대학에서는 코시국에 2년6개월 동안 비대면 수업, 혹은 대면·비대면 혼합의 하이브리드 수업을 하고 새학기에 전면 대면 수업으로 전환해 마스크를 착용하고 수업을 하고 있다. 마스크는 얼굴의 절반 이상을 가리게 돼 언어뿐만 아니라 눈빛과 표정으로 할 수 있는 소통이 제한되고 단절된다. 그래서일까. 작년 대학생들 설문조사 결과 시간과 돈, 효율과 안전의 측면을 고려해 비대면 수업이 좋다는 답변이 69%에 달했다고 한다. 갑작스러운 대면 수업 통보에 통학의 피로도와 대인관계의 두려움, 그리고 사적인 것에 익숙한 상황에서 공적인 것들을 마주해야 하는 낯섦에 힘들어하는 분위기다. ‘공적인(public)’이란 말은 ‘pubes(음모, 성숙)’라는 라틴어와 관련이 있다. ‘pubes’는 ‘puberty(사춘기)’의 어원이기도 한데, 공적인 삶은 어린이에서 어른으로 돼가면서 자신을 돌보고, 타인을 돌볼 준비가 된 사람이다. 반면 ‘사적인(private)’이라는 단어가 ‘privare’라는 라틴어에서 왔으며, 거기서 ‘박탈당한(deprived)’이란 단어가 파생했다는 것도 주목할 만하다. 현대인이 그토록 높은 가치를 부여하는 사생활이 고대에서는 뭔가를 박탈당한 형태로 여겼다는 것이다. 현대인은 자신과 비슷한 사람들과 만나고 익숙하고 편안한 장소에 가는 것을 선호한다. 똑같은 사람들, 편한 사람들만 계속 만나면서 동일한 경험과 태도와 생각을 주고받는 사생활의 영위처럼 사람을 멍청하게 만드는 일이 어디 있을까. 고대에는 완전히 사적인 사람을 그리스어로 ‘idiotes’-idiot(‘바보’의 어원)라고 하면서 어리석은 말과 행동을 하는 사람으로 여겼다고 하는데 호모 마스쿠스 시대에 사적인 것에만 몰두하는 어리석은 이들이 늘어가고 있다. 민주주의를 뜻하는 데모크라시(Democracy)는, 데모스(Demos·다수, 시민)와 크라티아(Kratia·지배, 통치)로 이뤄진 단어다. 고대 그리스의 시민들은 광장에 모여 공적인 일에 참여하고, 해결해야 할 문제와 사안을 대화와 타협을 통해 결정하고, 실행에 옮기는 것을 시민의 역할과 명예로 여겼다. 이는 현대적 의미의 민주 정치와 같은 맥락이다. 코로나 이후 호모 마스쿠스에게 주어진 과제 중 하나는 공공성이다. 이를 위해 다양한 사람들, 낯선 사람들이 참여의 능력을 발휘해 서로 얼굴을 마주하며, 자유롭게 섞여 소통과 협업, 그리고 통합과 협치를 이뤄감이 필요하다. 삶과 종교에서도 공적인 것에 참여함으로써 성숙한 인간의 삶을 살아갈 수 있어야 한다. 적극적인 참여로 대화와 소통, 결정과 실행이 있어야 한다. 무엇보다 타자를 인정하면서 다양한 잠재성이 아름답게 꽃피우고 열매로 영그는 것을 축하하며, 참다운 삶과 종교로 거듭나야 한다. 양승준 세종대 대양휴머니티칼리지 초빙교수·교목
