리움 공연을 마지막으로 마무리하고, 내년 2월10일 서울 마리아칼라스홀에서 비틀즈 명곡들을 재즈로 들려드릴 계획입니다. 재즈뮤지션들에게 많은 응원 부탁드리고요, 앞으로도 더욱 좋은 음악 들려드리도록 하겠습니다.” 송시연기자
경기도농업기술원은 서울 코엑스에서 개최되는 겨울축제 ‘2016 윈터페스티벌’에서 내년 1월4일까지 비모란 선인장 크리스마스트리를 전시한다고 18일 밝혔다. 이번 크리스마스트리는 빨강, 노랑, 분홍 등 화려한 색의 4천개 비모란선인장으로 장식한 하단 직경 3m, 높이 4.5m의 원추형으로 코엑스 동문 로비에 전시된다. 비모란선인장은 화려한 색감으로 해외에서 특히 인기가 많은 품목이며 경기도내 115농가에서 생산하는 수출 효자 품목이다.올해에도 10월 말까지 미국, 네덜란드 등 20여 나라를 대상으로 345만1천 달러 상당의 수출 실적을 올렸다. 김순재 도 농기원장은 “이번 크리스마스트리 전시를 통해 관상기간이 길고 키우기 쉬워 실내 인테리어에 적합한 선인장의 특성을 널리 알렸으면 한다”고 말했다. 유병돈기자
“내가 가진 작은 것 하나라도 우리 이웃들과 함께 나누고자 노력하면 세상은 조금씩 살 만해지리라고 생각합니다.’ 평소 온정의 손길이 끊임없기로 유명한 평택시 비전 1동에서, 주민들은 유독 이정택 평택시 비전1동 통장협의회장(54)에 대해 입을 모으며 칭찬한다. 그 이유는 그가 단 한번의 주저함이나 망설임 없이 언제나 앞장서 자신보다 주변의 이웃들을 먼저 챙기고 작은 것 하나라도 모두 나누고자 하기 때문. 이 회장이 봉사를 시작한 것은 지난 2000년 불혹에 접어들 무렵부터다. 우연히 새마을지도자로 활동하면서 마을 주민 어르신들의 말벗동무 친구이자 수족이 됐고, 자연스럽게 동네의 크고작은 궂은 일을 도맡게 되면서 나눔과 봉사의 길을 걷게 됐다. 그는 “가진 것은 없지만 내가 할 수 있는 것, 내가 나눌 수 있는 것이 무엇일까 라는 생각을 하기 시작하니 오히려 내가 가진 것이 더욱 커 보이고, 더욱 값진 것이라는 마음에 감사함을 느끼게 됐다”고 말했다. 그는 명절 때마다 홀로 사는 이웃 어른들에게 명절 음식을 전달하고, 환절기에는 어른들의 건강을 생각해 과수원을 운영하며 직접 만든 배즙을 전달하는 등 소박하지만 꼭 필요한 온정을 나누고 있다.3년 전부터는 죽백 3동 통장과 비전1동 지역사회보장협의체 위원으로 활동하며 복지사각지대 발굴과 서비스연계를 위한 민ㆍ관 협력 강화에 솔선수범하고 이웃을 위한 후원물품 전달에 대한 업무 협약식을 체결하는데도 크게 기여한 지역의 숨은 일꾼이라는 평이다. 특히 올해는 비전1동 통장협의회장을 맡게 되면서 이 회장의 가족들도 함께 봉사에 나서는 등 “대를 이어 나눔 정신을 실천하겠다”는 자신의 꿈을 조금씩 실천하고 있다. 이 회장은 “사랑과 기쁨을 나누고 싶어 하는 마음과 정성은 무엇과도 비교할 수 없는 큰 가치”라며 “복지사각지대에서 수혜를 받지 못하고 있는 소외계층들에게까지 손길을 뻗어 그들이 희망을 안고 행복하게 살아갈 수 있도록 노력하겠다”고 말했다. 평택=김덕현기자