무세오 소우마야(Museo Soumaya)를 둘러보고 이곳을 미술관이라 해야 할지 아니면 박물관이라 해야 할지 고민하다 이곳의 에스파냐어 고유 명칭에 따라 박물관이라 칭한다. 루브르 박물관과 오르세 미술관처럼 전문가가 아니면 두 단어의 의미를 경계 짓기가 쉽지 않다. 박물관이면 어떻고 미술관이면 어떤가. 단지 그곳에 전시하고 있는 예술 작품을 감상하고 그 가치와 의미를 가슴으로 느끼면 되지 않겠는가. 여행지에서 다양한 예술 작품을 관람할 때 느끼는 문화적 차이에서 오는 감성의 벽을 넘어서는 데 어려울 때가 있을 수 있다. 하지만 보고 느낀 감정이나 영감을 또 다른 호기심을 가지고 바라볼 수 있다면 그것만으로도 새로운 예술 세계에 빠져들 수 있다. ‘여행의 기술’의 저자 알랭 드 보통(Alain de Botton)은 프로방스에서 반 고흐의 그림을 보고 작품 속 올리브 나무와 사이프러스를 자신만의 새로운 시각으로 바라봤다. 그리고 그는 고흐 그림에서 느낀 감정을 자기 작품 속에 또 다른 문학적 시각으로 형상화해 교술함으로써 독자를 작품 속으로 인도했다. 이처럼 여행지에서 박물관이나 미술관을 찾아 새로운 호기심을 가지고 아름다운 예술의 가치를 스스로 느낄 수 있었다면, 이것 또한 여행에서 얻을 수 있는 묘미가 아니겠는가. 이렇듯 글을 쓰는 문학과 예술은 시간과 공간을 넘나들며 서로의 사상과 사유를 함께 교유(交遊)할 수 있는 다정한 친구이자 연인이다. 박태수 수필가
“활용도 높은 산업용 특수 복합소재와 시트를 제공하기 위해 더욱 힘쓰겠습니다” 대진첨단소재㈜(대표 유성준)는 산업용 특수 복합소재와 시트를 제조하는 소재부품장비 전문기업이다. 기업은 탄소기반 소재, 무기물질 및 폴리머에 대한 전문지식과 응용기술을 기반으로 세계 최초·최고의 소재 개발에 주력하고 있다. 대진첨단소재는 고분자 바인더 개질을 이용해 탄소 기반 소재의 분산성을 향상시키는 복합소재 사업을 진행 중이다. 탄소기반 소재에 결합되는 고분자 바인더의 경우 아크릴계 고분자 및 우레탄계 고분자를 동시에 사용하기 때문에 유기 용매를 사용하지 않아 작업 공정 개선이 가능하며, 아크릴계 고분자의 사용으로 인해 표면 경도 향상이 가능한 것이다. 지난 2019년 설립된 대진첨단소재는 첫해부터 78억원의 매출을 올린 뒤 성장 가도를 달리고 있다. 현재는 미국 미시건1공장, 필리핀1공장 바탕가스 소재, 2공장 라구나 소재, 3공장 카비테 소재, 폴란드1공장 브로츠와프 소재 등의 해외 법인을 설립해 글로벌 기업으로서의 도약을 진행하고 있다. 특히 대진첨단소재의 기업부설연구소에서는 나노복합소재 기술, 플라스틱 분해 및 재활용 기술, 소재용 인공지능 기술 등 환경 친화 기술 개발에 노력을 다하고 있다. 이와 관련 이노비즈 기술혁신형 중소기업확인서, 글로벌강소기업 지정서, 직무발명보상우수기업 인증서 등으로 혁신기업의 면모를 톡톡히 보여줬다. 아울러 기업은 성균관대학교와 한국과학기술연구원, 한국화학연구원 등과 공동 개발 과제 등을 수행하기도 했다. 해외에서는 미국 미시건대학교 김진상 교수 연구팀과 공동 기술개발 논의를 진행하는 등 대학 연구팀과의 연구개발 네트워크 구축에도 힘쓰고 있다. 이러한 혁신적인 기술력으로 대진첨단소재는 경기도경제과학진흥원의 유망중소기업으로 선정됐다. 기업은 도의 지원으로 브랜드 가치를 높이고 보다 적극적인 연구·개발에 나설 계획이다. 이와 함께 대진첨단소재는 고객 만족을 최우선 가치로 두고 지속가능한 첨단 소재와 부품 사업 생산의 글로벌 리더가 되겠다는 포부를 밝혔다. 유성준 대표는 글로벌 기업으로 성장하기 위한 기술 개발 의지를 다짐과 동시에 고객과 직원들을 최우선의 가치로 두고 경영에 나서겠다고 강조했다. 유 대표는 “첨단나노 소재로부터 혁신적 복합소재 및 각종 첨단 제조설비까지 일관된 생산체제를 구축해 보다 경쟁력 있는 가격과 높은 품질의 소재를 제공하겠다”며 “품질, 연구개발, 원가 부분의 지속적인 혁신에 앞서 전 임직원이 단결할 수 있도록 노력해 언제나 고객과 직원들을 먼저 생각하는 기업으로 성장하겠다”고 말했다. 손사라기자
새 포도주는 새 가죽부대에 넣어야 한다. 낡은 부대에 넣으면 발효를 이기지 못하고 터져 버리는 탓이다. 이 때문에 성경에는 ‘새 술은 새 부대에’라는 말이 나온다. 보통 개혁이나 변화를 이루고자 할 때 자주 쓰이는 말이다. 기관·단체 등에서는 새 포도주는 사람으로, 새 가죽부대는 조직으로 표현하며 대대적인 인적 쇄신과 더불어 조직개편을 이룰 때 언급이 잦아진다. 지난 6월1일 제8회 전국동시지방선거가 치러진 지 4개월이나 지났다. 인천시도 그동안 인사와 조직개편을 1차로 했고, 내년 초를 목표로 대대적인 인사 및 조직개편을 준비하고 있다. 이와 함께 산하 공사·공단 및 출자·출연기관에 대한 새로운 기관장도 속속 임명 절차를 밟고 있다. 지역 안팎에서는 이들에 대한 기대와 우려가 공존하고 있다. 우선 시와 이들 기관에서 일하는 수많은 직원들은 그동안 엉망이었던 조직, 즉 헌 가죽부대가 새 가죽부대로 바뀔까 하는 기대를 갖고 있다. 특히 그동안 권력에 빌붙어 부역자 노릇하며 직원들에게 갑질했던 자를 벌하는 인사, 즉 헌 술을 새 술로 바꿀 수 있을지에도 관심이 높다. 반대로 우려하는 목소리도 나온다. 조직개편과 인사를 했는데도, 여전히 부역자들이 요직을 차지하고 각종 정책을 좌지우지하는 것을 여러 차례 봐온 탓이다. 기대가 큰 만큼, 실망도 커진다. 이 경우 내부에서는 ‘이럴 줄 알았어’, ‘역시 바뀌는 건 없어’라는 자조 섞인 한탄과 자포자기하는 직원들이 많아진다. 이는 민선 8기라는 배가 제대로 달리지 못하도록 발목을 잡는 요소다. 시민들은 지난 지방선거에서 새 술이 만들어지고 새 가죽부대가 꾸려질 것이라 기대하며 투표를 했다. 이제 시민의 선택을 받은 유정복 인천시장과 그의 선택을 받은 새로운 기관장들이 그 기대에 부응해야 할 때다. 비록 살점이 떨어져 나가는 아픔이 있더라도 인적 쇄신을 통한 혁신이 있어야 건전한 조직이 탄생할 것이다. 이민우 인천본사 정치부장
인류 역사는 도시 성장사로 비유된다. 산업혁명 이후 농촌 해체와 더불어 도시가 더욱 발달하며 20세기 말엔 세계 도시가 줄지어 등장했다. 국가보다 도시가 중요해져 ‘도시의 세기’로 불린다. 인천 또한 꾸준한 인구 증가세를 보이며 성장 가능성이 높은 도시로 꼽힌다. 스포츠경기로 치면 금, 은, 동 메달권에 속한 국내 3위권 대도시에 속한다. 그간 역대 민선시장들이 트라이포트, 명품도시, 경제수도, 문화 성시를 향해 뻗어 나가겠다고 큰소리를 쳤다, 민선 8기 목표가 ‘초일류도시’로 잡혔다. 이런 시정 목표가 제대로 구현됐다면 시민들의 자긍심과 자부심이 높아졌겠지만 아쉽게도 현실은 그렇지 않다. 도시 정체성이 불분명하니 ‘이부망천’과 같은 헛소리까지 회자됐다. 세계적으로 드물게 바다, 섬, 항만, 공항과 같은 자연적, 인위적 자원을 두루 갖춘 도시인데도 왜 이런 소리가 나올까. 여러 이유가 있겠지만 무엇보다 인천은 항구도시임에도 바다와 그리 친숙하지 않다는 게 문제다. 바닷가 철조망이 꽤 철거됐으나 시민들이 여유롭게 즐길 만한 친수공간이 절대 부족하다. 근대 역사의 흔적이 즐비한 월미도~북성포구~만석부두~화수부두로 이어지는 도심 포구는 산업시설로 가로막혀 있다. 그중 역사적 가치가 높은 산업시설이 많다. 1934년 가동한 동일방직(옛 도오요방적), 1917년 사이토정미소로 시작된 삼화제분, 1938년 건물을 간직한 일진전기(옛 도쿄시바우라제작소), 노동운동의 산실 역할을 한 도시산업선교회 등이다. 1934년 발표된 강경애의 장편소설 ‘인간 문제’는 동일방직을 모델로 한 것이고, 1978년 초판 이후 300쇄를 찍을 만큼 인기를 끈 조세희의 연작 소설 ‘난장이가 쏘아올린 작은 공’은 인천 공장지대와 달동네를 소재로 했다. 인천시가 인천 내항 재개발을 위해 벤치마킹했던 네덜란드 암스테르담의 ‘NDSM 부두’는 민간의 예술적 창의력을 도시정책으로 수용한 대표적 사례다. 지역활동가 에바 드클럭 주도로 400여 명의 예술가, 기업인을 폐조선소에 끌어들여 영화 촬영과 공연, 전시회를 다양하게 진행했다. 또 매년 유럽 최대 빈티지마켓을 열어 불법 거주자 천국이었던 버려진 땅을 세계적인 복합 문화공간으로 바꾸었다. 인천에서 거창하게 추진했던 관 주도의 개발 프로젝트들이 용두사미 격으로 사라진 게 무수하다. 민관 역할을 유기적으로 연계하는 거버넌스 파트너십을 잘 구축해 시민참여를 촉진하고 지역자원을 살리는 상향식 도시발전 모델이 절실할 때다. 구태의연한 하드웨어 중심의 성장 전략 사고에서 벗어나야 제물포 일대 구도심을 부활시킬 수 있을 것이다. 박희제 인천언론인클럽 회장
“새로 부상하는 세력이 굴기(崛起)하여 기존 지배세력의 자리를 빼앗으려고 위협해 올 때 극심한 구조적 긴장이 발생해 서로 원치 않는 전쟁으로 치닫게 된다.” 고대 그리스 역사학자 투키디데스의 책 ‘펠로폰네소스 전쟁사’에 나오는 이 말은 정치학에서는 ‘투키디데스의 함정’이란 말로 사용하는 용어다. 이 같은 현상이 최근 우리 정치권에서도 표출된다. 새 정부가 들어선 지 4개월이 지났지만 상호 협치는 없고, 여야 간 정쟁이 격랑 속으로 빠져들고 있다. 더불어민주당과 국민의힘이 번갈아 집권하는 과정에서 한쪽이 만들어 놓은 정책은 다른 쪽이 집권하면 뒤집어져 없어지고, 국민의 '공감'은 '정파 논리'가 앞서 온 데 간 데 없다. ‘서로 밀리면 끝’이라는 인식의 결과다. 국정은 두 당이 함께 협력해야 유지될 수 있지만 지금 한국은 폭증한 나랏빚, 고물가와 저성장, 사회적 균열과 갈등, 북핵 문제 등 손을 맞잡아도 어려운 문제만 산적해 있다. 그치지 않는 진영 간 공방으로 정치가 ‘투키디데스 함정’에 빠질 우려가 정치 현실로 다가온 것 같아 불길하다. 더구나 국민들은 최근 야당 대표의 사법 리스크가 본격화되는 것과 여당의 가처분 파동, 비속어 논란 등 감흥 없는 권력투쟁을 관전(觀戰)하고 있다. 공직선거법 위반, 변호사비 대납과 백현동 및 대장동 개발 특혜 의혹, 감사완박 같은 무리한 입법 추진에서도 정치인들이 말하는 '법에 의한 통치' '민생 우선' '국민과 더불어‘ 등의 구호가 얼마나 보잘것없는 허언인지 알고 있다. 지금 우리 사회가 가장 먼저 해결해야 할 난제는 갈등의 극대화, 사회적 양극화다. 대선 0.73%포인트 차 신승이 보여주듯 우리 사회의 균열은 이미 심각하다. 더 큰 문제는 양극 사이에 소통 또는 인식의 단절이다. 균형적으로 세상을 이해하는 시도조차 용납되기 어렵고, 정치권의 이중성과 내로남불 사례는 차고 넘친다. 역사 속에서 민심을 무서워하지 않고, 광망자대(狂妄自大)하던 권력자들의 패망을 주목해야 한다. 만일 우리 정치가 손안에 쥔 권력에만 심취하고, 현재의 이 길을 계속 간다면 그 피해자는 결국 국민들이 될 것이다. 해가 뜨면 지고 달이 차면 기우는 법이다. 요정을 병 속으로 다시 넣을 수 없는 것처럼 역사는 되돌릴 수 없다. 이미 지난 대선에서 누가 이기고 누가 진 것인지는 결론이 난 것이다. 야당의 남아있는 도전은 감정이 아니라 국가와 국민을 위한 정치적 경쟁이어야 한다. 여당도 내홍을 멈추고, 건강한 비판의 목소리를 듣고 성찰해야 한다. 유권자들은 공정과 상식, 법치와 정의를 주장한 윤석열 대통령의 신선함과 결기를 기대하고 찍은 것이다. 출마 선언 시 그는 공정을 9번, 상식은 7번, 법치는 8번, 정의는 4번을 언급했다. 의문의 여지없이 절대로 다른 길은 없다. 갈수록 불신의 국면으로 바뀌어 가고 있는 우리 정치도 이제 더 나은 세상을 만들어 나가겠다는 결의가 필요하다. 모든 정치인이 나쁜 비판을 받는 것은 아니지만 대부분의 정치인은 좋은 일이라고는 단 하나도 한 적이 없다는 것이 많은 국민들에게 컨센서스를 이루고 있다. 극렬 지지자들이 신호를 받은 사냥개처럼 달라붙어 상대를 만신창이로 만드는 팬덤 정치도 변해야 한다. 검증되지 않은 ‘뇌피셜’로 국민들을 현혹하며, 헛웃음 짓게 하는 일은 그만 일어나고, 더욱 공고해진 국민의 분열이 치유되기를 기대한다. 정치는 상대를 죽이는 전쟁이 아니다. 이만종 한국테러학회장·호원대 법경찰학과 교수
최근 경기도의회 임시회에서 경기북도 설치와 공공기관 이전이 뜨거운 감자로 떠올랐다. 경기북도와 공공기관 이전을 병행해야 한다는 의견과 양립할 수 없는 정책이라는 의견이 팽팽하다. 양당의 당론을 떠나, 지역구 등 의원들이 처한 상황에 따라 다른 목소리를 내고 있다. 이에 대해 경기도는 종합적으로 신중히 검토한다는 원론적인 말만 한다. 잠잠한 호수에 돌을 던진 것은 누구인가. 공공기관 직원들은 답답하다. 직원들은 앞으로의 거주 문제, 자녀교육, 결혼, 부모 돌봄 등 개인마다 처한 환경이 다르다. 본인의 앞날을 예측 불가한 상황 속에서 보내고 있다. 불확실성 속에서 근무를 하니 업무의 효율성은 떨어진다. 결국 경기도민에게 제공되는 공공서비스의 질이 저하된다. 다시 한번 묻는다. 잠잠한 호수에 돌을 던진 것은 누구인가. 졸속행정·탁상공론으로 경기도민이 감내해야 할 사회적 비용이 크다. 경기도일자리재단의 경우 이전 비용보다 오염된 토양을 정화해야 하는 비용이 더 커졌다. 기관마다 불필요한 행정력과 예산이 낭비된다. 최근 연구보고서에 따르면 경기북부 발전격차를 줄이고 도약시키기 위해서는 퀀텀점프가 필요하다고 한다. 이를 위해 산업구조개편, 산업혁신, 규제개혁이 필수다. 다른 보고서에 따르면 지역 특성에 맞는 효율적인 공공 일자리 배치가 중요하다고 한다. 일자리재단을 예로 들면, 이전 지역이 동두천시다. 해당 시와 인근 지역은 섬유산업으로 특화된 지역이다. 단순히 일자리재단 주사무소가 이전하면 동두천 지역 경제가 활성화될까. 그 효과는 미미하다. 오히려 수요자 반응형 일자리사업의 비효율성으로 서비스 질의 저하만 야기할 것이다. 무리수를 둬가며 이전한다면 미래성장동력 육성 중심의 사업본부와 같이 지역 특성을 고려한 검토가 필요하다. 북부지역 섬유산업 맞춤형 훈련센터, 4차 산업 분야 스마트팩토리, 첨단산업 기반 소프트웨어 미래기술 전문인력 양성 등 지역 특성을 고려한 공공기관의 기능 이전이 실질적인 도움이 될 것이다. 짜맞추기식 이전, 단순한 조직의 이원화는 행정과 예산의 중복으로 비효율적이다. 결과적으로 경기북도와 공공기관 이전은 병행할 수 없다. 당장의 산업 유치가 어려운 지역적 한계를 인지하고 지역과 산업이 발전할 수 있도록 필요한 공공기능에 대한 경제성 조사가 먼저다. 김동연 경기도지사는 지역 특성에 맞는 기관 고유 기능을 분석하고 그것을 관리할 수 있는 거버넌스 역할을 강화해 이 난관을 극복해야 한다. 한영수 경기도 공공기관노동조합총연합 사무국장
전등사 대웅보전 신중도는 인천 강화군 전등사에 있는 유물로, 지난 7월 인천시 유형문화재로 지정됐다. 전등사 대웅보전 신중도는 20세기 전후, 필력이 뛰어난 화승이었던 금강산 유점사 승려 축연이 출초하고 보현이 함께 그린 것으로, 상궁들이 발원하여 순종의 천수를 기원한 왕실 관련 불화다. 축연의 대표작으로, 전통을 따르면서도 외래 요소인 중국 판본류에서 예적 금강신과 종규, 요괴를 차용하거나 일본의 부동명왕을 한국 불교의 호법신으로 수용해 새로운 신중도 도상을 창안한 작품이다. 신중들의 얼굴이나 신체, 의습 표현에 다소 과한 듯한 음영법을 구사해 사실적인 느낌이 들며, 이러한 축연의 음영법은 ‘근대적 모색’으로 인정돼 근대기 불화연구의 중요 논의 대상이 돼 왔고 보존 상태도 비교적 양호한 점 등에서 문화재적 가치가 있다. 문화재청 제공 ● 외부 필진의 기고는 본지 편집 방향과 다를 수 있습니다